Minska miljöpåverkan

Vårt mål är att begränsa vårt negativa avtryck på miljön samtidigt som vår verksamhet växer. Vi är fast beslutna om att minska våra utsläpp av växthusgaser i hela företagets värdekedja, från våra inköp, vidare i vår egen verksamhet och slutligen efter konsumentanvändning.

På den här sidan:

Bakgrund till fokusområdet
Vårt åtagande
- Vårt mål
Vårt tillvägagångssätt
Statusrapport
- Highlights 2021
- Utfall av aktiviteter
2021 Utsläppskällor av växthusgaser
2021 Avfall per hanteringsmetod
- Vårt fortsatta arbete

Bakgrund till fokusområdet

Bekämpning av klimatförändringar genom minskade utsläpp av växthusgaser är en av de största och mest akuta utmaningar som samhället står inför. Att vi är en del av klimatlösningen är viktigt för våra medarbetare och konsumenter. Klimatförändringarna påverkar vädermönster och kan ha en negativ inverkan på vår jordbruksförsörjningskedja. De hotar också anläggningar och dess drift samt leverans och distribution. På Swedish Match vidtar vi åtgärder för att stärka vår motståndskraft mot klimatrelaterad påverkan och vi stödjer en omställning till en koldioxidsnål verksamhet samt minskar påverkan på miljön från våra produkter vilket även innefattar nedskräpning efter konsumentanvändning.

Vårt åtagande

Vi har åtagit oss att göra vår del i linje med Parisavtalet genom att sätta vetenskapsbaserade mål för företagets värdekedja. Vi samarbetar med våra leverantörer och utvärderar kontinuerligt och systematiskt våra interna processer för att öka vår effektivitet och minska vår negativa påverkan på miljön.

Detta fokusområde omfattar hela värdekedjan.

Vårt mål

Minska utsläppen av växthusgaser med 41 procent fram till 2030 och med 75 procent fram till 2050, med 2017 som basår, i vår värdekedja (Scope 1, 2 och 3).
För att nå våra mål 2030 och 2050 har vi åtagit oss en årlig minskning av utsläpp av växthusgaser på 5 procent.
Minska totalt avfall per intäktsenhet och hålla nivån av farligt avfall till ett absolut minimum.
Genomföra effektiva satsningar för att förhindra nedskräpning efter konsumentanvändning.

Vårt tillvägagångssätt

Minska vår klimatpåverkan med ett vetenskapsbaserat tillvägagångssätt

Vi har utvecklat en strategi för att minska våra utsläpp av växthusgaser med ett vetenskapsbaserat tillvägagångssätt. Swedish Match har satt upp klimatmål genom Science Based Targets initiative (SBTi) vilka godkändes i mars 2019. De vetenskapsbaserade målen är i linje med den nivå av avkolning som krävs för att hålla den globala temperaturökningen under 2°C jämfört med förindustriella nivåer¹⁾. Vi har använt metoden Sectoral Decarbonization Approach (SDA) (för ”Other Industry”²⁾) och tillhörande beräkningsverktyg som grund för vårt beslut.

SDA är en metod som används av företag för att sätta vetenskapsbaserade mål för det minskade utsläpp av växthusgaser som är nödvändigt för att hålla sig under en temperaturhöjning på 2°C jämfört med förindustriella nivåer. Metoden utgår från scenariot om 2°C från ett detaljerat scenario avseende koldioxid av IEA, International Energy Agency, i deras rapport från 2014 Energy Technology Perspectives (IEA 450 scenario). Rapportens budget överensstämmer med scenariot i Representative Concentration Pathway 2.6 (RCP2.6) från IPCC:s Fifth Assessement Report som ger den högsta sannolikheten att hålla sig inom den globala måltemperaturen på mindre än 2°C år 2100. Alla sex växthusgaser som omfattas av Kyotoprotokollet³⁾ ingår i våra beräkningar. Antaganden och emissionsfaktorer har följt en försiktighetsprincip.

Våra klimatmål har tagits fram av koncernledningen och godkänts av styrelsen för Swedish Match AB. Varje divisionschef ansvarar för att nå målet för respektive division, i linje med den ambition som satts upp under SBTi. Detta organisatoriska tillvägagångssätt säkerställer att målen integreras i normal affärsverksamhet och granskningsprocesser och kontinuerligt följs upp. För att ytterligare stärka vårt engagemang för våra mål har vi från och med 2020 lagt till ytterligare ett resultatmått, baserat på vår ambition att minska växthusgasutsläppen, i vårt långsiktiga incitamentsprogram för ledande befattningshavare.

Redovisning av växthusgaser i vår värdekedja⁴⁾⁵⁾

Vi redovisar utsläpp av växthusgaser från våra egna anläggningar (Scope 1 direkta utsläpp), utsläpp från el och värme som används inom vår egen verksamhet (Scope 2 indirekta utsläpp) och utsläpp från hela vår värdekedja i enlighet med Corporate Value Chain Standard (Scope 3) inom Greenhouse Gas Protocol⁶⁾.

Vi arbetar kontinuerligt med att förbättra våra beräkningar av utsläpp av växthusgaser genom samarbete med affärspartners samt för att inkludera nyligen förvärvade bolag i vår redovisning. Där leverantörsspecifika emissionsfaktorer inte finns tillgängliga har de senaste generiska emissionsfaktorerna använts vid beräkning av utsläpp.

Samarbete med leverantörer

Av vårt totala koldioxidavtryck härrör mer än 50 procent från leverantörskedjan. Samarbete med våra leverantörer är av stor vikt för att kunna uppnå vårt ambitiösa klimatmål och vi måste ständigt utnyttja vår köpkraft för att hitta ytterligare möjligheter för att minska våra utsläpp. I vår process för val av leverantör är leverantörens eget arbete med hållbarhet ett viktigt kriterium.

Hantering av klimatrisk

Swedish Match adresserar hållbarhetsrisker på samma sätt som finansiella och operativa risker. Hållbarhetsrisker identifieras årligen och införlivas i ERM-processen på divisionsnivå. Denna process överensstämmer med internationella förväntningar som till exempel om att minska vår klimatpåverkan och anpassa oss till ett förändrat klimat liksom rekommendationerna från Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). En översikt över processen beskrivs nedan och i mer detalj i vår rapportering till CDP⁷⁾.

Risk		Kommentar
Fysisk risk Tobak är den viktigaste jordbruksvaran i Swedish Match affärsverksamhet. Förändringar i nederbördsmönster, jordinnehåll och temperaturförhållanden kan ha en negativ inverkan på mängd, kvalitet och tillgänglighet av skördad tobak. Detta skulle kunna leda till brist på leveranser och ökade råvarukostnader. Vår egna verksamhet är också utsatt för akuta fysiska risker som orsakas av extrema väderförhållanden såsom cykloner, orkaner eller översvämningar som kan störa tillverkning och distribution i de drabbade områdena.		Swedish Match köper råmaterial från olika delar av världen och minskar därmed den riskexponering som kan uppstå i ett enskilt geografiskt område till följd av klimatförändringar. Swedish Match arbetar också för att minska denna risk genom olika aktiviteter, såsom bedömning av klimatpåverkan från våra tobaksleverantörer genom Sustainable Tobacco Program (STP) samt genom vårt åtagande gentemot Science Based Targets initiative (SBTi) för att göra vår del för att minska utsläpp av växthusgaser i hela vår värdekedja. För våra produktionsanläggningar som klassificeras som kritiska genomförs periodiska inspektioner av tredje part för att bland annat bedöma den potentiella riskexponeringen i samband med naturkatastrofer och om det finns en kontinuitetsplan för att förhindra allvarliga följder av sådana akuta situationer och även en plan för återställande av verksamheten.
Övergångsrisk Vår verksamhet är föremål för potentiella övergångsrisker som utlöses av till exempel nya koldioxidrelaterade regelverk och förändringar i konsumenternas preferenser. Dessa risker kan påverka hur bolaget kan driva sin verksamhet och interagera med sina intressenter. Detta kan innebära direkta ekonomiska konsekvenser i form av ökade kostnader för att följa regelverk eller minskade intäkter till följd av minskad efterfrågan på våra produkter.		Swedish Match övervakar noga den regulatoriska och politiska utveckling som rör till exempel förpackningar och ökad rapporteringsskyldighet avseende utsläpp. Vi följer kontinuerligt marknadstrender och förändrade konsumentbehov genom att genomföra riktade marknadsundersökningar, vilka vägleder oss i våra beslut för produktutveckling.

Arbete för att minska nedskräpning från våra produkter

Genom att integrera hållbara metoder för våra produkter, från utveckling till efter slutlig användning, kan vi minska deras miljömässiga och sociala inverkan och samtidigt minska kostnaderna. Vi strävar efter att minska vårt totala avfall per intäktsenhet i vår egen verksamhet och hålla mängden farligt avfall till ett absolut minimum. Vi arbetar kontinuerligt med att minska användningen av förpackningsmaterial och annat material förknippat med våra produkter och utforskar möjligheten att använda återvunnet material där lokal lagstiftning tillåter. Vi arbetar även aktivt för att öka återvinningsgraden av konsumentförpackningar efter användning och samarbetar med affärspartners på lokala marknader för att öka konsumenternas medvetenhet och genom förebyggande initiativ arbeta för att minska nedskräpning.

Tillstånd och anmälningsplikt

Samtliga fabriker levde upp till kraven i sina tillstånd under 2021. Våra fabriker i Göteborg och Kungälv i Sverige är anmälningspliktiga enligt miljöbalken. Våra fabriker i Vetlanda och Tidaholm innehar nödvändiga miljörelaterade tillstånd. Tillståndet innebär att fabriken har rätt att utöka produktionen upp till vissa nivåer och begränsar mängden vatten till avlopp, stofthalten i utgående ventilationsluft samt bullernivåer. För fabriker i övriga länder där Swedish Match har produktion, har koncernen tillstånd enligt respektive lands lagstiftning.

Majoriteten av företagets produktionsanläggningar (10 av 16) är certifierade enligt ISO 14001. Våra tändsticksfabriker i Curitiba och Piraí do Sul i Brasilien, tändarfabriken i Manaus i Brasilien samt sedan 2018 förvärvade verksamheter⁸⁾ är inte certifierade.

EU Taxonomi

Vi har identifierat våra skogsplantager i Brasilien som förknippad med den ekonomiska verksamhet ”Skogsförvaltning” som definieras i EU:s taxonomi och som anges i de tekniska granskningskriterierna för de två miljömålen Begränsning av klimatförändringar och Anpassning till klimatförändringar. Skogsplantage utgör en liten del av vår verksamhet men omfattas av rapportering inom taxonomin. I enlighet med upplysningskraven i taxonomiförordningen offentliggör vi nedan andel av omsättning, kapitalinvesteringar och driftsutgifter som är förenlig med den ekonomiska verksamhet som omfattas av denna rapportering.

EU taxonomi – Redovisningsprinciper

När det gäller redovisning i enlighet med EU:s taxonomi definieras omsättning, kapitalinvesteringar och driftsutgifter enligt nedan. Definitionen av kapitalinvesteringar och driftsutgifter skiljer sig här från vår ordinarie finansiella rapportering.

Omsättning

Presentationen över omsättning motsvarar belopp för nettoomsättning i koncernens resultaträkning, sidan 80 och Not 3 Segmentsinformation, sidan 92 i årsredovisningen för 2021. Försäljning relaterad till den ekonomiska aktiviteten ”Skogsförvaltning” avser försäljning av virke till tredje part och intern försäljning av virke som används i Swedish Match egna produktionsanläggningar.

Kapitalinvesteringar

Med totala kapitalinvesteringar avses tillägg till materiella och immateriella tillgångar under året, exklusive avskrivningar, omvärderingar och nedskrivningar samt exklusive förändringar i verkligt värde. Vidare ingår tillägg till nyttjanderätter och materiella och immateriella tillgångar till följd av rörelseförvärv exklusive goodwill. Se Not 11 Immateriella anläggningstillgångar, Not 12 Materiella anläggningstillgångar samt Not 13 Biologiska tillgångar på sidorna 99–101 i årsredovisningen för 2021. Med investeringar i samband med den ekonomiska verksamheten ”Skogsförvaltning” avses tillägg av materiella och immateriella tillgångar, enligt definitionen i EU:s taxonomi, som är direkt kopplad till vår skogsverksamhet i Brasilien.

Driftsutgifter

Redovisningen av driftsutgifter inom ramen för EU:s taxonomi inkluderar koncernens direkta kostnader relaterade till forskning och utveckling, renovering av byggnader, korttidsleasing samt underhåll och reparationer. Med driftsutgifter i samband med den ekonomiska verksamheten ”Skogsförvaltning” avses driftsutgifter enligt definitionen i EU:s taxonomi, som är direkt kopplad till vår skogsverksamhet i Brasilien.

Våra utmaningar

Fortsatt betydande volymtillväxt, särskilt för våra nikotinportioner i USA, utgör en utmaning för att uppnå en total årlig minskning av utsläpp av växthusgaser.
Begränsad kontroll av utsläpp av växthusgaser i Scope 3 som står för mer än 80 procent av företagets totala utsläpp.
Utfasning av fossila bränslen kan vara utmanande på flera marknader på grund av bristen på tekniska och ekonomiskt lönsamma alternativ.
Då nikotin klassas som farligt avfall i USA och Europa är vi skyldiga att rapportera kemikalier och kontaminerat material såsom dosor och förpackningsmaterial för våra nikotinportioner som farligt avfall.

1) Såsom beskrivits av The Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC).
2) “Other industry” inkluderar alla industrier som inte kan allokeras till järn och stål, cement, aluminium, pappersmassa och papper samt kemikalier och petrokemikalier, såsom till exempel tillverkning av mat, dryck och tobak.
3) IPCC Fourth Assessment Report.
4) Data i detta avsnitt baseras på bästa tillgängliga information och är föremål för revision. Reviderad data kommer att presenteras på företagets webbplats när de finns tillgängliga.
5) Data som redovisas i hållbarhetsredovisningen exkluderar det nyligen förvärvade bolaget Fire-Up International B.V. (3 februari 2021) samt delvis även Swedish Match Denmark, tidigare V2 Tobacco (31 augusti 2017), House of Oliver Twist (3 april 2018) och Gotlandssnus (22 augusti 2018).
6) Internationell standard för beräkning och rapportering av klimatpåverkan från affärsverksamheter.
7) CDP (tidigare Carbon Disclosure Project) är en icke vinstdrivande organisation som driver ett globalt informationssystem för investerare, företag, städer, stater och regioner i syfte att driva och hantera sin miljöpåverkan.
8) Avser Fire-Up International B.V. (3 februari, 2021), House of Oliver Twist (3 april, 2018) samt Gotlandssnus (22 augusti, 2018).

Statusrapport

Highlights 2021

Minska utsläpp av växthusgaser:

All el som används i våra fabriker i Odense och Silkeborg (Danmark) har omvandlats till grön el, vilket innebär att 94 procent av våra verksamheter i Europa är fossilfria.
En övergång till grön el har påbörjats i våra fabriker på Gotland (Sverige) och Manila (Filippinerna) och ska vara klar 2023.
I våra kylar som används till våra rökfria produkter på försäljningsställen i Skandinavien är användningen av grön el nästan 80 procent.
US Division har inlett ett omställningsprogram för att öka användningen av transportfordon med minskat koldioxidavtryck, främst i sin rökfria distributionsflotta från produktionsanläggningen i Owensboro (USA).
Viktiga tobaksleverantörer för våra rökfria produkter i USA och Europa har framgångsrikt genomfört initiativ för att minska utsläpp av växthusgaser och efter verifiering av tredje part har vi bekräftat en lägre emissionsfaktor.

Minska avfall och nedskräpning:

Europe Division har under 2020 upphört med användningen av de ej återvinningsbara svarta dosorna i produktionen i Sverige och har påbörjat samma process för dosorna för chew bags som tillverkas i Silkeborg (Danmark).
Europe Division har förbättrat sorteringsprocessen för dosor vilket minskat produktionsspill avsevärt.
Återvinning av avfall har ökat med mer än 30 procent, främst drivet av US och Lights Division.
US Division har minskat hantering av avfall till deponi med mer än 80 procent genom att övergå till avfallsförbränning för kraftproduktion.
Europe Division har samarbetat med tre organisationer, Håll Sverige Rent, DLF och Livsmedelsföretagen¹⁾, för att öka medvetenheten om återvinning av förpackningar och för att minska nedskräpning efter konsumentanvändning i Sverige.
Europe Division har initierat en livscykelanalys av alla produktförpackningar för att kartlägga vårt klimatavtryck och våra optimeringsinitiativ.
US Division har startat en utbildningskampanj för att informera konsumenter om återvinning av dosor.

1) DLF och Livsmedelsföretagen är två branschorganisationer för företag som producerar eller importerar varor för återförsäljning i dagligvaruhandeln och andra marknadsplatser för livsmedel i Sverige.

Utfall av aktiviteter

Minska utsläpp av växthusgaser

Swedish Match direkta utsläpp (Scope 1) och indirekta utsläpp (Scope 2) motsvarar endast 17 procent av våra totala utsläpp av växthusgaser. Utsläpp från aktiviteter upp- och nedströms (Scope 3) som identifierats som relevanta i vår värdekedja motsvarar de återstående 83 procenten. Utsläpp av växthusgaser från vår värdekedja uppgår till 209 454 ton CO₂-ekvivalenter (CO₂e) för år 2021. Våra totala utsläpp har ökat med 3,5 procent jämfört med 2020, främst drivet av stark volymtillväxt inom alla produktkategorier. Mätt per enhet av nettoomsättning i oförändrade valutakurser har vi dock minskat utsläpp med 7 procent jämfört med 2020.

Våra utsläpp i Scope 1 och Scope 2 har ökat med 14 procent främst drivet av högre produktionsvolymer för den amerikanska verksamheten, där för närvarande endast 7 procent av energin är fossilfri. Utmaningar kvarstår för våra anläggningar i USA då vår produktion finns i områden där kol är den dominerande källan till el. Europe Division däremot, har ökat andelen grön el från 83 till 94 procent 2021. Under 2021 skiftade båda våra fabriker i Danmark över till 100 procent grön elektricitet och vi har även ökat andelen grön energi i vår fabrik på Gotland. Lights Division fortsätter övergång till grön el i sin anläggning i Manila och deras totala andel fossilfri energi uppgår till 70 procent globalt.

Totala utsläpp i Scope 3 har ökat med 2 procent jämfört med föregående år, främst till följd av större mängd inköpt material i Lights Division, särskilt nylon, drivet av volymtillväxt. Totala utsläpp i Scope 3 för våra rökfria produkter har minskat med 9 procent jämfört med föregående år. Minskningen drevs av våra tobaksleverantörer i både US Division och Europe Division som framgångsrikt har genomfört initiativ för minskade växthusgasutsläpp. Efter en tredjepartsverifiering har vi bekräftat en lägre utsläppsfaktor, vilket resulterade i mer än 60 procent lägre utsläpp från tobak. Vi har också fortsatt att arbeta med att minska miljöpåverkan från våra förpackningar. Plastfilm baserat på aluminium, ett av de mest kolintensiva förpackningsmaterialen som används i våra konsumentförpackningar hade i slutet av 2021 helt tagits bort från förpackningar för cigarrer.

Minska avfall och nedskräpning

Totalt avfall i vår verksamhet har ökat med 9 procent jämfört med 2020 som ett resultat av högre volymer och tillfällig ineffektivitet i produktionen av tändstickor. Mätt per enhet av försäljning i lokala valutor minskade vårt avfall med 2 procent. Av företagets totala avfall klassificeras 94 procent som ofarligt. Farligt avfall har tillfälligt ökat jämfört med förra året drivet av större avfallsmängder från virke i Lights Division. Återvinning, inklusive energiåtervinning, är fortfarande vår huvudsakliga hanteringsmetod av avfall och utgör 78 procent av det totala avfallet. Avfall till deponi minskade med 48 procent, till stor del drivet av en övergång till avfallsförbränning för kraftproduktion i vår anläggning i Owensboro.

Trots en ökad förbrukning av förpackningsmaterial till följd av större volymer, fokuserar vi fortfarande på att hitta koldioxidsnåla alternativ och om möjligt, ersätta nyproducerat material med återvunnet material i våra förpackningar. Under 2021 tillverkades 51 procent av det papper som används i våra förpackningar av återvunnet material. Det är dock fortfarande svårt att ersätta nyproducerad plast med ett återvunnet alternativ på grund av brist på utbud och begränsande regelverk inom livsmedelsindustrin. För närvarande är mindre än 1 procent av plasten i vår produktion av återvunnet material.

Utöver detta fortsätter vi att implementera olika initiativ för att adressera problemet med nedskräpning av våra produkter efter konsumentanvändning. Vi har fortsatt att minska användningen av svarta dosor för våra rökfria produkter avsedda för marknader utanför USA. Vi har även samarbetat med organisationer i både Sverige och Norge för att tillhandahålla infrastruktur för att ytterligare möjliggöra återvinning samt öka konsumenternas medvetenhet kring nedskräpning.

Utsläpp av växthusgaser (ton CO₂e)	2021	2020¹⁾	2019¹⁾
Scope 1 + Scope 2	35 271	30 925	31 593
Scope 3	174 184	171 462	182 175
Totala utsläpp	209 454	202 387	213 768
Procentuell förändring totala utsläpp	3	–5	9
Totala utsläpp per MSEK försäljning²⁾	11	12	15
Procentuell förändring per MSEK försäljning	–7	–16	–4

1) Reviderade uppgifter till följd av förbättrad datainsamling.

2) Nettoomsättning från produktsegment i oförändrade växelkurser.

Energianvändning inom vår egen verksamhet (MWh)	2021	2020¹⁾	2019¹⁾
Direkt energianvändning	94 398	89 958	88 768
Indirekt energianvändning	96 492	90 313	89 643
Total energianvändning	190 890	180 271	178 411
Total energianvändning per MSEK försäljning²⁾	10	11	12
Procentuell användning av fossilfri energi	45	47	44

1) Reviderade uppgifter till följd av förbättrad datainsamling.

2) Nettoomsättning från produktsegment i oförändrade växelkurser.

Förpackningsmaterial (ton)	2021	2020¹⁾	2019¹⁾
Plast	9 097	7 995	6 637
Papper	13 284	12 151	11 754
Metalliserad plastfilm	2 229	2 105	1 623
Metall	943	770	837
Aluminiumfilm	13	17	447
Totalt förpackningsmaterial	25 566	23 038	21 299
Totalt förpackningsmaterial per MSEK försäljning²⁾	1,4	1,4	1,4
Procentuell förändring per MSEK försäljning	0	–5	–11

1) Reviderade uppgifter till följd av förbättrad datainsamling.

2) Nettoomsättning från produktsegment i oförändrade valutakurser.

Totalt avfall (ton)	2021	2020¹⁾	2019¹⁾
Ofarligt avfall	27 756	26 214	25 384
Miljöfarligt avfall	1 651	776	780
Totalt avfall	29 408	26 990	26 164
Totalt avfall per MSEK försäljning²⁾	1,6	1,6	1,8
Procentuell förändring per MSEK försäljning	–2	–9	–16

1) Reviderade uppgifter till följd av förbättrad datainsamling.

2) Nettoomsättning från produktsegment i oförändrade växelkurser.

2021 Utsläppskällor av växthusgaser

2021 Utsläppskällor av växthusgaser	Procent
Energi- och bränsleanvändning	24,0
Förpackningsmaterial	21,0
Råtobak	12,0
Nylon	8,0
Transport och distribution	14,0
Virke	4,0
Affärsresor	4,0
Avfallshantering	3,0
Annat	10,0

2021 Avfall per hanteringsmetod

2021 Avfall per hanteringsmetod
Återvinning inkl energiåtervinning	78,0
Deponi	6,0
Återanvändning	10,0
Farligt avfall	1,0
Kompostering	6,0

Hållbarhetstabeller i XLS-format

Vårt fortsatta arbete

Mål		Kommentar
Minska utsläppen av växthusgaser med 41 procent fram till 2030 och med 75 procent fram till 2050, med 2017 som basår, i vår värdekedja (Scope 1, 2 och 3). För att nå våra mål 2030 och 2050 har vi åtagit oss en årlig minskning av utsläpp av växthusgaser på 5 procent.		Fortsatt samarbete med betydande leverantör av råvaror för att ytterligare tydliggöra våra beräkningar av växthusgaser och för att bättre styra våra insatser för minskade utsläpp uppströms i vår värdekedja.
		Aktivt söka efter nya möjligheter att minska vårt klimatavtryck avseende plast i våra konsumentförpackningar.
		Fortsatt lansering av Cricket Eco med 100 procent återvunnen nylon på ett antal marknader för tändare.
		Övergång till grön uppvärmning i våra danska fabriker senast 2023.
		Övergång till 100 procent användning av grön el och uppvärmning i vår fabrik på Gotland, senast år 2023.
Minska totalt avfall per intäktsenhet och hålla nivån av farligt avfall till ett absolut minimum. Genomföra effektiva satsningar för att förhindra nedskräpning efter konsumentanvändning.		Fortsatta initiativ för att underlätta återvinning av våra produktförpackningar.
		Fortsatt eliminering av ej återvinningsbara svarta plastdosor för produkter producerade i Silkeborg, Danmark.
		Kontinuerlig förbättring i upphandlings- och produktionseffektivitet.

Risk

Kommentar

Mål

Kommentar