• Hoppa till innehåll
  • Hoppa till primär navigering
  • Hoppa till språkval
SökFritext

Swedish Match
SWMA 4 jul, 2022
9:52 CET
+ 0,2 % 104,80 SEK
Aktien
  • English
Stäng
  • Swedish Match webbplatser

    • Image Bank (EN)
    • Swedish Match Brasil
    • Swedish Match Industries
    • Swedish Match Kundwebb
    • Snus- och Tändsticksmuseum
  • Varumärken

    Rökfria produkter

    • Swedish Match e-handelstjänst (SE)
    • Swedish Match e-handelstjänst (CH)
    • General (US)
    • Longhorn (US)
    • Pinkerton Tobacco
    • ZYN

    Tändprodukter

    • Cricket (EN)
    • Nitedals (NO)
    • Redheads (EN)
  • Övriga

    • Swedish Match Denmark
    • Solstickan - Stiftelsen Solstickan
  • Vårt företag Öppna Stäng

    Vårt företag

    • Vårt företag i korthet Öppna Stäng
      • Koncernchefens kommentar
      • Faktablad
    • Vision och strategi Öppna Stäng
      • Finansiell strategi
      • Hållbarhetsstrategi
      • Förvärv och avyttringar
    • Marknader Öppna Stäng
      • Våra produktkategorier och marknader
      • Trender
    • Organisation Öppna Stäng
      • Verksamhetsorter
      • Medarbetare
    • Företagshistorik Öppna Stäng
      • Svenska Tobaks AB
      • Svenska Tändsticks AB
      • Swedish Match AB
    • Företagsvarumärket

    Koncernchefens kommentar

  • Vår verksamhet Öppna Stäng

    Vår verksamhet

    • Rökfria produkter Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling Öppna Stäng
        • Rökfria produkter i USA
        • Rökfria produkter i Skandinavien
        • Rökfria produkter på Övriga marknader
      • Nikotinprodukter och regleringar
      • Snusets historia
      • Snustillverkning
      • Ingredienser i snus
    • Cigarrer Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
      • Cigarrens historia
    • Tändprodukter Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
    • Riskhantering
    • Framtidsutsikt och riskfaktorer

    Snustillverkning

  • Bolagsstyrning Öppna Stäng

    Bolagsstyrning

    • Bolagsstämma Öppna Stäng
      • Bolagsstämma Öppna Stäng
        • Årsstämma 2021
        • Årsstämma 2020
        • Årsstämma 2019
      • Valberedning
      • Årsstämmotal och protokoll
      • Utdelnings- och finanspolicy
      • Revisorer
      • Bolagsordning
    • Kommitteer Öppna Stäng
      • Ersättningskommitté
      • Revisionskommitté
      • Rapporteringskommitté
    • Styrelse Öppna Stäng
      • Om styrelsen
      • Styrelsens arbete senaste året
      • Ersättning till styrelsen
    • Koncernledning Öppna Stäng
      • Om ledningen
      • Riktlinjer för ersättning
      • Ersättning till ledningen Öppna Stäng
        • Incitamentsprogram
    • Insiders aktieinnehav
    • Bolagsstyrningsrapporter Öppna Stäng
      • Internkontroll
    Participants at the AGM

    Bolagsstämma

  • Hållbarhet Öppna Stäng

    Hållbarhet

    • Mål och resultat
    • Vårt bidrag till FN:s globala mål Öppna Stäng
      • FN:s globala mål i linje med våra fokusområden
      • FN:s globala mål i linje med vårt engagemang i olika samhällsinitiativ
    • Strategi och organisation
    • Väsentlighetsanalys Öppna Stäng
      • Övriga hållbarhetsaspekter vid sidan om våra fokusområden
      • Sustainable Tobacco Program
    • Värdekedja
    • Uppförandekoden Öppna Stäng
      • Uppförandekod för leverantörer
    • Fokusområden Öppna Stäng
      • Förbättra folkhälsan
      • Säkerställa hög affärsetik
      • Minska miljöpåverkan
      • Mänskliga rättigheter i vår leverantörskedja
      • Lika möjligheter
    • Hållbarhetsredovisning
    • Frågor och svar om hållbarhet
    • Kontakt hållbarhet
  • Investerare Öppna Stäng

    Investerare

    • Aktien Öppna Stäng
      • Data per aktie
      • Utestående aktier
      • Aktiekapitalets utveckling
      • Aktiefördelning Öppna Stäng
        • Största aktieägare
      • Utdelningsinformation
      • Analytiker och estimat
      • Index
    • Aktiesplit
    • Följ vår resa
    • Kalender
    • Presentationer Öppna Stäng
      • Webbsändningar och ljudsändningar
    • Finansiella rapporter Öppna Stäng
      • Delårsrapporter
      • Årsredovisningar Öppna Stäng
        • Årsredovisning 2021
    • Finansiella tabeller Öppna Stäng
      • Resultaträkning
      • Balansräkning
      • Kassaflödesanalys
      • Per produktsegment Öppna Stäng
        • Nettoomsättning
        • Rörelseresultat
        • Rörelsemarginal
      • Nyckeltal
      • Koncernens rapport över totalresultat
    • Finansiering Öppna Stäng
      • Skuldfinansieringskällor
      • Låneprogram
      • Utestående obligationer
      • Kreditrating
      • Finansiella risker Öppna Stäng
        • Känslighetsanalys
    • IR-kontakt
    • Information om PMI:s offentliga kontanterbjudande
  • Media Öppna Stäng

    Media

    • Pressmeddelanden och nyheter
    • Bilder Öppna Stäng
      • Swedish Match logotyp
    • Filmer
    • Pressrum snus- och nikotinprodukter
    • Swedish Match Denmark Öppna Stäng
      • Røgfri tobak til gavn for Danmarks sundhed og økonomi
      • Vores produktion i Danmark
      • Videnskab
      • Vores kvalitet
      • Jobs
      • Kontaktoplysninger
    • Mediakontakt
  • Snus och hälsa Öppna Stäng

    Snus och hälsa

    • Vår ståndpunkt
    • The Swedish Experience
    • Forskning kring snus
    • Snus som rökavvänjning
    • GOTHIATEK® Öppna Stäng
      • GOTHIATEK® standard
    • Snus och livsmedelslagen
    • Nikotin Öppna Stäng
      • Nikotinmärkning på Swedish Match produkter
      • Snus, nikotin och nikotinberoende
    • Tobaksbruk Öppna Stäng
      • Tobaksbruk i siffror
    GOTHIATEK® Quality standard

    Swedish Match kvalitetsstandard

  • Karriär Öppna Stäng

    Karriär

    • Medarbetarstrategi
    • Företagskultur Öppna Stäng
      • Medarbetarundersökningar
    • Arbetsmiljö
    • Mångfald och icke-diskriminering
    • Kompetensutveckling
    • Ersättningar och förmåner
    • Vad gör vi?
    • Möt våra medarbetare
    • Lediga tjänster
    • Student
    • HR-kontakt

    Lediga tjänster

Våra webbplatser
Språk:
  • English
  • svenska
Media
  • Pressmeddelanden och nyheter
  • Bilder
  • Filmer
  • Pressrum snus- och nikotinprodukter
  • Swedish Match Denmark
  • Mediakontakt
Swedish Match logotyp
Nyhet; 1 jun, 2006 CET

Tillväxtmöjligheter i fokus på årsstämman 2006

Årsstämman inleddes till musik från Dalarna ackompanjerat av ett bildspel med Swedish Match produkter i gemytliga miljöer. För dalkarlen Sven Hindrikes var årets stämma den tredje som VD, berättade styrelseordförande Bernt Magnusson från podiet. Före detta finansministern och generaldirektören Ingemar Mundebo valdes till stämmans ordförande för tionde och sista året i rad då han planerar att trappa ned sina stämmoengagemang.

Stämman var som vanligt välbesökt. Över 300 aktieägare hade samlats för att lyssna till VD:s årliga stämmotal och för att ta ställning till de förslag som styrelsen lagt fram inför stämman.

Rapport om styrelsens arbete under året och dess uppgifter lämnades av Bernt Magnusson. Han berättade att en del av styrelsearbetet delegeras till kommittéerna, men att styrelsen alltid är ansvarig för det arbete och beslut som tas i kommittéerna. Han talade också om den allt större kontrolloch övervakningsfunktion styrelsen har.

"Det är bra att kontrollen och övervakningen över bolaget skärps men samtidigt får det inte ta alltför stort utrymme från bolagets utvecklingsfrågor", sa han.

Revisionskommitténs ordförande Jan Blomberg redogjorde för revisionskommitténs arbete. Huvudansvarig för revisionen 2005, Thomas Thiel från KPMG, föreslog att stämman skulle bevilja styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2005, vilket den också gjorde. Vidare berättade han bland annat om syftet bakom den nya europeiska redovisningsstandarden IFRS.

"I och med införandet av IFRS har alla 7 000 noterade bolag i EU samma regelverk, vilket ger bättre jämförbarhet och bättre underlag för investeringsbeslut."

Årsstämman godkände samtliga förslag som styrelsen lagt fram inför stämman. Bland annat att utdelningen per aktie höjs från 1,90 till 2,10 kronor, att mandatet om återköp av upp till 10 procent av antalet utestående aktier förlängs samt att 24 miljoner återköpta aktier får dras in. De aktier som kommer att dras in har återköpts av bolaget i enlighet med mandat från tidigare årsstämmor.

LARS-ERIK FORSGÅRDH, VD för Sveriges aktiesparares riksförbund, gratulerade Swedish Match och dess medarbetare till ett fint resultat 2005, men riktade frågor till bolagets styrelse på framför allt två områden - Swedish Match tillväxtstrategi samt bolagets strategi för återföring av medel till aktieägarna.

Han var kritisk till bolagets avsaknad av försäljningstillväxt under de senaste fem åren och undrade vilka tillväxtstrategier styrelsen egentligen har och vilka de redan har ratat. Vidare uttryckte Forsgårdh missnöje angående bolagets utdelning. Han menade att styrelsen prioriterar återköp på bekostnad av utdelning för att gå de stora institutionella ägarna till mötes.

På frågan om tillväxtstrategi svarade Bernt Magnusson att just avsaknad av tillväxt är bolagets i särklass största problem och att det beror på yttre omständigheter. Han menade att Swedish Match arbetar i en fientlig värld och att tändare och tändstickor är beroende av cigarettkonsumtionen som sjunker samt att bolaget i princip har två produktgrupper som växer - snus och cigarrer. Marknaden är dessutom väl konsoliderad med färre bolag med stora marknadsandelar, vilket gör att sammanslagningar och förvärv stoppas av myndigheter i syfte att hindra dominerande ställning på marknaden.

"Styrelsen gör hela tiden en bedömning om det är bäst att genomföra förvärv eller återköp och vi ska inte förvärva till varje pris. Det erbjuds få förvärvsmöjligheter, men vi prövar nya förvärvsmöjligheter löpande", sa Magnusson.
Sven Hindrikes svarade på kritiken angående återköp.
"Swedish Match har alltid haft en generös inställning till överföring av medel till aktieägarna. Vi lyssnar till våra aktieägare och vad de vill. Framför allt de utländska aktieägarna föredrar återköp, bland annat av skatteskäl. Det utesluter inte att det kan bli högre utdelning i framtiden".

STÄMMAN OMVALDE SOM ordinarie styrelseledamöter Bernt Magnusson (ordförande), Tuve Johannesson, Arne Jurbrant, Meg Tivéus, Karsten Slotte, Kersti Strandqvist och Sven Hindrikes, samt nyvalde Andrew Cripps och Conny Karlsson. Jan Blomberg, som valt att lämna styrelsen efter tio år, avtackades av ordförande under stämman. Styrelsen utökades med en person i och med att två personer nyvaldes och en ledamot avgick.

AKTIEÄGARE BENGT WERNERSSON undrade om rörelsemarginalen på snus kommer att kunna ligga kvar på samma höga nivå i framtiden med tanke på konkurrenssituationen i Sverige och om bolaget fortsätter sina ansträngningar att få bort EU:s snusförbud. Bo Aulin, chefsjurist och ansvarig för Corporate Affairs, upplyste att EU:s snusförbud numera endast kan försvinna på politisk väg och att bolaget självfallet försöker driva på utvecklingen i denna riktning.
Sven Hindrikes svarade att det är riktigt att konkurrensen ökat. Bolaget jobbar på att bibehålla och försvara sin marknadsposition, bland annat genom att introducera produkter.

BERNT MAGNUSSON ÄR ÄVEN ordförande i styrelsens kompensationskommitté, som ägnar sig åt frågor som rör ersättningar till VD och hans närmaste medarbetare, men också mera generella ersättningsfrågor. Magnusson berättade att kommittén haft sex möten under året och omfattande informella kontakter däremellan. Han redogjorde för kommitténs förslag som antogs av stämman. Stämman beslöt att låta bolaget ställa ut högst 723 333 köpoptioner till ett sammanlagt värde av högsta 9,5 MSEK, vilket motsvarar värdet av tilldelade optioner enligt bolagets optionsprogram för 2005. Stämman beslöt även att införa ett optionsprogram för ledande befattnings havare för 2006 till ett sammanlagt värde av högst 27,3 MSEK.

Aktiespararna reserverade sig mot utställandet av köpoptioner samt mot optionsprogrammet för ledande befattningshavare för 2006. Lars-Erik Forsgårdh menade bland annat att optionsprogram och återköp är en olycklig kombination eftersom återköpen driver upp kursen. Magnusson svarade att denna olägenhet delvis elimineras genom att kravet på tilldelning förändrats i 2006 års optionsprogram. Kravet på ökning av vinst per aktie ersätts med ett krav på att koncernens nettoresultat ska ha ökat och att det är högre än föregående års resultat.

VIDARE BESLÖT STÄMMAN att aktieägare med färre aktier än 200 ska erbjudas att courtagefritt sälja hela sitt aktieinnehav i bolaget samt att styrelsen ska få i uppdrag att utforma de närmare villkoren för ett sådant erbjudande. Bakgrunden till beslutet är att det fi nns 56 000 aktieägare med färre än 200 aktier och att det kostar bolaget drygt 14 miljoner kronor per år att förse dessa med finansiell information. Sven Hindrikes betonade att en sådan försäljning självklart är frivillig och utgör en service till aktieägarna.

Emmett Harrison

Emmett Harrison

Senior Vice President Investor Relations
E-post
+46-70-9380173
Ladda ner v-card

Relaterade dokument

  • Presentationer
  • Vårt företag
  • Koncernchefens kommentar
  • Bolagsstämma

Dela

Dela Facebook Dela Twitter Dela Linkedin

Dela sidan via e-post

Felaktig e-postadress
Felaktig e-postadress
Hem / Media / Pressmeddelanden och nyheter /

Kontakta oss

  • IR-kontakt
  • Mediakontakt
  • Kontakt hållbarhet
  • Scientific Affairs-kontakt
  • HR-kontakt
  • Konsumentkontakt
  • Kund och återförsäljarkontakt
  • Webbkontakt

Hitta till oss

  • Huvudkontor
  • Försäljningskontor
  • Fabrik
  • Distribution
  • Butik
  • Research & Development
  • Alla adresser
Map

Corporate headquarters

Tel: +46 10 13 93 000

Sveavägen 44
SE-118 85 Stockholm

Corporate headquarters
Swedish Match

Swedish Match AB
SE-118 85 Stockholm

Tel +46 10 13 93 000
Organisationsnummer 556015-0756
contactus@swedishmatch.com

Om webbplatsen

  • Webbkarta
  • Webbpolicy
  • Information om personuppgifter
  • Information om cookies
  • Ansvarig utgivare
  • Ansvarsfriskrivning

Hitta information

  • Sök
  • Frågor och svar
  • Arkiv
  • Ordlista

Prenumerationstjänster

  • Prenumerationstjänst
  • RSS

Följ oss

Facebook Twitter Linkedin