Vår värdekedja
Värdekedjan för våra produkter omfattar forskning och utveckling av nya och befintliga produkter, råvarors ursprung och produktion, bearbetning hos leverantörer, tillverkning vid Swedish Match anläggningar, transport och distribution mellan de olika stegen i värdekedjan, försäljning genom distributörer och återförsäljare (kunder) samt till sist konsumtion och slutgiltigt bortskaffande av produkten efter konsumentens användning.
Med ett värdekedjeperspektiv kan Swedish Match identifiera hur företaget bäst kan hantera sin påverkan och skapa maximalt värde. I följande avsnitt presenteras företagets hållbarhetsrisker i värdekedjan och hur dessa hanteras. Här presenteras även graden av det inflytande företaget har i värdekedjan och det värde som skapas för företaget och samhället.
Råmaterial/Leverantörer
Möjlighet att påverka: Medelhög
För Swedish Match omfattar direkt material råtobak, virke, nylon, komponenter till tändare samt förpackningsmaterial såsom kartong, plast och metalliserad plastfilm. Råtobak köps huvudsakligen in från stora globala leverantörer. Våra sex största leverantörer står för mer än 90 procent av våra årliga inköpsvolymer av råtobak. Dessa leverantörer har lokala enheter som kontrakterar enskilda jordbrukare säsongsmässigt. Direkt material utöver råtobak köps in från många olika leverantörer och regioner. Majoriteten av dessa leverantörer finns i USA och Europa. Vårt fokus ligger på att värna om hållbara leveranser, säkerställa efterlevnad av Swedish Match standarder och att utveckla leverantörskapaciteten för att förbättra deras hållbarhetsresultat, vilket aktivt främjar våra egna ambitioner genom hela vår leverantörskedja. Detta kräver noggrann granskning vid val av leverantör.
Risker
- Avbrott i leveranser på grund av svåra väderförhållanden orsakade av klimatförändringar.
- Potentiella kopplingar till kränkningar av sociala, etiska och mänskliga rättigheter.
- Avbrott i leveranser på grund av oetiska affärsmetoder i vår leverantörskedja.
Hur risker hanteras
- Köpa in material från olika delar av världen.
- Tillämpa en riskbaserad strategi för att minska risker relaterade till miljö, etik och mänskliga rättigheter bland våra leverantörer såväl som längre upp i leverantörskedjan.
- Utföra leverantörsgranskningar för att upprätthålla standarder.
- Tillhandahålla utbildning och driva förbättringsinitiativ.
- Identifiera alternativa leverantörer.
Värdeskapande
Vi skapar värde genom att främja universella normer, stödja mänskliga rättigheter och höja miljömässiga, arbetsrelaterade och ekonomiska standarder – särskilt i lågkostnadsländer. Genom detta fortsätter vi att bygga förtroende och minskar kopplade affärsrisker.
Fabrik/Lager/Kontor
Möjlighet att påverka: Hög
Swedish Match tillverkar snus, nikotinportioner, moist snuff, tuggtobak, cigarrer, tändstickor och andra tändrelaterade produkter samt tändare vid 16 anläggningar – i Sverige, USA, Dominikanska republiken, Danmark, Nederländerna, Filippinerna och Brasilien.
Inom våra fokusområden arbetar vi för att minska vårt miljöavtryck, upprätthålla höga etiska standarder och säkerställa lika möjligheter.
Risker
- Långvariga avbrott/störningar i produktionen orsakade av oväder relaterade till klimatförändringar.
- Negativ inverkan på grund av kränkningar av sociala, etiska och mänskliga rättigheter.
- Oetiskt beteende på grund av svag styrning.
- Brott mot säkerhetsföreskrifterna på våra anläggningar.
Hur risker hanteras
- Genomföra klimatriskbedömningar som en del av den årliga ERM-processen.
- Upprätta program för förebyggande av förluster och kontinuitetsplanering.
- Tillämpa relevanta miljöledningssystem.
- Genomföra regelbundna inspektioner av större anläggningar av oberoende tredje part.
- Tillhandahålla styrningssystem och utbildning för att upprätthålla policyer inom hållbarhet.
Värdeskapande
Swedish Match skapar värde genom att bidra till ekonomisk utveckling inom områden där våra kontor och produktionsanläggningar finns samt genom att behålla duktiga medarbetare och förebygga negativ inverkan på såväl företagets ekonomi som på dess rykte relaterade till olyckor och oetiskt beteende.
Transport/Distribution
Möjlighet att påverka: Medelhög
På den svenska och den norska marknaden har Swedish Match ett eget distributionsbolag, SMD Logistics. I andra delar av Europa distribueras produkter främst genom tredje parts distributionsnätverk. I USA sker distributionen framför allt via externa distributörer. Tändstickor och tändare distribueras genom ett brett nätverk av samarbetspartners över hela världen.
Risker
- Utsläppsintensiva transporter.
- Brott mot säkerhetsföreskrifter hos distributionsbolag.
Hur risker hanteras
- Välja effektivare och modernare transportlösningar.
- Upprätta mål för bränsleeffektivitet och minskade utsläpp.
- Tillhandahålla styrningssystem och utbildning för att upprätthålla policyer inom hållbarhet.
Värdeskapande
Eftersom transporter med fossila bränslen är den snabbast växande källan till koldioxidutsläpp arbetar Swedish Match kontinuerligt för en övergång till lösningar med lägre koldioxid-utsläpp och uppmuntrar våra logistikleverantörer att göra detsamma.
Kunder
Möjlighet att påverka: Låg
De främsta försäljningskanalerna för våra produkter är närbutiker, tobaksaffärer, bensinstationer och stormarknader. Andra kanaler är bland annat barer, restauranger, flygplatser och båtar i färjetrafik, e-handel och egna butiker på olika marknader.
Risker
- Underlåtenhet att följa vår policy om att tobak och nikotin endast är för vuxna.
- Begränsad möjlighet att påverka beslut vid köptillfället.
- Fall av korruption och mutor.
Hur risker hanteras
- Förbättra information och kommunikation före och under köptillfället genom utbildning av återförsäljare för att förhindra att underåriga använder tobak och andra nikotininnehållande produkter.
- Tillhandahålla obligatorisk utbildning för relevanta anställda inom området antikorruption och mutor.
- Upphöra med leveranser till kunder som inte uppfyller våra etiska standarder.
Värdeskapande
Att främja transparens och öka vårt fokus på att förbättra folkhälsan stärker våra varumärken och bygger konsumentlojalitet.
Konsumenter
Möjlighet att påverka: Låg
Våra produkter är endast avsedda för vuxna konsumenter. En stor del av våra konsumenter av rökfria produkter efterfrågar mindre skadliga, diskreta och njutbara alternativ till cigaretter. Produktkvalitet och säkerhet är vår högsta prioritet.
Risker
- Skillnad mellan konsumenternas uppfattning och faktiska produktattribut, vilket resulterar i en negativ förändring av konsumentbeteende.
- Otydlig kommunikation till konsumenter som äventyrar företagets rykte.
- Negativ inverkan på miljön till följd av konsumenternas nedskräpning.
Hur risker hanteras
- Tillhandahålla transparent information till konsumenterna.
- Upprätthålla ett fortsatt proaktivt förhållningssätt till produktsäkerhet med våra kvalitetsstandarder GOTHIATEK® och MATCHTEK®.
- Införliva hållbarhetsaspekten alltmer i produktförpackningar.
- Synliggöra aspekter såsom folkhälsa och hållbarhet i kommunikationen med konsumenter.
Värdeskapande
Swedish Match anser att samhället måste utveckla en praktisk och effektiv strategi för att minska de negativa konsekvenserna på hälsa och samhällsekonomi till följd av tobaks- och nikotinbruk. Det främsta målet med skadereduktion borde vara att minska tobaksbrukets negativa konsekvenser utan att kräva total avhållsamhet från nikotin. I detta avseende kan Swedish Match rökfria produkter spela en viktig och konstruktiv roll.
