Rekordresultatet gladde ägarna på årsstämman
Aktieägarna i Swedish Match kunde under årsstämman se tillbaka på ett mycket starkt 2006, med det bästa rörelseresultatet någonsin för bolaget. Bland de glädjeämnen som ägarna därmed bjudits på fi nns en höjd utdelning, till 2:50 SEK och en ökning av aktiekursen med 37 procent under 2006.
"Sedan börsintroduktionen har Swedish Match, tillsammans med bland annat Nokia, haft den bästa kursutvecklingen bland de större noterade bolagen", konstaterade koncernchefen Sven Hindrikes.
Det goda utfallet är resultatet av ett intensivt arbete det gångna året, men också av det omfattande rationaliseringsprogram som pågått under flera år och som slog igenom fullt ut på resultatet 2006.
Letar förvärvsmöjligheter
Framöver utlovade han en mer offensiv förvärvsstrategi när det gäller produktområdet cigarrer och än mer investeringar i snusverksamheten, framför allt i Nordamerika och Skandinavien.
"I USA fi nns en gigantisk snusmarknad att penetrera", sa Sven Hindrikes. Gunnar Ek som företrädde Aktiespararna undrade om Swedish Match ska behålla sin nuvarande struktur eller om man är på väg att dra sig ur tändsticksverksamheten helt och hållet.
"Vi har inga planer på att sälja av mer av tändsticksverksamheten. De båda fabriker som är kvar i Sverige och Brasilien har god beläggning och lönsamhet. Den nuvarande strukturen ligger fast och det är inom den som vi letar efter möjligheter att växa. Men man ska komma ihåg att när det gäller snus finns egentligen inga objekt till salu. Inom cigarrer letar vi ständigt efter förvärv", svarade Sven Hindrikes.
Avtackning efter 28 år
Årets stämma var speciell eftersom det blev slutet på en lång epok med Bernt Magnusson som ordförande. Efter 28 år i bolaget, 14 år i styrelsen, varav tolv som ordförande, har Bernt Magnusson valt att gå vidare till nya uppgifter och när han redogjorde för styrelsens arbete under det gångna året blev det också ett slags summering av den syn på styrelsearbetet som präglat hans tid som ordförande.
"Av den offentliga debatten att döma skulle man ibland kunna tro att ersättningsfrågorna haft högsta prioritet på agendan. Så har det inte varit. Det i särklass viktigaste temat på våra möten har varit strategifrågor. Det är alltid en viktig punkt på alla möten och dessutom ägnar vi ett helt möte varje år till att enbart diskutera strategifrågorna", sa han.
Med undantag för snuset och cigarrerna befi nner sig samtliga Swedish Match produkter på krympande marknader enligt Bernt Magnusson.
"Därför krävs det mycket uppfi nningsrikedom för att ändå åstadkomma vinsttillväxt. Vi överväger ständigt alternativ för att kompensera för minskade volymer. Vi har valt att hålla strikt fokus på våra kärnområden, att kontinuerligt leta efter kompletterande förvärv och att inte diversifi era oss alltför mycket. Swedish Match tidigare historia innehåller fl era misslyckade diversifi eringsförsök som varit kostsamma för ägarna."
Sven Hindrikes tackade avslutningsvis Bernt Magnusson för hans insatser för bolaget.
"Bernt har varit en riktig 'långvägare' med erfarenheter av Swedish Match sedan 1979. Han förtjänar ett stort tack för sina insatser och han kommer att saknas här."
Nyheter i styrelsen
Till ny ordförande i Swedish Match valde stämman Conny Karlsson som varit styrelseledamot sedan 2006.
”Conny har en mycket stor kompetens när det gäller marknadsföring av konsumtionsvaror. Vi hoppas att den ska kunna ge ett bra bidrag till företagets fortsatta tillväxt”, sa valberedningens ordförande Mads Eg Gensmann.
Till nya styrelseledamöter valdes Charles A. Blixt med bland annat lång erfarenhet från den amerikanska tobaksindustrin, samt John P. Bridendall med bred erfarenhet av snabbrörliga konsumentvaror med starka varumärken.
