Swedish Match logo

Produktområde
Tuggtobak
Tuggtobak säljs framförallt på den nordamerikanska marknaden, med koncentration till södra USA. Swedish Match är den största aktören i USA. Starka varumärken är Red Man och Southern Pride. Marknaden för tugg tobak visar en nedåtgående trend.
Under det tredje kvartalet minskade nettoomsättningen med 2 procent till 237 MSEK (243). I lokal valuta ökade nettoomsättningen av tuggtobak med 4 procent, då förbättrade priser mer än väl kompenserade för en något minskad volym. Volymminskningen under det tredje kvartalet motverkades av genom förda marknadsföringsaktiviteter. Rörelseresultatet ökade med 5 procent till 87 MSEK (83). I lokal valuta ökade rörelseresultatet med 13 procent. Rörelse marginalen var 36,9 procent (34,3).
Nettoomsättningen för de första nio månaderna uppgick till 674 MSEK (734) medan rörelseresultatet uppgick till 233 MSEK (237). I lokal valuta, ökade nettoomsättningen för årets nio första månader med 2 procent, medan rörelseresultatet ökade med 10 procent. Rörelsemarginalen var 34,6 procent (32,2).
Produktområde
Piptobak och tillbehör
Swedish Match är en av världens ledande aktörer inom piptobak. Koncernen har en betydande närvaro på den Sydafrikanska marknaden. De starkaste varumärkena i Sydafrika är Best Blend och Boxer. Varumärket Borkum Riff säljs i fler än 60 länder. Tillbehör omfattar försäljning av papper och andra tobakstillbehör. Konsum tionen av piptobak minskar på de flesta etablerade marknaderna.
Under det tredje kvartalet minskade nettoomsättningen med 3 procent till 214 MSEK (220) och rörelseresultatet uppgick till 54 MSEK (64). Jämförelsen av nettoomsättningen och rörelseresulta tet påverkas av deprecieringen av den syd afrikanska randen. I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 10 procent, medan rörelseresultatet ökade med 1 procent. Rörelsemarginalen uppgick till 25,4 procent (28,9).
Nettoomsättningen för de första nio månaderna uppgick till 600 MSEK (628), medan rörelseresultatet uppgick till 153 MSEK (143). Rörelsemarginalen var 25,4 procent. (22,7).
Produktområde
Tändprodukter
Swedish Match är marknadsledande på ett flertal marknader för tändstickor. Varumärkena är mestadels lokala och mycket starka på respektive hemma marknad. Exempel på varumärken är Solstickan, Three Stars, Fiat Lux och Redheads. Swedish Match största varumärke för engångständare är Cricket. Koncernens största marknad för tändare är Ryssland.
Under det tredje kvartalet uppgick netto omsättningen till 404 MSEK (374) medan rörelseresultatet uppgick till 83 MSEK (67). Rörelseresultatet inklu derar en vinst på 9 MSEK från försälj ning av mark. Rörelsemarginalen var 20,6 procent (17,8).
Nettoomsättningen för de första nio månaderna uppgick till 1 124 MSEK (1 068), medan rörelseresultatet upp gick till 199 MSEK (186). Rörelsemar ginalen var 17,7 procent (17,4).
Övrig verksamhet
Övrig verksamhet omfattar distribution av tobaksprodukter på den svenska marknaden samt koncerngemensamma kostnader.
Nettoomsättningen för Övrig verk samhet för det tredje kvartalet uppgick till 650 MSEK (682). Rörelseresultatet för Övrig verksamhet uppgick till –32 MSEK (–22).
Nettoomsättningen för de första nio månaderna uppgick till 1 769 MSEK (1 803). Rörelseresultatet för de första nio månaderna uppgick till –140 MSEK (–96).
Skatter
Under det tredje kvartalet uppgick skatte satsen till 11 procent, positivt påverkad av återföringen av vissa skattereserve ringar.
Koncernens skattekostnad för de första nio månaderna uppgick till 268 MSEK (421), vilket motsvarar en sam manvägd skattesats på 15 procent (25).
Resultat per aktie
Resultat per aktie, före utspädning, för det tredje kvartalet uppgick till 2:63 SEK (1:89) och resultat per aktie, efter utspädning, för det tredje kvartalet upp gick till 2:63 SEK (1:88). För årets nio första månader var resultat per aktie, före utspädning, 6:01 SEK (4:78) och resultat per aktie, efter utspädning, var 6:00 SEK (4:77).
Avskrivningar
För det tredje kvartalet uppgick de sammanlagda avskrivningarna till 111 MSEK (116) varav avskrivningar på materiella tillgångar uppgick till 77 MSEK (80) och avskrivningar på
immateriella tillgångar uppgick till
34 MSEK (37).
De sammanlagda avskrivningarna för de första nio månaderna uppgick till 332 MSEK (333) varav avskrivningar på materiella tillgångar uppgick till 230 MSEK (232) och avskrivningar på immateriella tillgångar uppgick till 102 MSEK (101).
Finansiering och kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksam heten under de första nio månaderna ökade till 1 531 MSEK jämfört med 1 394 MSEK för samma period före gående år. Kassaflödet för båda perio derna har påverkats negativt av stora utbetalningar avseende tobaksskatt till följd av hamstringen av tobaksproduk ter på den svenska marknaden inför årsskiftet.
Per den 30 september 2008 uppgick nettolåneskulden till 7 656 MSEK jäm fört med 7 127 MSEK per den 31 decem ber 2007. I ökningen på 529 MSEK ingår utbetalning av utdelning på 886 MSEK och återköp av egna aktier, netto, på 934 MSEK. Investeringar i materiella anlägg ningstillgångar uppgick till 213 MSEK (422). Nettolåneskulden på 7 656 MSEK inkluderar en nettopensionsskuld avseende åtaganden för ersättningar till anställda efter avslutad anställning på 401 MSEK baserat på en aktuarieberäk ning enligt IAS 19 per 31 december 2007. Aktuarieberäkningen uppdateras i december 2008.
Under de första nio månaderna har nya obligationslån upptagits med 786 MSEK. Amortering av obligationslån under samma period uppgick till 1 105 MSEK. Per den 30 september 2008 hade Swedish Match 9 686 MSEK i räntebä rande lån exklusive förmånsbestämda pensionsförpliktelser. Under fjärde kvar talet 2008 förfaller 109 MSEK av lånen till betalning och under 2009 förfaller 653 MSEK till betalning. Swedish Match avser att betala amorteringarna under 2008 och 2009 med medel från kassaflödet från den löpande verksam heten och tillgängliga likvida medel.
Likvida medel uppgick till 2 424 MSEK vid periodens slut jämfört med 3 439 MSEK vid årets början. Per den 30 september 2008 hade Swedish Match 2 949 MSEK i outnyttjade garanterade kreditlöften.
Finansnettot för de första nio måna derna ökade till 352 MSEK (250) till följd av ökad genomsnittlig nettolåne skuld och högre skuldräntenivåer.
Medelantal anställda i koncernen
Medelantalet anställda i koncernen under de första nio månaderna av året uppgick till 11 860 jämfört med 12 075 för helåret 2007.
Aktiestruktur
Årsstämman beslutade den 22 april 2008 om mandat att återköpa egna aktier till ett maximalt belopp om 3 000 MSEK fram till nästa årsstämma under förutsättning att bolaget inte vid något tillfälle innehar mer än 10 procent av samtliga aktier i bolaget. Dessutom har, i enlighet med årsstämmans beslut, indragning av 12,0 miljoner tidigare återköpta aktier skett. Det totala antalet aktier i bolaget efter indragningen av återköpta aktier uppgår till 255 000 000. I juni, efter årsstämmans godkännande, utställde Swedish Match 1 592 851 köpoptioner till ledande befattningshavare och nyckelpersoner avseende optionsprogrammet för 2007. Inlösen kan ske från 1 mars 2011 till 29 februari 2013. Lösenpriset är 172:68 SEK.
Under årets nio första månader har bolaget återköpt 7,5 miljoner egna aktier för 996 MSEK till ett genom snittspris av 132:63 SEK. Sedan åter köpen startade har återköpta aktier för värvats till ett genomsnittspris om 79:36 SEK. Under årets första nio månader har Swedish Match sålt 0,8 miljoner egna aktier till ett genomsnittspris om 78:22 SEK till följd av optionsinlösen. Per den 30 september 2008 innehade bolaget 5,8 miljoner aktier, motsva rande 2,3 procent av det totala antalet registrerade aktier. Antalet utestående aktier, netto efter återköp och efter för säljning av återköpta aktier, uppgick per den 30 september 2008 till 249,2 miljo ner. Därtill har bolaget utställda köpop tioner på eget innehav per 30 september 2008 motsvarande 4,2 miljoner aktier med lösenperioder successivt under 2008–2013.
Övriga händelser
Från januari 2009 börjar Swedish Match leverera tuggtobak till National Tobacco Company, som kommer att fortsätta att marknadsföra, sälja och distribuera sina varumärken i USA.
Riskfaktorer
På samtliga marknader där Swedish Match finns representerat står bolaget inför kraftig konkurrens och denna kan komma att öka i framtiden. För att nå framgång måste Swedish Match fram gångsrikt marknadsföra sina varumär ken samt förutse och reagera på nya konsumenttrender. Restriktioner för reklam och marknadsföring kan dock försvåra motverkandet av förlusten av konsumenters varumärkeslojalitet. Kon kurrenter kan komma att utveckla och marknadsföra nya produkter som blir