Frågor och svar om hållbarhet
Frågor och svar
I vår hållbarhetsstrategi lägger vi tonvikten vid sex områden – folkhälsa, affärsetik, lika möjligheter, växthusgaser, avfall samt barnarbete. Samtliga områden är viktiga för vårt företag och kräver ett långsiktigt synsätt. Visionen om en värld utan cigaretter är central för vår hållbarhetsstrategi och för hur vi därigenom kan bidra till att göra världen bättre.
Våra fokusområden utgör grunden för vår gemensamma handlingsplan inom koncernen. Det är här vi gör en extra arbetsinsats och externt kommunicerar våra framsteg. Swedish Match är ett globalt företag med i huvudsak självständiga lokala enheter. Vi har en koncerngemensam strategi inom våra fokusområden samtidigt som vi har möjliggjort för skillnader och skräddarsydda mål och åtgärder på lokal nivå och divisionsnivå.
Hållbarhetsarbetet sträcker sig över ett brett spektrum av områden och för bästa effekt och öppenhet tror vi att koncerngemensamma insatser och rapportering har störst effekt om de koncentreras till väsentliga fokusområden. Hållbarhetsinsatser vid sidan av företagets fokusområden, som till exempel hälsa och säkerhet samt välbefinnande hos alla medarbetare, kommer fortsättningsvis att uppmuntras men drivs bäst lokalt.
Företagets CFO är ansvarig för hållbarhetsfrågor på Swedish Match.
Swedish Match utvecklar, tillverkar och säljer kvalitetsprodukter under marknadsledande varumärken inom produktområdena Snus och moist snuff, Övriga tobaksprodukter (cigarrer och tuggtobak) samt Tändprodukter (tändstickor, tändare och kompletterande produkter). Med visionen ”en värld utan cigaretter”, strävar företaget att bidra till förbättrad folkhälsa genom att med sina rökfria produkter erbjuda attraktiva alternativ till cigaretter.
Det är viktigt för Swedish Match att som företag vara en relevant och betydande aktör för att nå ut till nya marknader. Att inneha en varierad portfölj med flera olika typer av produkter är nödvändigt för att exempelvis nå ut i USA och framgångsrikt marknadsföra snus och nikotinprodukter utan tobak.
Våra sex fokusområden och övergripande mål är:
- Förbättra folkhälsan. Vårt mål är att eliminera cigarettanvändning och tobaksrelaterade sjukdomar och dödlighet genom att erbjuda rökare attraktiva nikotinkällor för rekreation (såsom svenskt snus och andra nikotininnehållande produkter såsom ZYN).
- Säkerställa hög affärsetik. Swedish Match kommer att vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa att etiska affärsmetoder upprätthålls inom vårt eget företag och i våra relationer med andra.
- Främja lika möjligheter. Vårt ständiga mål är att vara en öppen och inkluderande arbetsgivare. I en arbetsmiljö med nolltolerans mot diskriminering har alla medarbetare lika möjligheter att uppnå sin fulla potential, vilket resulterar i en mer diversifierad arbetsplats.
- Minska utsläpp av växthusgaser. Vårt mål är att återspegla de åtaganden som anges i Parisavtalet och därmed minska utsläpp av växthusgaser i företagets värdekedja.
- Minska avfall. Vårt mål är att minska avfall från våra produktionsanläggningar.
- Eliminera barnarbete. Vårt mål är en eliminering av barnarbete i företagets värdekedja.
Vår senaste väsentlighetsanalys, som leddes av koncernledningen, genomfördes under 2016 och ledde fram till våra identifierade fokusområden. Därutöver deltog interna nyckelpersoner från olika divisioner samt externa intressenter och expertis vilka bidrog med synpunkter på analysen. Relevanta ramverk konsulterades i processen för att definiera de områden som är väsentliga för Swedish Match. Väsentlighet har bedömts utifrån områdets komplexitet i en global kontext, företagets faktiska påverkan, företagets möjlighet att direkt eller indirekt påverka området samt dess inverkan på företagets verksamhet på längre sikt.
Våra fokusområden utgör grunden för vår gemensamma handlingsplan inom koncernen. Det är här vi gör en extra arbetsinsats och externt kommunicerar våra framsteg. Swedish Match är ett globalt företag med i huvudsak självständiga lokala enheter. Vi har en koncerngemensam strategi inom våra fokusområden samtidigt som vi har möjliggjort för skillnader och skräddarsydda mål och åtgärder på lokal nivå och divisionsnivå.
Hållbarhetsarbetet sträcker sig över ett brett spektrum av områden och för bästa effekt och öppenhet tror vi att koncerngemensamma insatser och rapportering har störst effekt om de koncentreras till väsentliga fokusområden. Hållbarhetsinsatser vid sidan av företagets fokusområden, som till exempel hälsa och säkerhet samt välbefinnande hos alla medarbetare, kommer fortsättningsvis att uppmuntras men drivs bäst lokalt.
Under år 2016 har vi, tillsammans med engagerade medarbetare och extern expertis, kartlagt vår påverkan och genomfört riskbedömning för viktiga hållbarhetsfrågor inom alla våra operativa enheter.
För mer information, se Eliminera barnarbete.
För närvarande rapporterar Swedish Match ej enligt någon internationell standard men vidareutvecklar vår nuvarande metodiska redovisningsprocess av hållbarhetsfrågor.
Sedan 2007 redovisar Swedish Match data för koldioxidutsläpp i en årlig global undersökning ledd av den icke-vinstdrivande organisationen CDP.
Alla produkter är inte till för alla. Somliga konsumentgrupper bör inte använda vissa produkter. Detta gäller i synnerhet tobaksprodukter som endast är avsedda för vuxna. Vissa andra konsumentgrupper anses också vara sårbara.
Swedish Match har en ”Under 18: inget nikotin”-policy vilken är en förlängning av vår mångåriga ”Under 18: ingen tobak”-policy. Denna policy slår tydligt fast att alla produkter som innehåller tobak och nikotin endast får säljas till vuxna som är minst 18 år eller som uppnått den högre ålder som lagstiftats för tobaksbruk på respektive marknad. Detta innebär att vi inte riktar vår marknadsföring, reklam eller kampanjer av tobaksvaror eller produkter som innehåller nikotin till personer under 18 år, eller den högre åldersgräns som gäller lokalt.
För att förhindra minderårigas användning av tobak och nikotin arbetar vi kontinuerligt med att utbilda, informera och samarbeta med återförsäljare, distributörer och myndighetspersoner.
Swedish Match uppförandekod finns tillgänglig på webbplatsen.
Uppförandekoden består av ett antal ämnen relaterade till fyra olika områden:
Våra medarbetare: Swedish Match respekterar sina medarbetare och deras mänskliga rättigheter, och stödjer internationellt utfärdade konventioner och riktlinjer avseende mänskliga rättigheter var än bolaget bedriver verksamhet. Bolagets policy avseende mänskliga rättigheter och anställningspraxis grundar sig på lokal och internationell arbetsrätt samt rekommenderad praxis och rekommenderade riktlinjer.
Våra affärsrelationer: Swedish Match arbetar för att upprätthålla en sund affärsetik i samtliga affärsverksamheter och relationer med intressenter, både inom den egna verksamheten och med avseende på externa parter. Vi bygger relationer genom ärlighet och integritet och vi respekterar gällande lagar och förordningar i de länder där vi bedriver verksamhet.
Vår miljö: Swedish Match verkar för sunda förändringar som minskar miljöpåverkan från bolagets verksamhet och vi uppmuntrar våra medarbetare att vara medvetna om och arbeta för att minimera denna påverkan. Vi initierar program för att kontinuerligt förbättra vårt miljöarbete.
Vårt arbete och vår arbetsplats: Swedish Match eftersträvar ansvarsfulla och säkra rutiner och processer i all affärsverksamhet, både i arbetet och på arbetsplatsen. Vi verkar för en arbetsmiljö med höga etiska och moraliska normer, där våra medarbetare respekterar och bryr sig om varandra, Swedish Match och miljön.
Genom medarbetarenkäter mäter vi medarbetarnas medvetenhet om Koden och om de har läst eller blivit informerade om den. Obligatorisk e-utbildning har genomförts som ett komplement till presentationer och liknande evenemang. Under 2018 har 96 procent av medarbetarna genomfört denna e-utbildning. (Avser individuell utbildning för medarbetare med personligt e-postkonto.) I tillägg till detta har grupputbildning genomförts för fabriksanställda som inte har personliga e-postkonton. Vårt mål är att samtliga medarbetare genomför utbildningen. Kodens innehåll kommuniceras kontinuerligt till medarbetarna till exempel via företagets intranät.
Swedish Match har nolltolerans mot korruption och mutor. Det framgår uttryckligen i vår uppförandekod att Swedish Match inte ska delta i, eller genom tredje part, bidra till korruption i någon form. Uppförandekoden ger också tydliga riktlinjer för acceptabelt och oacceptabelt beteende. Under 2018 har vi utvecklat och implementerat utbildning om korruption och mutor. Denna utbildning genomfördes av 90 procent av medarbetare i relevanta målgrupper och aktiviteterna fortsätter under 2019. Relevanta målgrupper avser alla företagets tjänstemän.
För mer information, se Säkerställa hög affärsetik.
Inom vårt fokusområde Minska utsläpp av växthusgaser gör vi vår del för att bidra till de globala klimatmålen med beaktande av utsläpp i hela vår värdekedja.
Inom vårt fokusområde Minska avfall arbetar vi systematiskt med att minska avfall från våra produktionsanläggningar. Vi ökar effektiviteten i vårt arbete genom att utbyta bästa praxis inom koncernen.
För mer information om hur Swedish Match arbetar med att minska sin negativa miljöpåverkan, se Minska utsläpp av växthusgaser och Minska avfall.
Swedish Match har fokuserat på att i första hand certifiera de produktionsanläggningar som representerar den största delen av företagets produktion och försäljning.
Merparten av de produktionsanläggningar som företaget ägde före år 2017 (10 av 12) är certifierade enligt ISO 14001. Våra tändsticksfabriker i Curitiba och Piraí do Sul i Brasilien är inte certifierade. Sedan 2017 har Swedish Match förvärvat verksamheter vars fabriker inte är certifierade enligt ISO 14001.
Inom vårt fokusområde Minska utsläpp av växthusgaser gör vi vår del för att bidra till de globala klimatmålen med beaktande av utsläpp i hela vår värdekedja. Vårt mål är att återspegla de åtaganden som anges i Parisavtalet och därmed minska utsläpp av växthusgaser i företagets värdekedja.
Swedish Match har förbundit sig att minska sina utsläpp av växthusgaser inom scope 1, 2 and 3 med 41 procent till år 2030 and 75 procent fram till år 2050 med 2017 som basår. Under 2018 skickade Swedish Match in en ansökan till Science Based Targets initiative (SBTi) om att få dessa mål validerade och verifierade i enlighet med deras uppställda kriterier. Målen godkändes i mars 2019. Detta innebär att SBTi har bekräftat Swedish Match mål som vetenskapsbaserade och i linje med den nivå av avkolning som krävs för att hålla den globala temperaturökningen under 2°C jämfört med förindustriella nivåer.
För mer information, se Minska utsläpp av växthusgaser.
Virke till vår tändsticksproduktion odlas och köps in lokalt, nära våra fabriker i Sverige och Brasilien. Ungefär 99 procent av virket till produktionen av tändstickor i Brasilien odlas på våra egna plantager. Återstående volymer köps från lokala leverantörer. Våra plantager består av cirka 5 700 hektar poppel och tall, odlad i den södra delen av delstaten Paraná och i den norra delen av delstaten Santa Catarina. Våra plantager följer striktare odlingskrav än vad som föreskrivs i gällande lokala lagar och förordningar.
Asp som används vid produktion av tändstickor i Sverige köps från de södra delarna av landet i nära anslutning till vår splintfabrik och köpen görs huvudsakligen från större virkesleverantörer. Små kvantiteter köps också direkt från enskilda skogsägare. Swedish Match Industries AB, vilket är det bolag som producerar tändstickor i Sverige, är certifierat i enlighet med FSC:s spårbarhetsstandarder för Chain of Custody och Controlled Wood.
Swedish Match strävar efter att använda miljöanpassade material i företagets förpackningar. För både snus och moist snuff är plastdosorna gjorda av polypropylen. Stockarna krymp-förpackas oftast i polyeten och plasterna efterlämnar vid fullständig förbränning enbart koldioxid och vatten. Alla färgmedel i plasten är godkända för livsmedelsförpackningar.
Kartong används i dosorna för lössnus. Den är tillverkad av återvunnet papper och insidan är täckt av paraffinvax för att separera snuset från förpackningen. Användning av kartong innebär användande av ett förpackningsmaterial som lätt bryts ned.
Användning av FoilFresh® för förpackning av cigarrer förlänger hållbarhetstiden för produkten vilket minskar returer av produkter. Detta leder i sin tur till minskat avfall till deponi.
Användning av 100 procent återvunnen kartong inom vissa förpackningsformat har ökat markant under de senaste åren. All biprodukt från produktion av förpackningsmaterial som används i bolagets fabrik i Dothan (Alabama, USA) returneras till leverantören som omvandlar den till energi.
För tändsticksaskar består kartongen nästan uteslutande av återvunna fibrer. Forest Stewardship Council (FCS) certifierat material används alltmer till kartongerna.
För tändare har förpackningar för engångständare utvecklats för att minimera materialanvändning. Detta bidrar även till att maximera mängden enheter som kan laddas i containrar vid försäljningsställen. Ett projekt för att minska användning av nylon i tändare har initierats vilket bör leda till betydande reduktion av avfall under de kommande åren.
Swedish Match arbetar för att underlätta konsumenternas bortskaffande av företagets produkter efter användning och strävar också efter att utforma produktförpackningarna därefter.
Under 2003 introducerade Swedish Match ett nytt dubbellock, ett disposal-lock, till vissa snusdosor; ett extrautrymme i locket där använda portionspåsar kan placeras. Locket möjliggör för konsumenter att förvara använda snusprillor om det inte finns en papperskorg i närheten där de kan kasta dem. Under 2012 introducerades disposal-locket i USA för moist snuff i portionsformat. Locket var det första i sitt slag i USA inom produktkategorin. Under 2013 introducerade Swedish Match en ny dosdesign för portionssnus i Skandinavien. Den nya designen har ett större disposal-lock vilket ger konsumenterna möjlighet att förvara en större mängd använda snusprillor än tidigare. Designen är nu även tillgänglig i USA.
I Sverige är företaget involverat i samhällsprojektet ”Städa Sverige”, ett projekt som arbetar för ett renare och säkrare Sverige.
Swedish Match strävar efter att använda miljöanpassade material i företagets förpackningar. För både snus och moist snuff är plastdosorna gjorda av polypropylen. Stockarna krymp-förpackas oftast i polyeten och plasterna efterlämnar vid fullständig förbränning enbart koldioxid och vatten. Alla färgmedel i plasten är godkända för livsmedelsförpackningar.
Swedish Match inser vikten av ett jordbruk som är hållbart i längden, samt att stöd från och samarbete med nationella och internationella organisationer är viktigt för att kunna hantera dessa frågor.
Uppskattningsvis används mindre än 0,1 procent av all jordbruksbar mark i världen åt tobaksodling, varav en del av marken ofta används till att odla icke-tobaksrelaterade grödor som till exempel mat under vissa månader av året. Swedish Match är av uppfattningen att tobaksodlare är bäst lämpade att själva avgöra vilka grödor de odlar under året. Tobaksodling är en betydande och förutsägbar inkomstkälla för tobaksodlaren vilket bidrar till att öka dennes levnadsstandard och kan även leda till att förbättra försörjningen av livsmedel på längre sikt.
Nej, Swedish Match använder ingen typ av genmodifierad tobak i sina produkter.
Inom vårt fokusområde Eliminera barnarbete inser vi att barnarbete utgör ett allvarligt brott mot de mänskliga rättigheterna i många delar av världen, inklusive i de områden där vi har leverantörer. Vi strävar efter att förbättra våra riskanalyser och processer för att proaktivt minska och i framtiden eliminera barnarbete och relaterade kränkningar av mänskliga rättigheter i vår värdekedja.
Vårt mål är att eliminera barnarbete i företagets värdekedja.
För mer information om vårt arbete kring dessa frågor, se Eliminera barnarbete.
Att hantera leverantörskedjan på ett hållbart sätt är grunden för långsiktig framgång och för att bidra till en mer hållbar värld. Vi har processer som kontinuerligt vidareutvecklas för att ytterligare poängtera vikten av en hållbar leverantörskedja. Vår uppförandekod för leverantörer speglar företagets uppförandekod och anger vad Swedish Match kräver och förväntar sig av företagets leverantörer vad gäller anställningsvillkor och arbetsförhållanden, etiska affärsprinciper och miljöledning. Uppsatta krav baseras på och uppfyller internationella konventioner och riktlinjer. Vår uppförandekod för leverantörer utgör grunden för vår relation med leverantörerna och är en integrerad del i merparten av våra betydande affärsavtal.
För mer information om Swedish Match arbete med leverantörskedjan, se Eliminera barnarbete.
Som en följd av dialogen med leverantörerna kan Swedish Match rekommendera att vissa åtgärder vidtas för att förbättra deras arbete vad gäller hållbarhetsfrågor. Om en leverantör inte följer bolagets rekommendationer ska Swedish Match försöka lösa situationen genom samarbete och information, alternativt avsluta samarbetet.
Nej, Swedish Match testar inte sina produkter på djur.
Swedish Match uppförandekod följer internationella konventioner och principer för mänskliga rättigheter och arbetsvillkor. De internationella konventioner och riktlinjer som här åsyftas är FN:s konvention om mänskliga rättigheter, FN:s konvention om barnets rättigheter, de åtta kärnkonventionerna från ILO (Nr. 87, 98, 29, 105, 100, 111, 138 och 182) samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag.
För information om hur Swedish Match arbetar kring hållbarhet, se Hållbarhet på företagets webbplats. Information finns även i Swedish Match årsredovisning.
Vid årets slut, 2018, var 41 procent av den totala personalstyrkan kvinnor. Av alla chefer med direktrapporterande var 27 procent kvinnliga chefer och 21 procent kvinnor fanns i ledande befattningar (definierat som LTI-deltagare i bolagets långsiktiga incitamentsprogram).
Under 2018 var en medlem (13 procent) i företagets koncernledning kvinnor. Tre medlemmar (30 procent) av företagets styrelse var kvinnor, inklusive arbetstagarrepresentanter men exklusive suppleanterna för arbetstagarrepresentanterna.
För mer information, se Främja lika möjligheter.
Swedish Match följer de åtta centrala International Labour Organization-konventionerna (ILO) (Nos 87, 98, 29, 105, 100, 111, 138, och 182). Inom området föreningsfrihet och kollektivavtal följer företaget specifikt konvention nummer 87 (föreningsfrihet och organisationsrätt) och nummer 98 (rätt att organisera sig och förhandla kollektivt).
Swedish Match är medvetet om och respekterar medarbetares rätt och frihet att gå med i eller bilda (icke-våldsamma) föreningar eller samfund, samt rätten till kollektivavtal. Ingen medarbetare ska bli föremål för uppsägning, diskriminering, trakasserier, hot eller repressalier på grund av att de utövar dessa rättigheter. Swedish Match ska främja en öppen kommunikation och direkt engagemang mellan medarbetare och ledningen i de fall där föreningsfrihet eller rätt till kollektivavtal är begränsade i lag. Arbetstagarrepresentation är på plats på alla platser i Sverige. Swedish Match har ett avtal om samverkan med de fackliga organisationerna i koncernens svenska verksamheter i enlighet med Medbestämmandelagen, MBL. Enligt avtalet ska en grupp med representanter för ledningen och personalens representanter i styrelsen sammanträda inför ordinarie styrelsemöten och därutöver vid behov. Gruppen diskuterar framförallt frågor som kan ge upphov till MBL-förhandlingar. En referensgrupp sammanträder inför dessa styrelsemöten bestående av lokala fackliga representanter för arbetstagare och tjänstemän.
I USA skyddas fackliga rättigheter genom National Labor Relations Act. Swedish Match uppfyller alla rättsliga krav i lagen genom att respektera de anställdas föreningsfrihet, ömsesidigt stöd eller skydd, självorganisering, att bilda, gå med i eller hjälpa arbetarorganisationerna, förhandla kollektivt för löner och arbetsvillkor genom eget valda representanter och att engagera sig i andra skyddade samordnade aktiviteter med eller utan ett fackförbund.
I Brasilien är fackligt deltagande obligatoriskt enligt den brasilianska arbetslagstiftningen. Förhandlingar om avtal och arbetsvillkor genomförs årligen inom varje yrkeskategori.
