• Hoppa till innehåll
  • Hoppa till primär navigering
  • Hoppa till språkval
SökFritext

Swedish Match
SWMA 4 mar, 2021
17:29 CET
+ 1,6 % 627,60 SEK
Aktien
  • English
Stäng
  • Swedish Match webbplatser

    • Image Bank (EN)
    • Swedish Match Brasil
    • Swedish Match Industries
    • Swedish Match Kundwebb
    • Snus- & Tändsticksmuseum
    • Solstickan - Stiftelsen Solstickan
  • Varumärken

    Rökfria produkter

    • Swedish Match e-handelstjänst (SE)
    • Swedish Match e-handelstjänst (CH)
    • General (US)
    • Longhorn (US)
    • Timber Wolf (US)
    • ZYN

    Tändprodukter

    • Cricket (EN)
    • Nitedals (NO)
    • Redheads (EN)
  • Övriga

    • Swedish Match Denmark
  • Vårt företag Öppna Stäng

    Vårt företag

    • Vårt företag i korthet Öppna Stäng
      • Koncernchefens kommentar
    • Vision och strategi Öppna Stäng
      • Finansiell strategi
      • Hållbarhetsstrategi
      • Förvärv och avyttringar
    • Marknader Öppna Stäng
      • Våra marknader
      • Rökfria produkter världen över
      • Trender
      • Den globala tobaksmarknaden
    • Organisation Öppna Stäng
      • Verksamhetsorter
      • Medarbetare
    • Företagshistorik Öppna Stäng
      • Svenska Tobaks AB
      • Svenska Tändsticks AB
      • Swedish Match AB
    • Företagsvarumärket

    Koncernchefens kommentar

  • Vår verksamhet Öppna Stäng

    Vår verksamhet

    • Rökfria produkter Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
      • Nikotinprodukter och regleringar
      • Snusets historia
      • Snustillverkning
      • Ingredienser i snus
      • Tuggtobakens historia
    • Cigarrer Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
      • Cigarrens historia
    • Tändprodukter Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
    • Värdekedja
    • Riskhantering
    • Framtidsutsikt och riskfaktorer

    Snustillverkning

  • Bolagsstyrning Öppna Stäng

    Bolagsstyrning

    • Bolagsstämma Öppna Stäng
      • Bolagsstämma Öppna Stäng
        • Årsstämma 2020
        • Årsstämma 2019
        • Årsstämma 2018
      • Valberedning
      • Årsstämmotal och protokoll
      • Utdelnings- och finanspolicy
      • Revisorer
      • Bolagsordning
    • Kommitteer Öppna Stäng
      • Ersättningsskommitté
      • Revisionskommitté
      • Rapporteringskommitté
    • Styrelse Öppna Stäng
      • Om styrelsen
      • Styrelsens arbete senaste året
      • Ersättning till styrelsen
    • Koncernledning Öppna Stäng
      • Om ledningen
      • Riktlinjer för ersättning
      • Ersättning till ledningen Öppna Stäng
        • Incitamentsprogram
    • Insiders aktieinnehav
    • Bolagsstyrningsrapporter Öppna Stäng
      • Internkontroll
    Participants at the AGM

    Bolagsstämma

  • Hållbarhet Öppna Stäng

    Hållbarhet

    • Swedish Match och hållbarhet Öppna Stäng
      • Hållbarhetsorganisation
      • Intressentdialog och väsentlighetsanalys
      • Vårt bidrag till FN:s globala mål för hållbar utveckling
    • Förbättra folkhälsan
    • Säkerställa hög affärsetik
    • Lika möjligheter
    • Minska utsläpp av växthusgaser
    • Minska avfall
    • Eliminera barnarbete
    • Uppförandekoden Öppna Stäng
      • Group Principles on Communication
      • Group Principles on Environmental Management
      • Uppförandekod för leverantörer
    • Hållbarhetsredovisning Öppna Stäng
      • Arkiv för hållbarhetsredovisning
    • Frågor och svar om hållbarhet
    • Kontakt hållbarhet
  • Investerare Öppna Stäng

    Investerare

    • Aktien Öppna Stäng
      • Data per aktie
      • Utestående aktier
      • Aktiekapitalets utveckling
      • Aktiefördelning Öppna Stäng
        • Största aktieägare
      • Utdelningsinformation
      • Analytiker och estimat
      • Index
    • Följ vår resa
    • Kalender
    • Finansiella rapporter Öppna Stäng
      • Delårsrapporter
      • Årsredovisningar Öppna Stäng
        • Årsredovisning 2019
        • Årsredovisning 2018
        • Årsredovisning 2017
    • Finansiella tabeller Öppna Stäng
      • Resultaträkning
      • Balansräkning
      • Kassaflödesanalys
      • Per produktsegment Öppna Stäng
        • Nettoomsättning
        • Rörelseresultat
        • Rörelsemarginal
      • Nyckeltal
      • Koncernens rapport över totalresultat
    • Presentationer Öppna Stäng
      • Webbsändningar och ljudsändningar
    • Finansiering Öppna Stäng
      • Skuldfinansieringskällor Öppna Stäng
        • Låneprogram
        • Utestående obligationer
      • Kreditrating
      • Finansiella risker
    • IR-kontakt
  • Media Öppna Stäng

    Media

    • Pressmeddelanden och nyheter
    • Bilder Öppna Stäng
      • Swedish Match logotyp
    • Filmer
    • Pressrum snus- och nikotinprodukter
    • Swedish Match Denmark Öppna Stäng
      • Røgfri tobak til gavn for Danmarks sundhed og økonomi
      • Vores produktion i Danmark
      • Videnskab
      • Vores kvalitet
      • Jobs
      • Kontaktoplysninger
    • Mediakontakt
  • Snus och hälsa Öppna Stäng

    Snus och hälsa

    • Vår ståndpunkt
    • The Swedish Experience
    • Forskning kring snus
    • Snus som rökavvänjning
    • GOTHIATEK® Öppna Stäng
      • GOTHIATEK® standard
    • Snus och livsmedelslagen
    • Nikotin Öppna Stäng
      • Nikotinmärkning på Swedish Match produkter
      • Snus, nikotin och nikotinberoende
    • Tobaksbruk Öppna Stäng
      • Tobaksbruk i siffror
    GOTHIATEK® Quality standard

    Swedish Match quality standard

  • Karriär Öppna Stäng

    Karriär

    • Medarbetarstrategi
    • Företagskultur
    • Arbetsmiljö
    • Mångfald och icke-diskriminering
    • Kompetensutveckling
    • Ersättningar och förmåner
    • Vad gör vi?
    • Möt våra medarbetare
    • Lediga tjänster
    • Student
    • HR-kontakt
    Image of employees

    Lediga tjänster

Våra webbplatser
Språk:
  • English
  • svenska
Media
  • Pressmeddelanden och nyheter
  • Bilder
  • Filmer
  • Pressrum snus- och nikotinprodukter
  • Swedish Match Denmark
  • Mediakontakt
Swedish Match logotyp
Nyhet; 12 dec, 2005 CET

Ännu ett starkt och händelserikt kvartal

”Tre månader är en kort period, men när man blickar tillbaka slås man av hur mycket som hinner ske under ett kvartal”, säger koncernens finansdirektör Lars Dahlgren.

VERKSAMHETEN HAR GÅTT BRA under tredje kvartalet. Snusförsäljningen ökade och volymuppgången fortsatte, både i Skandinavien och i USA. I Skandinavien är det speciellt volymerna i Norge, men också i tax-free butiker som har vuxit.

I USA har lågprisvarumärket Longhorn, som lanserades i bred skala under föregående år, fortsatt att ta marknadsandelar. Försäljningsökningen och lägre omkostnader resulterade i att kvartalsresultatet för snus för första gången överskred 400 MSEK.

”ÄVEN CIGARRERNA LEVERERADE sammantaget ett bra kvartal och positivt är att vi redan nu har nått målet att rörelsemarginalen ska uppgå till 21-23 procent som vi satte upp för nästa år” säger Lars Dahlgren. För maskintillverkade cigarrer i USA såg vi dock en tuffare marknadssituation och en volymnedgång med försämrad lönsamhet som följd. Lönsamheten för handrullade cigarrer i USA var fortsatt god och arbetet med att integrera General Cigar efter förvärvet av minoritetens andel tidigare i år fortsätter enligt plan. Under kvartalet avyttrades General Cigars huvudkontor i New York och administrationen kommer att flyttas till Richmond, Virginia, där Nordamerikadivisionen har sitt huvudkontor. Avyttringen resulterade i en reavinst på 206 MSEK. I Europa har vi tagit marknadsandelar på flera viktiga marknader och försäljningen ökade. Försäljningsökningen parad
med lägre omkostnader resulterade i ett betydligt bättre resultat för cigarrer i Europa.

Sammantaget ökade rörelseresultatet för cigarrer med 8 procent till 188 MSEK i kvartalet exkluderande reavinsten på 206 MSEK.

DEN ENDA PRODUKTGRUPPEN som visade ett försämrat kvartalsresultat var Piptobak och tillbehör. Prispress på vissa tillbehör och lägre volymer ligger bakom resultatförsämringen. ”Även för tuggtobak minskar volymerna kontinuerligt, men här lyckades vi återigen förbättra resultatet”, säger Lars Dahlgren.

Bättre priser och lägre omkostnader kompenserade för volymtappet. ”Dessutom har den gradvisa stärkningen av dollarn under året gjort att vi har fått en positiv omräkningseffekt för tuggtobak i kvartalet. Tuggtobak säljs ju nästan uteslutande i USA”.

TÄNDARE OCH TÄNDSTICKOR utgör en allt mindre del av försäljningen. I tredje kvartalet stod dessa båda produktgrupper för 13 procent av Koncernens
omsättning, och rationaliseringarna fortsätter. Tändarna har haft ett förhållandevis starkt år och resultatet har ökat till följd av högre volymer och tidigare genomförda strukturåtgärder. I kvartalet uppgick rörelseresultatet till 16 MSEK jämfört med 6 MSEK föregående år.

Även tändstickorna hade ett bra kvartal med ett rörelseresultat på 31 MSEK jämfört med 28 MSEK föregående år. Det tredje kvartalet blev starkt för Swedish Match. Försäljningen ökade för samtliga produktgrupper rensat för avyttrade verksamheter, och rörelseresultatet på 747 MSEK före en reavinst på försäljning av en kontorsfastighet utgör ett rekordresultat.

”Trots att det var mitt i sommaren hann vi också med en företags affär under tredje kvartalet.” I juli sålde vi vårt 74 procentiga innehav i det
indiska tändsticksbolaget Wimco Ltd. till Indian Tobacco Company. Försäljningen av Wimco ät ett led i det pågående strukturarbetet för tändstickor och innebär att vi nu helt drar oss ur Indien.

PÅ FINANSAVDELNINGEN PÅGÅR också arbetet med att förbereda för revisorernas granskning av de interna kontrollsystemen enligt den amerikanska Sarbanes Oxley-lagen för fullt. Granskningen kommer att ske under 2006 men redan i början av året ska alla kontrollsystem testas internt. Skälet till att vi faller under en amerikansk lagstiftning är att vi tidigare var noterade på Nasdaqbörsen i USA. ”Kraven i Sarbanes Oxleylagen
är mycket långtgående avseende dokumentation av affärsprocesser, och införandet medför betydande resursåtgång och kostnader. För ett så pass stabilt företag som Swedish Match kan man ifrågasätta om nyttan av införandet av alla dessa nya rutiner uppväger kostnaderna? Vi har redan ett väl utvecklat system för internkontroll som granskas av revisorerna varje år, men som inte nödvändigtvis uppfyller alla krav i den amerikanska lagstiftningen” avslutar Lars Dahlgren.

Emmett Harrison

Emmett Harrison

Senior Vice President Investor Relations
E-post
+46-70-9380173
Ladda ner v-card

Relaterade dokument

  • Presentationer
  • Vårt företag
  • Koncernchefens kommentar
  • Bolagsstämma

Dela

Dela Facebook Dela Twitter Dela Linkedin

Dela sidan via e-post

Felaktig e-postadress
Felaktig e-postadress
Hem / Media / Pressmeddelanden och nyheter /

Kontakta oss

  • IR-kontakt
  • Mediakontakt
  • Kontakt hållbarhet
  • Scientific Affairs-kontakt
  • HR-kontakt
  • Konsumentkontakt
  • Kund och återförsäljarkontakt
  • Webbkontakt

Hitta till oss

  • Huvudkontor
  • Försäljningskontor
  • Fabrik
  • Distribution
  • Butik
  • Research & Development
  • Alla adresser
Map

Corporate headquarters

Tel: +46 10 13 93 000

Sveavägen 44
SE-118 85 Stockholm

Corporate headquarters
Swedish Match

Swedish Match AB
SE-118 85 Stockholm

Tel +46 10 13 93 000
Organisationsnummer 556015-0756
contactus@swedishmatch.com

Om webbplatsen

  • Webbkarta
  • Webbpolicy
  • Information om personuppgifter
  • Information om cookies
  • Ansvarig utgivare
  • Ansvarsfriskrivning

Hitta information

  • Sök
  • Frågor och svar
  • Arkiv
  • Ordlista

Prenumerationstjänster

  • Prenumerationstjänst
  • RSS

Följ oss

Facebook Twitter Linkedin

Vi använder cookies för att ge dig den bästa användarupplevelsen. Genom att fortsätta använda vår webbplats så godkänner du användandet av cookies. Om du vill veta mer, klicka här.

Close