God avkastning och nya redovisningsregler
"Gratulerar till nya uppdraget som finansdirektör!"
Tack, det känns mycket spännande. Swedish Match har ju gjort en fantastisk resa sedan det kom på börsen 1996. Swedish Match har visat sig vara mycket bra på att leverera värde till aktieägarna. Vår strategi, som har visat sig framgångsrik, ligger fast och det är därför ett oerhört roligt och intressant jobb att hoppa på.
"Du har arbetat i Swedish Match sedan 1996. Berätta lite om din tid i koncernen."
Innan jag började arbeta på Swedish Match var jag anställd som aktieanalytiker på en internationell bank. I koncernen började jag att arbeta med koncernredovisning. Det var nyttigt att omsätta teorin från Handels i praktiken. Mitt första internationella uppdrag var som ekonomichef på tändarfabriken i Filippinerna. Det var en mycket lärorik period i en kultur som uppvisar stora skillnader gentemot vår svenska beträffande hur man driver företag. Att arbeta inom tändarverksamheten är nyttigt, där lär man sig verkligen kostnadskontroll i hela kedjan, från produktion ut till marknaden.
Därefter hade jag en intressant tid på Vasatek i London. Här handlade det om att delta i den strategiska utvecklingen mot rökfria produkter.
Efter det kom jag tillbaka till koncernhuvudkontoret för att arbeta direkt underställd koncernledningen med kvalificerade analyser, företagsförvärv och avyttringar.
"Vilka är dina prioriteringar i jobbet?"
Att bidra till att Swedish Match kan fortsätta generera god avkastning till våra ägare. Samtidigt måste vi möta upp till nya krav på finanssidan. Eftersom vi även är noterade på den amerikanska Nasdaqbörsen måste vi bygga upp ett system för internkontroll enligt reglerna i den nya Sarbanes Oxleylagen i USA. Det är ett jättearbete där vi måste dokumentera alla processer bakom siffrorna i våra bokslut och se till att vi har de nödvändiga kontrollerna inbyggda och att dessa fungerar operativt.
En annan stor uppgift vi har framför oss är att Swedish Match i likhet med andra svenska börsnoterade företag kommer att gå över till nya, internationella redovisningsprinciper, IFRS, den 1 januari 2005. Detta sker som ett led i en internationell harmonisering och samma regler kommer att gälla för alla börsnoterade bolag i EU. Tanken är dessutom att redovisningsprinciperna mer skall likna dem som tillämpas i USA, vilket underlättar jämförelser ur ett internationellt perspektiv. För oss betyder det främst att vi måste ändra vårt sätt redovisa pensionskostnader, goodwillavskrivningar, optionsprogram, finansiella instrument och biologiska tillgångar. Det senare gäller bland annat våra poppelodlingar. Odlingar som vi har för att säkra råvarutillgången i vår tändstickstillverkning på vissa marknader.
Övergången till IFRS innebär ett stort arbete för alla ekonomer i koncernen. Övergången innebär att alla dotterbolag måste rapportera enligt IFRS, istället för som tidigare, enligt svenska redovisningsprinciper.
Redan detta år måste en hel del siffror räknas om enligt de nya principerna, varför förberedelserna är i full gång. När vi lämnar delårsrapporter och bokslut nästa år måste vi presentera jämförelsesiffror enligt de nya principerna för innevarande år.
Vidare är ambitionen att ytterligare lyfta ekonomisidans bidrag till koncernens affärsverksamhet. Genom att snabbt kunna ta fram relevanta och korrekta analyser underlättas en sund och lönsam tillväxt för koncernens verksamhetsområden.
"Använder du någon koncernprodukt?"
Jag snusar General portionssnus. Då och då tar jag mig också en cigarr. Hemma använder vi mycket tändprodukter. Vi tänder grillen med en gaständare och braskubbarna kommer också till god användning när höstmörkret sätter in.
