In English

Swedish Match strategi är att:

• Positionera företaget som den globala ledaren inom rökfria produkter
  
  • Dra nytta av det unika arvet, det tekniska försprånget, den kompetenta organisationen och den starka varumärkesportföljen globalt
    
  • Driva tillväxtmöjligheter på global basis genom SMPM International
  • Vara konsumenternas förstahandsval
  • Vara den mest uppskattade affärspartnern för handeln
  • Fortsätta vara branschens naturliga samtalspartner för lagstiftare och myndigheter
• Dra nytta av starka plattformar för att maximera långsiktig lönsamhet för Andra tobaksprodukter
  
  • Driva lönsam tillväxt för massmarknadscigarrer i USA genom konsumentdriven innovation och effektiv försäljning
  • Dra nytta av den ledande positionen inom tuggtobakskategorin och ständigt driva produktivitetsförbättringar
• Fortsätta att fokusera på "operational excellence" och lönsamhet för tändprodukter
  
  • Starka marknadspositioner
  • Effektivare leveranskedja
• Realisera potentialen i STG genom aktivt ägande
  
  • Dedikerat arbete för att uppnå synergier
  • Dra nytta av varumärkesportföljen och skalfördelar för att driva lönsam tillväxt

Koncernen ska öka konkurrenskraften genom förnyelse av varumärkesportföljen, ständiga förbättringar av produktiviteten och kontinuerligt arbete med strukturåtgärder.
Långsiktig tillväxt ska prioriteras. Den bedöms i huvudsak ske organiskt. Varumärkesbyggande och produktbreddning är grundstenar i koncernens arbete med att uppnå organisk tillväxt.

Koncernens finansiella ställning ska optimeras utifrån en sammanvägning av koncernens operationella och finansiella behov samt kravet på värdeskapande för aktieägarna. Det innebär bland annat aktivt arbete för att effektivisera balansräkningen, maximera avkastningen på sysselsatt kapital samt generös överföring av överskottsmedel till aktieägarna.

Swedish Match ska ha en god riskkontroll baserad på en hög corporate governance-standard.

---

Dela

---