2001 BLEV ETT BRA ÅR för Swedish Match, vilket framgår av det bokslut över det gångna året vi nu presenterat. Ett bokslut innehåller en mängd information om vår försäljning, vårt resultat, våra marknader och våra produkter. Koncernens policy är att vara så öppen som är möjligt i sin informationsgivning.
Det enda restriktionen är egentligen konkurrensen. Vi kan inte äventyra vår verksamhet, och i förlängningen skada såväl anställda som aktieägare, genom att berätta i detalj allt vi gjort, och tänker göra, för våra konkurrenter.
Våra framgångar är inga självklarheter, utan bygger på ett dagligt hårt arbete av koncernens tusentals medarbetare. Detta tänker vi slå vakt om.
Men grundregeln är öppenhet.
Inte minst aktiemarknadens aptit på information kan ibland förefalla omätlig. Analytiker granskar alla våra data och siffror i sitt arbete som går ut på att förutse vår kommande utveckling, och bedöma vår ställning i förhållande till konkurrenterna. Vi försöker ge ett så bra informationsunderlag som möjligt.
Information berör inte bara aktiemarknaden. Vi är ett företag i en utsatt bransch.
Våra produkter utsätts för debatt och kritisk granskning.
Vi vill själva bidra till ökad kunskap om tobakens verkningar genom öppenhet om våra egna forskningsresultat. Vi har aldrig försökt dölja dessa. Tvärtom har våra egna forskare regelbundet publicerat sina rön i vetenskapliga publikationer.
Vår strävan är bland annat att bidra till att minska tobakens skadeverkningar genom att utveckla och marknadsföra rökfria produkter med avsevärt lägre hälsorisker än cigaretter. Snus by GothiaTek är ett sådant exempel och vi är stolta över det vi åstadkommit med snuset i Sverige.
Såväl aktieägare, anställda som samhället i stort har rätt att ställa höga krav på vår information. Det försöker vi leva upp till.
Fråga oss gärna, så ska vi svara så bra vi kan.