Mänskliga rättigheter i vår leverantörskedja

Vårt mål är att eliminera barnarbete och andra kränkningar av mänskliga rättigheter i företagets leverantörskedja.

På den här sidan:

Bakgrund till fokusområdet
Vårt åtagande
- Vårt mål
Vårt tillvägagångssätt
Statusrapport

Bakgrund till fokusområdet

Då tobak är en jordbruksprodukt finns en risk för kränkning av mänskliga rättigheter i leverantörskedjan, speciellt vad gäller barnarbete. Enligt den internationella arbetsorganisationen, ILO, finns det cirka 160 miljoner barn i världen som utför arbete. Av dessa barn återfinns de flesta inom jordbruk.

Fattigdom är en av de främsta faktorerna som påverkar jordbrukarnas förmåga att uppnå en acceptabel nivå av socioekonomiskt välbefinnande. Den höjer risken för barnarbete på tobaksodlingar eftersom jordbrukare kanske inte kan anställa arbetskraft eller har råd med skolkostnader för sina barn. Jordbrukare som kan försörja sina familjer är mer benägna att tillämpa bra jordbruksmetoder och låta sina barn gå i skolan. Det är dessa bönder Swedish Match föredrar att inköp görs ifrån. Detta bidrar inte bara till att skydda den högkvalitativa tobaksförsörjning som är nödvändig för vår kvalitetsstandard GOTHIATEK®, utan ökar också sannolikheten för minskad risk för barnarbete och andra kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Genom att genomföra riktade initiativ och utveckla starka affärsrelationer med jordbrukare, leverantörer och andra intressenter kan Swedish Match ha en betydande socioekonomisk påverkan på människor och påtagliga fördelar för ekonomier och samhällen där vi verkar, samtidigt som renommérelaterade risker och verksamhetsrisker minskar.

Vårt åtagande

Vi respekterar de mänskliga rättigheterna och stödjer internationella konventioner och riktlinjer för mänskliga rättigheter. Vi har en viktig roll i att säkerställa att mänskliga rättigheter upprätthålls och respekteras för människor som påverkas av vår verksamhet, både i vår egen verksamhet och i områden från vilka vi köper material.

Eliminering av barnarbete är centralt i detta fokusområde. Swedish Match accepterar inte barnarbete någonstans i vår leverantörskedja. Swedish Match respekterar barns rättigheter, inklusive rätten till utbildning, rätten att vila och leka samt rätten att få sina grundläggande behov tillgodosedda i enlighet med FN:s barnkonvention.

Detta fokusområde omfattar våra egna produktionsanläggningar, våra leverantörer och, för tobak, de odlare som levererar råtobak till våra leverantörer.

Vårt mål

Vårt mål är att eliminera barnarbete och andra kränkningar av mänskliga rättigheter i företagets leverantörskedja.

Råtobak framställd helt utan förekomst av barnarbete.
Alla leverantörer av råtobak inkluderade i STP eller Swedish Match egna due diligence program.
Robusta system för att identifiera, förebygga och minska risken för barnarbete och andra risker inom mänskliga rättigheter i hela vår leverantörskedja.

Vårt tillvägagångssätt

Minimiålder för anställning och arbete

Swedish Match följer FN:s konvention om barnets rättigheter samt ILO:s konvention nr 138 om minimiålder för tillträde till anställning och arbete. Minimiåldern för arbete bör inte vara lägre än åldern för att avsluta den obligatoriska skolgången, vilket generellt är 15 år, eller 14 år i enlighet med undantagen för utvecklingsländer. Om relevant nationell lagstiftning anger en högre ålder, ska denna ålder gälla. Arbete som sannolikt är riskabelt eller skadligt för barns hälsa samt för deras fysiska, mentala, själsliga, moraliska eller sociala utveckling eller som kommer i vägen för barnets utbildning ska inte utföras av barn mellan 15 och 18 års ålder (unga arbetare). Barn på familjegårdar får utföra lättare arbete på sin egen familjs gård om de är i åldern 13 till 15 år eller äldre än minimiåldern för lätt arbete, i enlighet med definition i det aktuella landets lag, beroende på vilket som ger störst skydd. Detta arbete kan utföras under förutsättning att det inte hotar deras hälsa och säkerhet eller förhindrar utbildning.

Vår uppförandekod för leverantörer

Vår uppförandekod för leverantörer speglar företagets uppförandekod och anger vad Swedish Match kräver och förväntar sig av företagets leverantörer vad gäller anställningsvillkor och arbetsförhållanden, etiska affärsprinciper och miljöledning. Uppsatta krav baseras på och uppfyller internationella konventioner och riktlinjer¹⁾. Vår uppförandekod för leverantörer utgör grunden för vår relation med leverantörerna och är en integrerad del i merparten av våra betydande affärsavtal.

Swedish Match strävar efter att samarbeta med leverantörer som har en god finansiell ställning och väljer leverantörer som stödjer Swedish Match långsiktiga krav vad avser affärsetik och andra hållbarhetsfrågor.

Vi för frekvent och återkommande dialog med våra leverantörer om våra grundläggande värderingar. Denna dialog omfattar de krav vi ställer i vår uppförandekod för leverantörer, uppföljning av efterlevnad av dessa krav samt dialog om prioriterade frågor för att säkerställa fortsatta förbättringar. Det övergripande målet är att öka proaktiviteten i dialogen kring hållbarhet.

Due diligence för tobak till rökfria produkter

Vi köper den stora merparten tobak från globala leverantörer som i sin tur köper tobak från ett stort antal jordbrukare. De flesta av dessa jordbruk finns i utvecklingsländer och utgörs ofta av mindre familjeägda gårdar där grödor roteras mellan tobak och andra jordbruksprodukter.

Alla våra leverantörer kontrollerar de jordbrukare som anlitas som en del av sina due diligence-processer. Dessa processer bygger främst på anmälda eller oanmälda besök av fälttekniker som ofta gör flera besök under hela växtsäsongen. Fältteknikerna granskar jordbrukarna inom många områden, inklusive arbetsförhållanden och grödans kvalitet. Nödvändiga åtgärder vidtas om bristande efterlevnad registreras inom något område. Åtgärder innebär alltifrån utbildning och olika hjälpåtgärder alternativt, om nödvändigt, att avtalet med jordbrukaren sägs upp eller inte förnyas. Vi granskar våra leverantörers arbete genom självutvärdering, validering och tredjepartsgranskning inom STP samt årliga besök på gårdar.

STP omfattar nästan alla våra leverantörer av råtobak för våra rökfria produkter. STP:s teman om Mänskliga rättigheter respektive Försörjning omfattar det som är grundläggande för välbefinnandet hos de som är involverade i produktionen av tobak. Aspekter som granskas inkluderar barnarbete, rättvis behandling, föreningsfrihet, inkomst, arbetstider och förmåner, modernt slaveri och säker arbetsmiljö. Dessa två teman är i linje med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och bidrar till sex av FN:s mål för hållbar utveckling.²⁾ Due diligence processen inom STP beskrivs nedan.

Due diligence för tobak till cigarrer

För våra cigarrer förlitar vi oss på både STP och vårt egna Cigar Leaf Audit Program för att säkerställa efterlevnaden av vår uppförandekod för leverantörer.
För inköp av tobak som används som inlaga i våra cigarrer använder vi globala leverantörer med gårdar över hela världen. Vi anser att vi med due diligence genom STP kan få bättre effekt och därför omfattas 95 procent av denna tobak i programmet.

För inköp av tobak som används som täckblad för våra cigarrer använder vi ett begränsat antal leverantörer och gårdar. Vår största leverantör står för mer än 90 procent av totala inköp och gårdarnas lokalisering är mer koncentrerad än gårdarna för råtobak för våra rökfria produkter. Därför anser vi att det är mer effektivt att bedriva vårt eget due diligence program.

Nästan alla våra volymer av täckblad granskas inom vårt Cigar Leaf Audit Program. Programmet är baserat på Swedish Match fokusområden. Efterlevnad av kraven i programmet verifieras årligen genom att leverantörerna fyller i en självutvärdering med bifogade underlag. Dokumentationen granskas och möjligheter och avvikelser dokumenteras i leverantörens riskminskningsplan och följs upp i möte med leverantören, på plats eller digitalt, för att fastställa nödvändiga åtgärder framöver.

Tobakens spårbarhet

STP definierar spårbarhet som förmågan att identifiera och spåra ursprung, distribution, plats och användning av produkter, delar och material, inom områdena mänskliga rättigheter, arbete (inklusive hälsa och säkerhet), miljö och antikorruption. Spårbarhet gör det möjligt att följa råtobaken genom hela leverantörskedjan, inklusive vem som odlat tobaken, hur mycket som odlades och på vilket sätt den odlades samt vilken påverkan detta jordbruk hade på människor och miljön.

Vi uppmuntrar våra leverantörer att implementera Integrated Production Systems (IPS) och underteckna kontrakt inför växtsäsongen utan inblandning av mellanhänder. En grundläggande komponent i IPS är ett åtagande av våra leverantörer gentemot kontrakterade jordbrukare och där en fördel är möjlighet till större transparens och spårbarhet i leverantörskedjan. Detta gör det möjligt att identifiera problem eller negativ påverkan under växtsäsongen och ger oss inflytande att kunna hantera dessa för att åstadkomma förändringar i leverantörskedjan.

Att delta i IPS är inte alltid möjligt på grund av förhållanden på olika marknader och statliga föreskrifter. Därför uppmuntrar vi våra leverantörer att söka alternativa sätt och att arbeta med relevanta intressenter för att upprätta en tydlig hantering av tobak i sin leverantörskedja och att kontrollera att jordbrukarna upprätthåller fastställda standarder.

ECLT Foundation

Swedish Match är medlem och representerat i styrelsen för stiftelsen ECLT Foundation (Eliminating Child Labour in Tobacco Growing Foundation). Genom samarbetslösningar för barn och deras familjer arbetar stiftelsen i syfte att bekämpa grundorsakerna till barnarbete i områden där tobak odlas. ECLT Foundation grundades år 2000 och förenar flera intressenter från olika delar av tobaksindustrin mot ett gemensamt mål. Sedan 2011 har stiftelsen hjälpt över 1 035 000 barn, jordbrukare och familjer i områden där tobak odlas och har för närvarande projekt i Guatemala, Indonesien, Malawi, Moçambique, Tanzania och Uganda.

Vårt engagemang i ECLT Foundation ger oss en plattform för att ständigt hålla frågan om barnarbete högt upp på agendan, utbyta erfarenheter och kunskap samt följa pågående projekt. För mer information om ECLT Foundation, se www.eclt.org.

Direkt material utöver råtobak

För direkt material utöver råtobak förlitar vi oss på våra egna due diligenceprogram för att säkerställa efterlevnaden av vår uppförandekod för leverantörer. Granskning av leverantörer av direkt material omfattar för närvarande förstaledsleverantörer³⁾. Förstaledsleverantörerna kontrolleras kontinuerligt avseende risker vad gäller affärsetik, anställningsvillkor och arbetsförhållanden, inklusive barnarbete. Dessutom uppmuntrar vi dem att utveckla egna standarder och granskningsprocesser.

Swedish Match köper direkt material utöver råtobak från ett stort antal leverantörer och regioner. Majoriteten av våra betydande leverantörer av direkt material finns i USA och Europa. Vi använder ett systematiskt tillvägagångssätt för riskbedömning relaterat till affärsintegritet och mänskliga rättigheter i vår värdekedja. Denna riskbedömning kombinerar industri- med landsrisk. Riskbedömning har utförts baserat på geografisk plats och Corruption Perception Index från Transparency International (CPI). I denna bedömning har CPI tillämpats tillsammans med Maplecroft’s Human Rights Index⁴⁾ och kompletterats med specifika branschrelaterade risker för kränkningar av mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter. Leverantörer som klassas som hög risk är leverantörer av tändarkomponenter eller färdiga produkter som huvudsakligen kommer från Asien.

Alla högriskleverantörer är skyldiga att fylla i ett självutvärderingsformulär och resultatet ligger till grund för ytterligare dialog. Tredjepartsrevisioner utförs på leverantörer baserat på utförd riskbedömning och omfattar etiska affärsmetoder, anställningsvillkor och arbetsförhållanden. Granskningen resulterar i en rapport vilken inkluderar en åtgärdsplan som följs upp av revisor. Omedelbara åtgärder vidtas i de fall revisionsrapporten visar på stora överträdelser vad gäller legal och/eller regulatorisk efterlevnad.

1) De internationella konventioner och riktlinjer som här åsyftas är FN:s konvention om mänskliga rättigheter, FN:s konvention om barnets rättigheter, kärnkonventionerna från ILO (nr. 001, 014, 029, 030, 087, 098, 100, 105, 106, 111, 138 and 182), samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag.
2) FN:s Globala mål för hållbar utveckling: Mål 1: Ingen fattigdom; Mål 2: Ingen hunger; Mål 5: Jämställdhet; Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt; Mål 10: Minskad ojämlikhet; och Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen.
3) Avser leverantörer som tillhandahåller produkter direkt till Swedish Match, utan mellanhänder eller andra tillverkare.
4) Detta index bedömer grundläggande mänskliga rättigheter och utvecklingsmiljö, inklusive arbetsrättigheter, medborgerliga och politiska rättigheter, människors säkerhet, fattigdom, utbildning och hälsa.

Våra utmaningar

Tobakens ursprung är inte alltid spårbar på grund av olika marknadsförhållanden och statliga föreskrifter.
Enligt ILO finns en stor mängd bekräftade bevis som pekar på att familjer i låginkomstländer behövt använda barnarbete som överlevnadsstrategi under Covid-19-pandemin.

Due diligence i vår leverantörskedja

Vi använder två olika metoder för due diligence i vår leverantörskedja. För direkt material utöver råtobak och för tobak som används som täckblad för våra cigarrer förlitar vi oss på våra egna due diligence-program för att säkerställa efterlevnaden av vår uppförandekod för leverantörer. Leverantörskedjan för råtobak för våra rökfria produkter och för tobak som används som inlaga i våra cigarrer är mer komplex och kräver därmed ett annat tillvägagångssätt. Vi köper denna tobak från internationella tobaksleverantörer som i sin tur köper tobaken från ett stort antal jordbrukare. Vi uppskattar att cirka 15 000 jordbrukare årligen är involverade i att odla tobak till våra rökfria produkter. De flesta av dessa jordbruk finns i utvecklingsländer och utgörs ofta av mindre familjeägda gårdar där grödor roteras mellan tobak och andra jordbruksprodukter. För att kunna nå dessa gårdar och säkerställa efterlevnad av mänskliga rättigheter och hållbart jordbruk har vi bidragit till skapandet av det branschövergripande Sustainable Tobacco Program (STP). Hörnstenarna i detta program är våra leverantörers engagemang i vissa överenskomna teman relaterade till grundläggande mänskliga rättigheter och hållbart jordbruk samt det stora antalet gårdsbesök som utförs av våra leverantörers fälttekniker.

Leverantörernas fälttekniker gör årligen åtskilliga besök på gårdar och gårdarna granskas då vad avser arbetsförhållanden samt kvalitet på gröda. Om en fälttekniker finner praxis som är oförenlig med leverantörens standarder vidtas åtgärder såsom utbildningsinsatser, uppsägning av avtal eller att avtal ej förnyas. Vi granskar leverantörernas arbete med hjälp av tredje part inom STP.

Leverantörskedjan för tobak till rökfria produkter

STP omfattar nästan alla våra leverantörer av råtobak för våra rökfria produkter.

STP:s teman om Mänskliga rättigheter respektive Försörjning omfattar det som är grundläggande för välbefinnandet hos de som är involverade i produktionen av tobak. Aspekter som granskas inkluderar barnarbete, rättvis behandling, föreningsfrihet, inkomst, arbetstider och förmåner, modernt slaveri och säker arbetsmiljö. Dessa två teman är i linje med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och bidrar till sex av FN:s mål för hållbar utveckling.¹⁾ Due diligence processen inom det nya STP beskrivs i Swedish Match årsredovisning för 2020, sidan 56.

1) FN:s Globala mål för hållbar utveckling: Mål 1: Ingen fattigdom; Mål 2: Ingen hunger; Mål 5: Jämställdhet; Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt; Mål 10: Minskad ojämlikhet; och Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen.

Leverantörskedjan för tobak till cigarrer

Cigar Leaf Audit Program är baserat på Swedish Match fokusområden och relevanta principer och kriterier som användes inom STP. Efterlevnad av kraven i programmet verifieras årligen genom att leverantörerna fyller i en självutvärdering med bifogade underlag. Självutvärderingen omfattar frågor kopplade till Swedish Match fokusområden för hållbarhet. Dokumentationen granskas och möjligheter och avvikelser dokumenteras i leverantörens riskminskningsplan och följs upp i möte med leverantören för att fastställa nödvändiga åtgärder framöver.

För inköp av tobak som används som inlaga i våra cigarrer använder vi en global leverantör med gårdar över hela världen. Vi anser att vi med STP kan få mer inflytande och effekt med även denna tobak i STP. Vi kräver därför att leverantörer av denna tobak ingår i STP.

Direkt material utöver råtobak

Swedish Match köper direkt material från ett stort antal leverantörer och regioner. Majoriteten av våra betydande leverantörer av direkt material finns i USA och Europa. Granskning av leverantörer av direkt material omfattar för närvarande förstaledsleverantörer¹⁾. Förstaledsleverantörerna kontrolleras kontinuerligt avseende risker vad gäller affärsetik, anställningsvillkor och arbetsförhållanden, inklusive barnarbete. Dessutom uppmuntrar vi dem att utveckla egna standarder och granskningsprocesser.

I vår riskbedömning av nuvarande och framtida leverantörer kombineras industri- och landsrisk. Leverantörer som klassas som hög risk är leverantörer för vår tändarverksamhet eller produkter som huvudsakligen kommer från Asien.

Alla högriskleverantörer är skyldiga att fylla i ett självutvärderingsformulär. Resultatet ligger till grund för ytterligare dialog. Tredjepartsrevisioner utförs på leverantörer baserat på utförd riskbedömning och omfattar etiska affärsmetoder, anställningsvillkor och arbetsförhållanden. Granskningen resulterar i en rapport vilken inkluderar en åtgärdsplan som följs upp av revisorn. Omedelbara åtgärder vidtas i de fall revisionsrapporten visar på större överträdelser vad gäller efterlevnad av legala och/eller rättsliga aspekter.

1) Avser leverantörer som tillhandahåller produkter direkt till Swedish Match, utan mellanhänder eller andra tillverkare.

ECLT Foundation

Swedish Match är medlem och representerat i styrelsen för stiftelsen ECLT Foundation (Eliminating Child Labour in Tobacco Growing Foundation). Genom samarbetslösningar för barn och deras familjer arbetar stiftelsen i syfte att bekämpa grundorsakerna till barnarbete i områden där tobak odlas. ECLT Foundation grundades år 2000 och förenar flera intressenter från olika delar av tobaksindustrin mot ett gemensamt mål. Sedan 2011 har stiftelsen hjälpt över 920 000 barn, jordbrukare och familjer i områden där tobak odlas och har för närvarande projekt i Guatemala, Indonesien, Malawi, Moçambique, Tanzania och Uganda.

Let’s PLAY-programmet

Som ett komplement till vårt arbete i leverantörskedjan har Swedish Match lämnat ekonomiskt stöd till ett projekt i Filippinerna som ingår inom Universal Leaf:s ”Let’s PLAY” program. Projektet syftar till att tillhandahålla aktiviteter efter skolan i utvalda områden där barn har observerats på tobaksfälten under skördesäsongen. Här får barnen andra alternativ än arbete efter skolan och en möjlighet att prova på nya intressanta aktiviteter. Förutom detta innebär projektet förbättrad hälsa samt utbildning. Projektet riktar sig även till föräldrar, lärare och samhällsledare för att öka medvetenheten om barnarbete och om hur det ska förhindras. Detta projekt ingår som ett av flera program som genomförs av vår leverantör för att minska risken för barnarbete. Swedish Match engagemang i detta projekt kompletterar våra egna insatser för att hantera vår leverantörskedja på ett hållbart sätt och erfarenheterna från projektet ger oss en bättre förståelse av förhållandena i de områden varifrån vi köper råtobak.

Statusrapport

Highlights 2021

100 procent av företagets betydande leverantörer av direkt material har åtagit sig att följa principerna uttryckta i Swedish Match uppförandekod för leverantörer.
95 procent av inköpt volym av råtobak är inkluderat i STP eller Swedish Match due diligence program.
De av våra leverantörer utförda självutvärderingarna för 2021 har validerats av STP:s sekretariat. Tre leverantörer har identifierats för fördjupad granskning som förväntas genomföras under 2022.
99 procent av våra leverantörers bönder inom STP har granskats för barnarbete.
Vi kunde utföra 80 besök på gårdar där situationen kring Covid-19-pandemin tillät. Våra leverantörer fortsatte egna besök i länderna där det var tillåtet.

Utfall av aktiviteter

Under det senaste året har vi fortsatt vårt deltagande i Sustainable Tobacco Program (STP) och arbetat för att integrera vårt eget due diligence-program för cigarrer i samma digitala plattform som STP. Detta kommer att göra det möjligt för oss att förbättra hur vi konsoliderar och mäter nyckeltal inom mänskliga rättigheter, både när det gäller spårbarhet och granskning av våra leverantörer av råtobak. Med både STP och vår egen interna rapportering i samma system hoppas vi kunna förbättra vår förmåga att följa leverantörernas framsteg på ett mer systematiskt sätt samt att förbättra transparensen i vår externa rapportering.

Under 2021 var 95 procent av våra inköpta råtobaksvolymer inkluderade i STP eller i Swedish Match due diligenceprogram. För de leverantörer som rapporterar inom STP slutfördes och validerades den första omgången självutvärderingar av STP:s sekretariat. Baserat på valideringen av leverantörernas underlag har tre leverantörer identifierats för fördjupad granskning som förväntas genomföras under 2022. Alla våra leverantörer av råtobak för cigarrer, som omfattas av det interna Cigar Leaf Audit Program, har genomfört självutvärderingar under 2021. Baserat på resultatet fick alla utvärderade leverantörer en riskminskningsplan baserad på de avvikelser som identifierats vid granskningen. Swedish Match följde upp resultatet och förde dialog med leverantörerna digitalt.

Alla våra leverantörer granskar sina bönder, främst genom anmälda och oanmälda besök av fälttekniker. Om en situation som kräver omedelbara åtgärder¹⁾ registreras uppmanar vi vår leverantör att ta itu med situationen och att omedelbart upphöra med denna handling. Fälttekniker har befogenhet att hantera situationen direkt på gården. Om teknikern inte har nödvändiga färdigheter hänvisas frågan till en chef för arbetsrutiner inom jordbruket eller i vissa fall till en oberoende tredje part. Baserat på resultatet från den senaste omgången självutvärderingar inom STP har 99 procent av våra leverantörers bönder granskats för barnarbete. Av de fall av situationer, inklusive barnarbete, som krävt omedelbara åtgärder registrerade av våra leverantörer av rökfri tobak har 97 procent klarats upp. Utöver leverantörernas granskning har våra team inom Leaf Operation genomfört 80 gårdsbesök för att validera leverantörernas insatser.

Tobakens spårbarhet har fortfarande en avgörande roll när det gäller att förebygga kränkningar av de mänskliga rättigheterna i leverantörskedjan. Under 2021 var 84 procent av våra inköpta råtobaksvolymer från kontrakterade bönder. Att etablera spårbarhet är inte alltid möjligt på vissa marknader på grund av statliga föreskrifter, men vi fortsätter att uppmuntra våra leverantörer att söka alternativ och upprätta en tydlig hanteringskedja för tobak i sin leveranskedja.

Under 2021 fortsatte ECLT Foundation sitt engagemang för strategiska investeringar och samarbetsinsatser för att stödja barn, jordbrukare och familjer i områden där tobak odlas. Under året bidrog ECLT med akuta hjälpinsatser för att öka medvetenheten om Covid-19, tillhandahålla skyddsmasker och annan utrustning, stödja familjer och hjälpa barn upprätthålla sina studier när skolor stängts ned.

Under 2021 har vi fortsatt att granska våra betydande leverantörer i enlighet med koncernens rutiner. Tio tredjepartsrevisioner genomfördes under 2021 och vi är nu i fas med uppsatta mål. Revisionerna omfattar barnarbete, anställningsvillkor och arbetsförhållanden samt etiska affärsprinciper. Resultatet av revisionerna granskades av divisionschefer och upprättade korrigerande åtgärdsplaner följs upp på plats av tredjepartsrevisor.

1) Situationer som kräver omedelbara åtgärder definieras av STP som situationer där en individs handlingar genom vårdslöshet eller okunnighet anses vara en omedelbar eller långvarig risk för sig själva eller andra omkring dem. Alla situationer som kräver omedelbara åtgärder betraktas som en kränkning av de mänskliga rättigheterna.

Leverantörskedjan	2021	2020	2019
Råtobak
Andel inköpt volym av råtobak från globala tobaksleverantörer	91	93	N/A
Andel inköpt volym av råtobak inkluderat i STP eller Swedish Match due diligence program, %	95	96¹⁾	N/A
Antal gårdar besökta av Swedish Match	80	47	138
Andel inköpt volym av råtobak från kontrakterade råtobaksbönder, %²⁾	84	N/A	N/A
Andel av våra leverantörers bönder som granskats för barnarbete inom STP, %²⁾³⁾	99	N/A	N/A
Andel uppklarade av situationer som krävt omedelbara åtgärder kopplat till mänskliga rättigheter/barnarbete på leverantörers gårdar, %2)3)	97	N/A	N/A
Direkt material utöver råtobak
Antal betydande leverantörer⁴⁾ av direkt material utöver råtobak	80	75	66
Antal betydande leverantörer av direkt material utöver råtobak som klassas som högriskleverantörer	17	17	15
Antal tredjepartsgranskningar av högriskleverantörer av direkt material utöver råtobak	10	0	5

1) Reviderade uppgifter till följd av förbättrad datainsamling.

2) Nya nyckeltal för 2021.

3) Detta nyckeltal mäter våra leverantörer av tobak till rökfria produkter.

4) En betydande leverantör av direkt material definieras som en leverantör från vilken Swedish Match har en betydande inköpskostnad.

Hållbarhetstabeller i XLS-format

Vårt fortsatta arbete

Mål		Kommentar
Råtobak framställd helt utan förekomst av barnarbete. Alla leverantörer av råtobak inkluderade i STP eller Swedish Match egna due diligence program. Robusta system för att identifiera, förebygga och minska risken för barnarbete och andra risker inom mänskliga rättigheter i hela vår leverantörskedja.		Granska resultatet av den första omgången fördjupade granskning av leverantörer inom STP och vidta åtgärder vid eventuella missförhållanden.
		Granska resultatet av den första omgången självutvärderingar enligt det nya STP.
		Fortsatt due diligence av våra leverantörer av råtobak för cigarrer.
		Fortsatt tredjepartsrevision av högriskleverantörer av direkt material utöver råtobak samt vidtagande av åtgärder vid eventuella missförhållanden.

Swedish Match webbplatser

Varumärken

Rökfria produkter

Tändprodukter

Övriga

Mänskliga rättigheter i vår leverantörskedja

Bakgrund till fokusområdet

Vårt åtagande

Vårt mål

Vårt tillvägagångssätt

Minimiålder för anställning och arbete

Vår uppförandekod för leverantörer

Due diligence för tobak till rökfria produkter

Due diligence för tobak till cigarrer

Tobakens spårbarhet

ECLT Foundation

Direkt material utöver råtobak

Våra utmaningar

Due diligence i vår leverantörskedja

Leverantörskedjan för tobak till rökfria produkter

Leverantörskedjan för tobak till cigarrer

Direkt material utöver råtobak

ECLT Foundation

Let’s PLAY-programmet

Statusrapport

Highlights 2021

Utfall av aktiviteter

Vårt fortsatta arbete

Mål

Kommentar

Kontakta oss

Hitta till oss

Corporate headquarters

Om webbplatsen

Hitta information