Artikel10 maj, 2007
Rekordresultatet gladde ägarna på årsstämman
Inte nog med att våren kommit på allvar till Stockholm - i parken utanför
Älvsjömässan blommade hav av vitsippor, scilla och vårlök. Inne i
själva stämmolokalen borde också de 435 representerade aktieägarna
ha känt ett visst mått av våryra.
Aktieägarna i Swedish Match kunde under
årsstämman se tillbaka på ett mycket starkt
2006, med det bästa rörelseresultatet någonsin
för bolaget. Bland de glädjeämnen som ägarna
därmed bjudits på fi nns en höjd utdelning, till
2:50 SEK och en ökning av aktiekursen med 37
procent under 2006.
"Sedan börsintroduktionen har Swedish
Match, tillsammans med bland annat Nokia,
haft den bästa kursutvecklingen bland de större
noterade bolagen", konstaterade koncernchefen
Sven Hindrikes.
Det goda utfallet är resultatet av ett intensivt
arbete det gångna året, men också av
det omfattande rationaliseringsprogram som
pågått under flera år och som slog igenom fullt
ut på resultatet 2006.
Letar förvärvsmöjligheter
Framöver utlovade han en mer offensiv förvärvsstrategi
när det gäller produktområdet
cigarrer och än mer investeringar i snusverksamheten,
framför allt i Nordamerika och
Skandinavien.
"I USA fi nns en gigantisk snusmarknad att
penetrera", sa Sven Hindrikes.
Gunnar Ek som företrädde Aktiespararna
undrade om Swedish Match ska behålla sin
nuvarande struktur eller om man är på väg
att dra sig ur tändsticksverksamheten helt och
hållet.
"Vi har inga planer på att sälja av mer av
tändsticksverksamheten. De båda fabriker
som är kvar i Sverige och Brasilien har god
beläggning och lönsamhet. Den nuvarande
strukturen ligger fast och det är inom den som
vi letar efter möjligheter att växa. Men man
ska komma ihåg att när det gäller snus finns
egentligen inga objekt till salu. Inom cigarrer
letar vi ständigt efter förvärv", svarade Sven
Hindrikes.
Avtackning efter 28 år
Årets stämma var speciell eftersom det blev
slutet på en lång epok med Bernt Magnusson
som ordförande. Efter 28 år i bolaget, 14 år i styrelsen, varav tolv som ordförande, har
Bernt Magnusson valt att gå vidare till nya
uppgifter och när han redogjorde för styrelsens
arbete under det gångna året blev det också ett
slags summering av den syn på styrelsearbetet
som präglat hans tid som ordförande.
"Av den offentliga debatten att döma skulle
man ibland kunna tro att ersättningsfrågorna
haft högsta prioritet på agendan. Så har det
inte varit. Det i särklass viktigaste temat på
våra möten har varit strategifrågor. Det är alltid
en viktig punkt på alla möten och dessutom
ägnar vi ett helt möte varje år till att enbart
diskutera strategifrågorna", sa han.
Med undantag för snuset och cigarrerna
befi nner sig samtliga Swedish Match produkter
på krympande marknader enligt Bernt
Magnusson.
"Därför krävs det mycket uppfi nningsrikedom
för att ändå åstadkomma vinsttillväxt.
Vi överväger ständigt alternativ för att kompensera
för minskade volymer. Vi har valt att
hålla strikt fokus på våra kärnområden, att
kontinuerligt leta efter kompletterande förvärv
och att inte diversifi era oss alltför mycket.
Swedish Match tidigare historia innehåller
fl era misslyckade diversifi eringsförsök som
varit kostsamma för ägarna."
Sven Hindrikes tackade avslutningsvis Bernt
Magnusson för hans insatser för bolaget.
"Bernt har varit en riktig 'långvägare' med
erfarenheter av Swedish Match sedan 1979.
Han förtjänar ett stort tack för sina insatser
och han kommer att saknas här."
Nyheter i styrelsen
Till ny ordförande i Swedish Match valde
stämman Conny Karlsson som varit styrelseledamot
sedan 2006.
”Conny har en mycket stor kompetens när
det gäller marknadsföring av konsumtionsvaror.
Vi hoppas att den ska kunna ge ett bra
bidrag till företagets fortsatta tillväxt”, sa valberedningens
ordförande Mads Eg Gensmann.
Till nya styrelseledamöter valdes Charles
A. Blixt med bland annat lång erfarenhet från
den amerikanska tobaksindustrin, samt John
P. Bridendall med bred erfarenhet av snabbrörliga
konsumentvaror med starka varumärken.