Ännu ett starkt och händelserikt kvartal
VERKSAMHETEN HAR GÅTT BRA under tredje kvartalet. Snusförsäljningen ökade och volymuppgången fortsatte, både i Skandinavien och i USA. I Skandinavien är det speciellt volymerna i Norge, men också i tax-free butiker som har vuxit.
I USA har lågprisvarumärket Longhorn, som lanserades i bred skala under föregående år, fortsatt att ta marknadsandelar. Försäljningsökningen och lägre omkostnader resulterade i att kvartalsresultatet för snus för första gången överskred 400 MSEK.
”ÄVEN CIGARRERNA LEVERERADE sammantaget ett bra kvartal och positivt är att vi redan nu har nått målet att rörelsemarginalen ska uppgå till 21-23 procent som vi satte upp för nästa år” säger Lars Dahlgren. För maskintillverkade cigarrer i USA såg vi dock en tuffare marknadssituation och en volymnedgång med försämrad lönsamhet som följd. Lönsamheten för handrullade cigarrer i USA var fortsatt god och arbetet med att integrera General Cigar efter förvärvet av minoritetens andel tidigare i år fortsätter enligt plan. Under kvartalet avyttrades General Cigars huvudkontor i New York och administrationen kommer att flyttas till Richmond, Virginia, där Nordamerikadivisionen har sitt huvudkontor. Avyttringen resulterade i en reavinst på 206 MSEK. I Europa har vi tagit marknadsandelar på flera viktiga marknader och försäljningen ökade. Försäljningsökningen parad
med lägre omkostnader resulterade i ett betydligt bättre resultat för cigarrer i Europa.
Sammantaget ökade rörelseresultatet för cigarrer med 8 procent till 188 MSEK i kvartalet exkluderande reavinsten på 206 MSEK.
DEN ENDA PRODUKTGRUPPEN som visade ett försämrat kvartalsresultat var Piptobak och tillbehör. Prispress på vissa tillbehör och lägre volymer ligger bakom resultatförsämringen. ”Även för tuggtobak minskar volymerna kontinuerligt, men här lyckades vi återigen förbättra resultatet”, säger Lars Dahlgren.
Bättre priser och lägre omkostnader kompenserade för volymtappet. ”Dessutom har den gradvisa stärkningen av dollarn under året gjort att vi har fått en positiv omräkningseffekt för tuggtobak i kvartalet. Tuggtobak säljs ju nästan uteslutande i USA”.
TÄNDARE OCH TÄNDSTICKOR utgör en allt mindre del av försäljningen. I tredje kvartalet stod dessa båda produktgrupper för 13 procent av Koncernens
omsättning, och rationaliseringarna fortsätter. Tändarna har haft ett förhållandevis starkt år och resultatet har ökat till följd av högre volymer och tidigare genomförda strukturåtgärder. I kvartalet uppgick rörelseresultatet till 16 MSEK jämfört med 6 MSEK föregående år.
Även tändstickorna hade ett bra kvartal med ett rörelseresultat på 31 MSEK jämfört med 28 MSEK föregående år. Det tredje kvartalet blev starkt för Swedish Match. Försäljningen ökade för samtliga produktgrupper rensat för avyttrade verksamheter, och rörelseresultatet på 747 MSEK före en reavinst på försäljning av en kontorsfastighet utgör ett rekordresultat.
”Trots att det var mitt i sommaren hann vi också med en företags affär under tredje kvartalet.” I juli sålde vi vårt 74 procentiga innehav i det
indiska tändsticksbolaget Wimco Ltd. till Indian Tobacco Company. Försäljningen av Wimco ät ett led i det pågående strukturarbetet för tändstickor och innebär att vi nu helt drar oss ur Indien.
PÅ FINANSAVDELNINGEN PÅGÅR också arbetet med att förbereda för revisorernas granskning av de interna kontrollsystemen enligt den amerikanska Sarbanes Oxley-lagen för fullt. Granskningen kommer att ske under 2006 men redan i början av året ska alla kontrollsystem testas internt. Skälet till att vi faller under en amerikansk lagstiftning är att vi tidigare var noterade på Nasdaqbörsen i USA. ”Kraven i Sarbanes Oxleylagen
är mycket långtgående avseende dokumentation av affärsprocesser, och införandet medför betydande resursåtgång och kostnader. För ett så pass stabilt företag som Swedish Match kan man ifrågasätta om nyttan av införandet av alla dessa nya rutiner uppväger kostnaderna? Vi har redan ett väl utvecklat system för internkontroll som granskas av revisorerna varje år, men som inte nödvändigtvis uppfyller alla krav i den amerikanska lagstiftningen” avslutar Lars Dahlgren.
