• Hoppa till innehåll
  • Hoppa till primär navigering
  • Hoppa till språkval
SökFritext

Swedish Match
SWMA 4 jul, 2022
11:14 CET
- 0,0 % 104,50 SEK
Aktien
  • English
Stäng
  • Swedish Match webbplatser

    • Image Bank (EN)
    • Swedish Match Brasil
    • Swedish Match Industries
    • Swedish Match Kundwebb
    • Snus- och Tändsticksmuseum
  • Varumärken

    Rökfria produkter

    • Swedish Match e-handelstjänst (SE)
    • Swedish Match e-handelstjänst (CH)
    • General (US)
    • Longhorn (US)
    • Pinkerton Tobacco
    • ZYN

    Tändprodukter

    • Cricket (EN)
    • Nitedals (NO)
    • Redheads (EN)
  • Övriga

    • Swedish Match Denmark
    • Solstickan - Stiftelsen Solstickan
  • Vårt företag Öppna Stäng

    Vårt företag

    • Vårt företag i korthet Öppna Stäng
      • Koncernchefens kommentar
      • Faktablad
    • Vision och strategi Öppna Stäng
      • Finansiell strategi
      • Hållbarhetsstrategi
      • Förvärv och avyttringar
    • Marknader Öppna Stäng
      • Våra produktkategorier och marknader
      • Trender
    • Organisation Öppna Stäng
      • Verksamhetsorter
      • Medarbetare
    • Företagshistorik Öppna Stäng
      • Svenska Tobaks AB
      • Svenska Tändsticks AB
      • Swedish Match AB
    • Företagsvarumärket

    Koncernchefens kommentar

  • Vår verksamhet Öppna Stäng

    Vår verksamhet

    • Rökfria produkter Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling Öppna Stäng
        • Rökfria produkter i USA
        • Rökfria produkter i Skandinavien
        • Rökfria produkter på Övriga marknader
      • Nikotinprodukter och regleringar
      • Snusets historia
      • Snustillverkning
      • Ingredienser i snus
    • Cigarrer Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
      • Cigarrens historia
    • Tändprodukter Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
    • Riskhantering
    • Framtidsutsikt och riskfaktorer

    Snustillverkning

  • Bolagsstyrning Öppna Stäng

    Bolagsstyrning

    • Bolagsstämma Öppna Stäng
      • Bolagsstämma Öppna Stäng
        • Årsstämma 2021
        • Årsstämma 2020
        • Årsstämma 2019
      • Valberedning
      • Årsstämmotal och protokoll
      • Utdelnings- och finanspolicy
      • Revisorer
      • Bolagsordning
    • Kommitteer Öppna Stäng
      • Ersättningskommitté
      • Revisionskommitté
      • Rapporteringskommitté
    • Styrelse Öppna Stäng
      • Om styrelsen
      • Styrelsens arbete senaste året
      • Ersättning till styrelsen
    • Koncernledning Öppna Stäng
      • Om ledningen
      • Riktlinjer för ersättning
      • Ersättning till ledningen Öppna Stäng
        • Incitamentsprogram
    • Insiders aktieinnehav
    • Bolagsstyrningsrapporter Öppna Stäng
      • Internkontroll
    Participants at the AGM

    Bolagsstämma

  • Hållbarhet Öppna Stäng

    Hållbarhet

    • Mål och resultat
    • Vårt bidrag till FN:s globala mål Öppna Stäng
      • FN:s globala mål i linje med våra fokusområden
      • FN:s globala mål i linje med vårt engagemang i olika samhällsinitiativ
    • Strategi och organisation
    • Väsentlighetsanalys Öppna Stäng
      • Övriga hållbarhetsaspekter vid sidan om våra fokusområden
      • Sustainable Tobacco Program
    • Värdekedja
    • Uppförandekoden Öppna Stäng
      • Uppförandekod för leverantörer
    • Fokusområden Öppna Stäng
      • Förbättra folkhälsan
      • Säkerställa hög affärsetik
      • Minska miljöpåverkan
      • Mänskliga rättigheter i vår leverantörskedja
      • Lika möjligheter
    • Hållbarhetsredovisning
    • Frågor och svar om hållbarhet
    • Kontakt hållbarhet
  • Investerare Öppna Stäng

    Investerare

    • Aktien Öppna Stäng
      • Data per aktie
      • Utestående aktier
      • Aktiekapitalets utveckling
      • Aktiefördelning Öppna Stäng
        • Största aktieägare
      • Utdelningsinformation
      • Analytiker och estimat
      • Index
    • Aktiesplit
    • Följ vår resa
    • Kalender
    • Presentationer Öppna Stäng
      • Webbsändningar och ljudsändningar
    • Finansiella rapporter Öppna Stäng
      • Delårsrapporter
      • Årsredovisningar Öppna Stäng
        • Årsredovisning 2021
    • Finansiella tabeller Öppna Stäng
      • Resultaträkning
      • Balansräkning
      • Kassaflödesanalys
      • Per produktsegment Öppna Stäng
        • Nettoomsättning
        • Rörelseresultat
        • Rörelsemarginal
      • Nyckeltal
      • Koncernens rapport över totalresultat
    • Finansiering Öppna Stäng
      • Skuldfinansieringskällor
      • Låneprogram
      • Utestående obligationer
      • Kreditrating
      • Finansiella risker Öppna Stäng
        • Känslighetsanalys
    • IR-kontakt
    • Information om PMI:s offentliga kontanterbjudande
  • Media Öppna Stäng

    Media

    • Pressmeddelanden och nyheter
    • Bilder Öppna Stäng
      • Swedish Match logotyp
    • Filmer
    • Pressrum snus- och nikotinprodukter
    • Swedish Match Denmark Öppna Stäng
      • Røgfri tobak til gavn for Danmarks sundhed og økonomi
      • Vores produktion i Danmark
      • Videnskab
      • Vores kvalitet
      • Jobs
      • Kontaktoplysninger
    • Mediakontakt
  • Snus och hälsa Öppna Stäng

    Snus och hälsa

    • Vår ståndpunkt
    • The Swedish Experience
    • Forskning kring snus
    • Snus som rökavvänjning
    • GOTHIATEK® Öppna Stäng
      • GOTHIATEK® standard
    • Snus och livsmedelslagen
    • Nikotin Öppna Stäng
      • Nikotinmärkning på Swedish Match produkter
      • Snus, nikotin och nikotinberoende
    • Tobaksbruk Öppna Stäng
      • Tobaksbruk i siffror
    GOTHIATEK® Quality standard

    Swedish Match kvalitetsstandard

  • Karriär Öppna Stäng

    Karriär

    • Medarbetarstrategi
    • Företagskultur Öppna Stäng
      • Medarbetarundersökningar
    • Arbetsmiljö
    • Mångfald och icke-diskriminering
    • Kompetensutveckling
    • Ersättningar och förmåner
    • Vad gör vi?
    • Möt våra medarbetare
    • Lediga tjänster
    • Student
    • HR-kontakt

    Lediga tjänster

Våra webbplatser
Språk:
  • English
  • svenska
Media
  • Pressmeddelanden och nyheter
  • Bilder
  • Filmer
  • Pressrum snus- och nikotinprodukter
  • Swedish Match Denmark
  • Mediakontakt
Swedish Match logotyp
Nyhet; 16 aug, 2007 CET

Att utveckla framtidens ledare

För Swedish Match är ledarförsörjning och ledarutveckling prioriterade frågor. I en globaliserad värld med snabba förändringar och hård konkurrens gäller det att alltid ha tillgång till bra ledare och att ledartalanger i företaget kan utvecklas och växa med nya uppgifter.
Nina Hanses, Vice President Management Resources

”I Swedish Match har frågan om ledningsförsörjning den högsta ledningens och styrelsens uppmärksamhet”, berättar Nina Hanses, Vice President Management Resources och den som är koncernansvarig för chefsförsörjning och ledarutveckling. Hon menar även att frågan kommer att växa än mer i betydelse.

”Vi har en hård global konkurrens och ständigt nya konsumenttrender som kräver många och snabba omställningar. Det gör att vi måste ha bra medarbetare i alla funktioner. Behovet förstärks av att vi har ett stort antal 40-talister som börjat lämna arbetsmarknaden. Det är dessutom färre som vill bli chefer idag.”

Swedish Match som företag kännetecknas av flexibla strukturer och få nivåer. Det är en tämligen liten organisation där det är ganska lätt att ha överblick över de personella resurser som finns. Trots det behövs ändå en strukturerad chefsplaneringsprocess på olika nivåer.

Processen är upplagd så att de ledande befattningshavarna på divisionsnivå årligen gör en genomgång av organisationens behov och identifierar nyckelpositioner och talanger. Arbetet koordineras av divisionernas HRchefer. Chefernas prestationer och potential analyseras och man gör också upp successionsplaner och ser över utvecklingsbehoven.

Nästa steg är en summering på koncernnivå med koncernchefen Sven Hindrikes, divisionscheferna och koncernens personaldirektör Mats Adamson samt Nina Hanses. Efter mötet görs en sammanställning som sedan avrapporteras till styrelsen.

”På så vis får vi en samlad bild av behoven och av vilken potential som finns hos koncernens management, deras ledarförmåga, tänkbara alternativa karriärer och vem som är möjlig ersättare för vem. Det gäller för oss att kunna redovisa för styrelsen att vi har en fungerande kader av kvalificerade ersättare”, säger Nina Hanses.

Hon betonar att det är viktigt att processen är pragmatisk, enkel och realistisk. ”Det får inte bli byråkrati av det hela. Det är viktigt att det också finns en parallell, informell process, där chefer och medarbetare kan ta egna initiativ. Det finns många möjligheter i ett företag som Swedish Match. Här finns alltid något att göra för alla och det är en följd av att vi inte har så rigida strukturer.”

Fortsättningen på chefsförsörjningsprocessen är bland annat att se till att talanger får intressanta arbetsuppgifter och att varje individs kvaliteter tas tillvara. Chefer behöver också utveckla sitt ledarskap.

”Vi har haft globala ledarutvecklingsprogram. Dessa tillkom på 1990-talet, en period som kännetecknades av många förvärv. Programmen syftade därför framför allt till att skapa en enhetlig företagskultur”, säger Nina Hanses.

”Idag står vi inför nya utmaningar, med fokus på organisk tillväxt. Vi lever också i en mera komplex värld och detta kan komma att avspegla sig i ett nytt ledarutvecklingsprogram.”

Har ledarförsörjnings- och ledarutvecklingsarbetet någon inverkan på kvinnors möjlighet att komma framåt? Ja, indirekt är det så, menar Nina Hanses.

”Swedish Match har varit ett mansdominerat företag, men nu rör det på sig på olika ledningsnivåer. Vi har oerhört duktiga människor, både kvinnor och män, i den här organisationen.”

Emmett Harrison

Emmett Harrison

Senior Vice President Investor Relations
E-post
+46-70-9380173
Ladda ner v-card

Relaterade dokument

  • Presentationer
  • Vårt företag
  • Koncernchefens kommentar
  • Bolagsstämma

Dela

Dela Facebook Dela Twitter Dela Linkedin

Dela sidan via e-post

Felaktig e-postadress
Felaktig e-postadress
Hem / Media / Pressmeddelanden och nyheter /

Kontakta oss

  • IR-kontakt
  • Mediakontakt
  • Kontakt hållbarhet
  • Scientific Affairs-kontakt
  • HR-kontakt
  • Konsumentkontakt
  • Kund och återförsäljarkontakt
  • Webbkontakt

Hitta till oss

  • Huvudkontor
  • Försäljningskontor
  • Fabrik
  • Distribution
  • Butik
  • Research & Development
  • Alla adresser
Map

Corporate headquarters

Tel: +46 10 13 93 000

Sveavägen 44
SE-118 85 Stockholm

Corporate headquarters
Swedish Match

Swedish Match AB
SE-118 85 Stockholm

Tel +46 10 13 93 000
Organisationsnummer 556015-0756
contactus@swedishmatch.com

Om webbplatsen

  • Webbkarta
  • Webbpolicy
  • Information om personuppgifter
  • Information om cookies
  • Ansvarig utgivare
  • Ansvarsfriskrivning

Hitta information

  • Sök
  • Frågor och svar
  • Arkiv
  • Ordlista

Prenumerationstjänster

  • Prenumerationstjänst
  • RSS

Följ oss

Facebook Twitter Linkedin