Frågor och svar om hållbarhet
Frågor och svar
Vårt övergripande mål med vårt hållbarhetsarbete är att bidra till att förbättra såväl miljön som samhället i stort samtidigt som vi säkerställer Swedish Match långsiktiga framgångar. Vår vision om en värld utan cigaretter är central för strategin och för hur vi bidrar till att göra världen bättre.
För att uppnå effekt och transparens på bästa sätt bygger vår hållbarhetsstrategi på två grundläggande principer – fokus och organisatoriskt ägarskap. Genom denna strategi betonar vi fem fokusområden – Förbättra folkhälsan, Säkerställa hög affärsetik, Minska miljöpåverkan, Mänskliga rättigheter i vår leverantörskedja och Lika möjligheter – områden där vi tror att vi har förmågan att direkt eller indirekt påverka meningsfulla resultat eller där en negativ utveckling kan ha en ogynnsam inverkan på våra verksamheter. Swedish Match har satt upp en rad konkreta åtaganden och mål inom varje fokusområde. Genom att upprätthålla dessa åtaganden kommer Swedish Match att bidra till 9 av de 17 globala målen för hållbar utveckling såsom definierade av FN 2015. Även genom vårt affärs- och samhällsengagemang i övrigt bidrar vi till sju av de återstående åtta målen.
Uppförandekoden utgör grunden för vårt hållbarhetsarbete inom hela koncernen. Den representerar Swedish Match och alla våra medarbetares engagemang för att bedriva vår affärsverksamhet på ett ansvarsfullt sätt genom att visa integritet och respekt för våra intressenter och samhället som helhet.
Företagets CFO är ansvarig för hållbarhetsfrågor på Swedish Match.
Swedish Match utvecklar, tillverkar och säljer kvalitetsprodukter under marknadsledande varumärken. Koncernens produktsegment är Rökfria produkter, Cigarrer och Tändprodukter. Med visionen om en värld utan cigaretter eftersträvar koncernen att bidra till förbättrad folkhälsa genom att med sina rökfria produkter erbjuda attraktiva alternativ till cigaretter.
Det är viktigt för Swedish Match att som företag vara en relevant och betydande aktör för att nå ut till nya marknader. Att inneha en varierad portfölj med flera olika typer av produkter är nödvändigt för att exempelvis nå ut i USA och framgångsrikt marknadsföra snus och nikotinprodukter utan tobak.
Swedish Match fem fokusområden och övergripande mål är:
Förbättra folkhälsan: Vårt mål är att eliminera cigarettanvändning och tobaksrelaterade sjukdomar och dödlighet genom att erbjuda rökare attraktiva och säkrare nikotinkällor för rekreation (såsom svenskt snus och andra nikotininnehållande produkter såsom ZYN).
Säkerställa hög affärsetik: Swedish Match kommer att vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa att etiska affärsmetoder upprätthålls inom vårt eget företag och i våra relationer med andra.
Minska miljöpåverkan: Vårt mål är att begränsa vårt negativa avtryck på miljön samtidigt som vår verksamhet växer. Vi är fast beslutna om att minska våra utsläpp av växthusgaser i hela företagets värdekedja, från våra inköp, vidare i vår egen verksamhet och slutligen efter konsumentanvändning.
Mänskliga rättigheter i vår leverantörskedja: Vårt mål är att eliminera barnarbete och andra kränkningar av mänskliga rättigheter i företagets leverantörskedja.
Lika möjligheter: Vårt ständiga mål är att vara en öppen och inkluderande arbetsgivare. I en arbetsmiljö med nolltolerans mot diskriminering har alla medarbetare lika möjligheter att uppnå sin fulla potential, vilket resulterar i en mer diversifierad arbetsplats.
Vår senaste väsentlighetsanalys, som leddes av koncernledningen, genomfördes under 2020. Läs mer om processen som ledde fram till våra fem fokusområden under Intressentdialog och väsentlighetsanalys.
Vår uppförandekod täcker viktiga hållbarhetsområden utöver våra fem fokusområden. Den inkluderar vår policy beträffande etiska affärsmetoder och praxis gällande anställningar och arbetsförhållanden samt miljö och arbetsplats. För bästa effekt och transparens anser vi att koncerngemensamma insatser och rapportering blir som mest effektiva om de koncentreras till några väsentliga fokusområden. Genom att vi deltar i Sustainable Tobacco Program, STP, täcker vi också ett bredare spektrum av viktiga hållbarhetsområden i vår leverantörskedja för råtobak.
Några av de specifika frågor vi har fått från externa intressenter rör avskogning och biologisk mångfald, vattenstress samt hälsa och säkerhet i arbetet. Läs mer om dessa hållbarhetsområden och hur vi närmar oss dem under Övriga hållbarhetsaspekter vid sidan om våra fokusområden.
Våra fem fokusområden samt vår övergripande hållbarhetsstrategi bidrar till nio av FN:s globala mål för hållbar utveckling. Det är dessa områden som är väsentliga för företaget och där vi ser att vi kan ha en positiv inverkan. För mer information se Vårt bidrag till FN:s globala mål för hållbar utveckling.
Sedan 2007 redovisar Swedish Match data för koldioxidutsläpp i en årlig global undersökning ledd av den icke-vinstdrivande organisationen CDP.
Alla produkter är inte till för alla. Somliga konsumentgrupper bör inte använda vissa produkter. Detta gäller i synnerhet tobaksprodukter liksom andra produkter som innehåller nikotin som endast är avsedda för vuxna. Vissa andra konsumentgrupper anses också vara sårbara. Nikotinanvändning under graviditet kan bland annat leda till minskad födelsevikt hos barn, varför gravida kvinnor uppmanas att inte använda nikotin.
Swedish Match har en ”Adult Only Tobacco and Nicotine policy” som omfattar alla marknader. Policyn anger tydligt att tobaks- och nikotinprodukter enbart ska marknadsföras och säljas till vuxna som har uppnått laglig ålder för tobaksanvändning. Om lokal lagstiftning sätter en gräns som är under 18 år ska gränsen för Swedish Match ändå vara 18 år. Detta innebär att vi inte ska rikta någon marknadsföring, annonsering eller några erbjudanden avseende tobaksprodukter eller andra nikotininnehållande produkter till personer under 18 år eller den högre åldersgräns som är tillämplig enligt lokal lag. Vi har åtagit oss att utbilda, informera och samarbeta med återförsäljare för att förhindra att underåriga använder tobak. Där det är lagligt kan vi sälja och marknadsföra våra produkter via internet, marknadsföra via direkta kontakter med konsumenter och dela ut varuprover men bara till vuxna konsumenter vars ålder har verifierats.
Swedish Match uppförandekod finns tillgänglig på webbplatsen.
Uppförandekoden består av ett antal ämnen relaterade till fyra olika områden:
Våra medarbetare: Swedish Match respekterar sina medarbetare och deras mänskliga rättigheter, och stödjer internationellt utfärdade konventioner och riktlinjer avseende mänskliga rättigheter var än bolaget bedriver verksamhet. Bolagets policy avseende mänskliga rättigheter och anställningspraxis grundar sig på lokal och internationell arbetsrätt samt rekommenderad praxis och rekommenderade riktlinjer.
Våra affärsrelationer: Swedish Match arbetar för att upprätthålla en sund affärsetik i samtliga affärsverksamheter och relationer med intressenter, både inom den egna verksamheten och med avseende på externa parter. Vi bygger relationer genom ärlighet och integritet och vi respekterar gällande lagar och förordningar i de länder där vi bedriver verksamhet.
Vår miljö: Swedish Match verkar för sunda förändringar som minskar miljöpåverkan från bolagets verksamhet och vi uppmuntrar våra medarbetare att vara medvetna om och arbeta för att minimera denna påverkan. Vi initierar program för att kontinuerligt förbättra vårt miljöarbete.
Vårt arbete och vår arbetsplats: Swedish Match eftersträvar ansvarsfulla och säkra rutiner och processer i all affärsverksamhet, både i arbetet och på arbetsplatsen. Vi verkar för en arbetsmiljö med höga etiska och moraliska normer, där våra medarbetare respekterar och bryr sig om varandra, Swedish Match och miljön.
Vi genomför medarbetarundersökningar som en del av vårt arbete med att säkerställa att våra medarbetare har kännedom om uppförandekoden och att de har läst eller blivit informerade om den. Obligatorisk e-utbildning genomförs som ett komplement till presentationer och liknande aktiviteter. Medarbetare utan e-postkonton, timanställda och konsulter får utbildning under gruppsessioner. Samtliga medarbetare ska regelbundet genomföra utbildningen och uppförandekodens innehåll kommuniceras kontinuerligt till medarbetarna till exempel via företagets intranät.
För att ytterligare säkerställa hög affärsetik inom organisationen uppmuntrar vi alla medarbetare att agera om överträdelser av uppförandekoden kommer till deras kännedom. För mer information om visselblåsarfunktionen se Säkerställa hög affärsetik.
Swedish Match har nolltolerans mot korruption och mutor. Det framgår uttryckligen i vår uppförandekod att Swedish Match inte ska delta i, eller genom tredje part, bidra till korruption i någon form. Att öka medvetenheten och kunskapen inom dessa områden inom hela organisationen är av stor vikt. E-utbildning inom området är obligatorisk för relevanta målgrupper men finns tillgänglig för alla medarbetare.
Swedish Match har fokuserat på att i första hand certifiera de produktionsanläggningar som representerar den största delen av företagets produktion och försäljning. Majoriteten av företagets produktionsanläggningar (9 av 15) är certifierade enligt ISO 14001 och ISO 9001. Våra tändsticksfabriker i Curitiba och Piraí do Sul i Brasilien, tändarfabriken i Manaus i Brasilien samt under 2017 förvärvade verksamheter (Swedish Match Denmark, tidigare V2 Tobacco, House of Oliver Twist samt Gotlandssnus) är inte certifierade.
Inom vårt fokusområde Minska miljöpåverkan har vi åtagit oss att göra vår del i linje med Parisavtalet, genom att sätta vetenskapsbaserade mål för företagets värdekedja. Swedish Match har satt upp klimatmål genom Science Based Targets initiative (SBTi) vilka godkändes i mars 2019. Swedish Match har förbundit sig att minska utsläppen av växthusgaser med 41 procent fram till 2030 och med 75 procent fram till 2050, med 2017 som basår, i vår värdekedja (Scope 1, 2 och 3). De vetenskapsbaserade målen är i linje med den nivå av avkolning som krävs för att hålla den globala temperaturökningen under 2°C jämfört med förindustriella nivåer.
För mer information, se Minska miljöpåverkan.
Virke till vår tändsticksproduktion odlas och köps in lokalt, nära våra fabriker i Sverige och Brasilien. Nästan allt virke som används i produktionen av tändstickor i Brasilien odlas på våra egna plantager. Våra plantager består av cirka 4 500 hektar poppel och tall, odlad i den södra delen av delstaten Paraná och i den norra delen av delstaten Santa Catarina. Våra plantager följer striktare odlingskrav än vad som föreskrivs i gällande lokala lagar och förordningar.
Asp som används vid produktion av tändstickor i Sverige köps från de södra delarna av landet i nära anslutning till vår splintfabrik och köpen görs huvudsakligen från större virkesleverantörer. Små kvantiteter köps också direkt från enskilda skogsägare. Swedish Match Industries AB, vilket är det bolag som producerar tändstickor i Sverige, är certifierat i enlighet med FSC:s spårbarhetsstandarder för Chain of Custody och Controlled Wood.
Vi arbetar kontinuerligt med att minska användningen av förpackningsmaterial och annat material förknippat med våra produkter och utforskar möjligheten att använda återvunnet material där lokal lagstiftning tillåter. Vi arbetar även aktivt för att öka återvinningsgraden av konsumentförpackningar efter användning och samarbetar med affärspartners på lokala marknader för att öka konsumenternas medvetenhet och genom förebyggande initiativ arbeta för att minska nedskräpning.
Vi har deltagit i olika initiativ för att adressera problemet med nedskräpning av våra produkter efter konsumentanvändning. Vi har slutat använda svarta dosor för våra snusprodukter som säljs i Skandinavien, vilket avlägsnar mer än 800 ton ej återvinningsbar plast årligen. Vi har även samarbetat med organisationer i både Sverige och Norge för att tillhandahålla infrastruktur för att ytterligare möjliggöra återvinning samt öka konsumenternas medvetenhet kring nedskräpning.
För både snus och moist snuff är plastdosorna gjorda av polypropylen. Stockarna krymp-förpackas oftast i polyeten och plasterna efterlämnar vid fullständig förbränning enbart koldioxid och vatten. Alla färgmedel i plasten är godkända för livsmedelsförpackningar.
Kartong används i dosorna för lössnus. Den är tillverkad av återvunnet papper och insidan är täckt av paraffinvax för att separera snuset från förpackningen. Användning av kartong innebär användande av ett förpackningsmaterial som lätt bryts ned.
Användning av FoilFresh® för förpackning av cigarrer förlänger hållbarhetstiden för produkten vilket minskar returer av produkter. Detta leder i sin tur till minskat avfall till deponi.
Användning av 100 procent återvunnen kartong inom vissa förpackningsformat har ökat markant under de senaste åren. All biprodukt från produktion av förpackningsmaterial som används i bolagets fabrik i Dothan (Alabama, USA) returneras till leverantören som omvandlar den till energi.
För tändsticksaskar består kartongen nästan uteslutande av återvunna fibrer. Forest Stewardship Council (FCS) certifierat material används alltmer till kartongerna.
För tändare har förpackningar för engångständare utvecklats för att minimera materialanvändning. Detta bidrar även till att maximera mängden enheter som kan laddas i containrar vid försäljningsställen. Minskad användning av nylon i produktionen av tändare i Assen bör leda till betydande reduktion av avfall under de kommande åren.
Swedish Match inser vikten av ett jordbruk som är hållbart i längden, samt att stöd från och samarbete med nationella och internationella organisationer är viktigt för att kunna hantera dessa frågor.
Swedish Match är av uppfattningen att tobaksodlare är bäst lämpade att själva avgöra vilka grödor de odlar under året. Tobaksodling är en betydande och förutsägbar inkomstkälla för tobaksodlaren vilket bidrar till att öka dennes levnadsstandard och kan även leda till att förbättra försörjningen av livsmedel på längre sikt.
Nej, Swedish Match använder ingen typ av genmodifierad tobak i sina produkter.
Vi är medvetna om att barnarbete utgör ett allvarligt brott mot de mänskliga rättigheterna i många delar av världen, inklusive de områden varifrån vi köper tobak. Vi strävar efter att förbättra våra riskanalyser och processer för att proaktivt minska och i framtiden eliminera barnarbete och relaterade kränkningar av mänskliga rättigheter i vår värdekedja.
För information om vårt arbete kring dessa frågor, se Mänskliga rättigheter i vår leverantörskedja.
Att hantera leverantörskedjan på ett hållbart sätt är grunden för långsiktig framgång och för att bidra till en mer hållbar värld. Vi har processer som kontinuerligt vidareutvecklas för att ytterligare poängtera vikten av en hållbar leverantörskedja. Vår uppförandekod för leverantörer speglar företagets uppförandekod och anger vad Swedish Match kräver och förväntar sig av företagets leverantörer vad gäller anställningsvillkor och arbetsförhållanden, etiska affärsprinciper och miljöledning. Uppsatta krav baseras på och uppfyller internationella konventioner och riktlinjer. Vår uppförandekod för leverantörer utgör grunden för vår relation med leverantörerna och är en integrerad del i merparten av våra betydande affärsavtal.
För att säkerställa en hållbar leverantörskedja för Swedish Match en aktiv dialog och kommunikation kring företagets krav, uppföljning av efterlevnad av vår uppförandekod för leverantörer, hållbarhetsgranskningar och proaktiva samhällsinvesteringar.
För information om vårt arbete kring dessa frågor, se Mänskliga rättigheter i vår leverantörskedja.
Som en följd av dialogen med leverantörerna kan Swedish Match rekommendera att vissa åtgärder vidtas för att förbättra deras arbete vad gäller hållbarhetsfrågor. Om en leverantör inte följer bolagets rekommendationer ska Swedish Match försöka lösa situationen genom samarbete och information, alternativt avsluta samarbetet.
Nej, Swedish Match testar inte sina produkter på djur.
Swedish Match uppförandekod följer internationella konventioner och principer för mänskliga rättigheter och arbetsvillkor. De internationella konventioner och riktlinjer som här åsyftas är FN:s konvention om mänskliga rättigheter, FN:s konvention om barnets rättigheter, de åtta kärnkonventionerna från ILO (Nr. 87, 98, 29, 105, 100, 111, 138 och 182) samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag.
För information om hur Swedish Match arbetar kring hållbarhet, se Hållbarhet på företagets webbplats. Information finns även i Swedish Match årsredovisning.
Nio av FN:s globala mål för hållbar utveckling är i linje med våra fokusområden. Inom dessa områden anser vi att vi kan ha en meningsfull inverkan och där har vi konkreta åtaganden och mål kopplade till de detaljerade mål som fastställts i FN:s globala mål. Vi bidrar även till sju av de återstående åtta målen genom företagets engagemang i olika samhällsinitiativ. För mer information se Vårt bidrag till FN:s globala mål för hållbar utveckling.
Vi anser att den viktigaste komponenten i våra ansträngningar är att främja en genuin företagskultur som präglas av lika möjligheter med kommunikation från våra högsta chefer. Koncernledningen stödjer till fullo insatser för lika möjligheter. Framsteg stäms av kontinuerligt och högre chefer arbetar medvetet med att utveckla och främja kulturen. Många initiativ tas varje år för att se till att vi skapar och upprätthåller en inkluderande arbetsmiljö. Vi arbetar kontinuerligt med att granska och förbättra vår kultur ur ett mångfaldsperspektiv. Vi följer upp våra rekryteringar och kampanjer, organiserar jämställdhetsprogram, utför detaljerade löneanalyser och genomför andra insatser för lika möjligheter. Hur nöjda våra medarbetare är samt deras upplevda förmåga att avancera och utvecklas mäts genom en global medarbetarundersökning som även innehåller frågor om diskriminering. För mer information, se Lika möjligheter.
Vid årets slut, 2020, var 41 procent av den totala personalstyrkan kvinnor. Av alla chefer med direktrapporterande var 26 procent kvinnliga chefer och 18 procent kvinnor fanns i ledande befattningar (definierat som LTI-deltagare i bolagets långsiktiga incitamentsprogram).
Under 2020 var en medlem (13 procent) i företagets koncernledning kvinnor. Andel kvinnliga medlemmar i styrelsen som utses av årsstämman var 38 procent.
För mer information, se Lika möjligheter.
Swedish Match följer de åtta centrala International Labour Organization-konventionerna (ILO) (Nos 87, 98, 29, 105, 100, 111, 138, och 182). Inom området föreningsfrihet och kollektivavtal följer företaget specifikt konvention nummer 87 (föreningsfrihet och organisationsrätt) och nummer 98 (rätt att organisera sig och förhandla kollektivt).
Swedish Match är medvetet om och respekterar medarbetares rätt och frihet att gå med i eller bilda (icke-våldsamma) föreningar eller samfund, samt rätten till kollektivavtal. Ingen medarbetare ska bli föremål för uppsägning, diskriminering, trakasserier, hot eller repressalier på grund av att de utövar dessa rättigheter. Swedish Match ska främja en öppen kommunikation och direkt engagemang mellan medarbetare och ledningen i de fall där föreningsfrihet eller rätt till kollektivavtal är begränsade i lag. Arbetstagarrepresentation är på plats på alla platser i Sverige. Swedish Match har ett avtal om samverkan med de fackliga organisationerna i koncernens svenska verksamheter i enlighet med Medbestämmandelagen, MBL. Enligt avtalet ska en grupp med representanter för ledningen och personalens representanter i styrelsen sammanträda inför ordinarie styrelsemöten och därutöver vid behov. Gruppen diskuterar framförallt frågor som kan ge upphov till MBL-förhandlingar. En referensgrupp sammanträder inför dessa styrelsemöten bestående av lokala fackliga representanter för arbetstagare och tjänstemän.
I USA skyddas fackliga rättigheter genom National Labor Relations Act. Swedish Match uppfyller alla rättsliga krav i lagen genom att respektera de anställdas föreningsfrihet, ömsesidigt stöd eller skydd, självorganisering, att bilda, gå med i eller hjälpa arbetarorganisationerna, förhandla kollektivt för löner och arbetsvillkor genom eget valda representanter och att engagera sig i andra skyddade samordnade aktiviteter med eller utan ett fackförbund.
I Brasilien är fackligt deltagande obligatoriskt enligt den brasilianska arbetslagstiftningen. Förhandlingar om avtal och arbetsvillkor genomförs årligen inom varje yrkeskategori.
