Socialt ansvar
Socialt ansvar är en del av Swedish Match företagskultur och företagets sätt att göra affärer. Swedish Match inser vilken roll företaget spelar som samhällsmedborgare och att aktivt arbete kring socialt ansvar och miljöfrågor bidrar till en hållbar utveckling av verksamheten. Vi arbetar också för att öka kunskapen om det svenska snusets hälsofördelar.
Swedish Match har en lång tradition av engagemang i olika projekt som syftar till att främja mänskliga rättigheter, bidra till lokalsamhället och välgörenhetsprojekt. Vi strävar efter att ha ett nära samarbete med de samhällen där vi är verksamma. Vi arbetar också med förbättringar samt ett systematiskt miljö- och kvalitetsfokus inom de områden som har miljöpåverkan.
Till grund för Swedish Match engagemang för socialt ansvar och miljöfrågor ligger koncernens kärnvärden: Kommunikation, Samverkan, Förtroende, Nyskapande, Erkännande och Tillväxt. Dessa värden utgör grunden för företagets affärsetik och visar sig i dess relationer till intressenterna. De är en naturlig del av det sätt som vi gör affärer på.
Swedish Match ställningstagande i sociala och miljömässiga frågor återges i koncernens uppförandekod, Code of Conduct. Uppförandekoden består av ett antal policydokument och utgör grunden för beslutsfattande i frågor som rör mänskliga rättigheter, hälsa och säkerhet, barn- och tvångsarbete, miljö och affärsetik.
Uppförandekoden
Uppförandekoden infördes 2004 och gäller alla anställda och samtliga affärsenheter. En affärsenheter får aldrig agera i strid med de principer som slås fast i uppförandekoden. Koden revideras en gång om året för att säkerställa god affärsetik i koncernen. Swedish Match följer upp hur koncernens sociala riktlinjer efterlevs genom en uppföljningsprocess som i första hand omfattar kontroll av Swedish Match egna affärsenheter. I uppföljningsprocessen, som genomförs av en extern part, ett internationellt riskhanteringsföretag, ingår implementeringen av koden som sådan, grundläggande mänskliga rättigheter, hälsa och säkerhet, barn- och tvångsarbete, leverantörskontrakt och tobakspolicyn. Revision av affärsenheterna inom divisionerna sker årligen eller vartannat år enligt en fastslagen tidplan.
Slutsatserna från uppföljningsprocessen rapporteras till personalrådet, Human Resources Council, som består av representanter från alla divisioner och moderbolaget, och leds av personaldirektören. Divisionsledningen har det operativa ansvaret för att koden efterlevs. Personalrådet ansvarar för den övergripande efterlevnaden och utvecklingen av koden.
Affärsetik
För att ytterligare tillförsäkra en sund affärsetik inom koncernen har Swedish Match inrättat en ”whistleblower function” som ger varje enskild medarbetare inom koncernen möjlighet att anmäla misstanke om överträdelse av koncernens regler. En sådan misstanke kan lämnas anonymt till en representant inom företaget eller till ordföranden i revisionskommittén