Höga betyg åt Investor Relations
Resultatet bygger på frågor som ställts till analytiker, portföljförvaltare och Investor Relations-ansvariga i hela Europa.
Swedish Match IR som helhet hamnade dessutom på sjunde plats och webbplatsen på nionde plats. "Det var trevligt att hamna så högt, även om jag främst ser det som en erkänsla för företagskulturen i Swedish Match och en indikation på att vi lyckas bra i vår ambition att vara ett ägarvänligt bolag", säger Emmett Harrison, som dessutom är noga med att en del av äran också ska tillfalla medarbetarna på IRavdelningen, Djuli Ruzeskovic och Hanna Erlandson.
Det är mycket viktigt för Swedish Match att ha en väl fungerande kommunikation med ägarna, framhåller Emmett Harrison. "Vi arbetar hårt på att hela tiden vara så öppna och uppdaterade i vår kommunikation som det bara är möjligt. Vi anstränger oss att vara pragmatiska och ge en balanserad bild av allt som pågår i företaget och att vara tillgängliga. Det senare gör vi t ex genom att resa mycket. Vi håller över 200 analytikermöten per år och minst en stor roadshow per år i Europa och USA."
THOMSON EXTEL SURVEY publicerades nyligen i REAL IR Magazine som bland annat menar att långsiktighet och nära relationer mellan företag och ägare är något karakteristiskt för svenska företag. De flesta framgångsrika IR-cheferna har också varit länge i sina respektive företag.
Emmet Harrison, som själv arbetat 15 år i Swedish Match, tror nog att det också kan gå bra att komma ny till en befattning som hans. "Men, det är klart att har man som jag tillbringat nästan tio år på olika managementbefattningar runt om i koncernen så har man skaffat sig insikter som man kan ha nytta av i det här jobbet. Man vet hur verkligheten ser ut bakom siffrorna."
DET SOM HAN SJÄLV PEKAR UT som mera specifikt svenskt är den platta organisationen. "Det är mycket få murar mellan de olika nivåerna i ledningen och nära till VD och finansdirektören. Det betyder att man har förstahandsinformation i de flesta frågor, vilket är oerhört viktigt för att vi på IR-sidan ska kunna göra ett bra jobb."
Han tror att en så öppen och fullständig kommunikation som möjligt har företaget igen genom ett bättre klimat i relationerna till omvärlden och ägarna. "Överraskningarna blir relativt få och de frågor och kommentarer vi får är alltid väl övertänkta eftersom våra ägare och deras representanter känner bolaget så väl."
