• Hoppa till innehåll
  • Hoppa till primär navigering
  • Hoppa till språkval
SökFritext

Swedish Match
SWMA 5 aug, 2022
17:29 CET
- 0,4 % 106,95 SEK
Aktien
  • English
Stäng
  • Swedish Match webbplatser

    • Image Bank (EN)
    • Swedish Match Brasil
    • Swedish Match Industries
    • Swedish Match Kundwebb
    • Snus- och Tändsticksmuseum
  • Varumärken

    Rökfria produkter

    • Swedish Match e-handelstjänst (SE)
    • Swedish Match e-handelstjänst (CH)
    • General (US)
    • Longhorn (US)
    • Pinkerton Tobacco
    • ZYN

    Tändprodukter

    • Cricket (EN)
    • Nitedals (NO)
    • Redheads (EN)
  • Övriga

    • Swedish Match Denmark
    • Solstickan - Stiftelsen Solstickan
  • Vårt företag Öppna Stäng

    Vårt företag

    • Detta är Swedish Match Öppna Stäng
      • Koncernchefens kommentar
    • Vision och strategi Öppna Stäng
      • Finansiell strategi
      • Hållbarhetsstrategi
      • Förvärv och avyttringar
    • Marknader Öppna Stäng
      • Våra produktkategorier och marknader
      • Trender
    • Organisation Öppna Stäng
      • Verksamhetsorter
      • Medarbetare
    • Företagshistorik Öppna Stäng
      • Svenska Tobaks AB
      • Svenska Tändsticks AB
      • Swedish Match AB
    • Företagsvarumärket

    Koncernchefens kommentar

  • Vår verksamhet Öppna Stäng

    Vår verksamhet

    • Rökfria produkter Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling Öppna Stäng
        • Rökfria produkter i USA
        • Rökfria produkter i Skandinavien
        • Rökfria produkter på Övriga marknader
      • Nikotinprodukter och regleringar
      • Snusets historia
      • Snustillverkning
      • Ingredienser i snus
    • Cigarrer Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
      • Cigarrens historia
    • Tändprodukter Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
    • Riskhantering
    • Framtidsutsikt och riskfaktorer

    Snustillverkning

  • Bolagsstyrning Öppna Stäng

    Bolagsstyrning

    • Bolagsstämma Öppna Stäng
      • Bolagsstämma Öppna Stäng
        • Årsstämma 2021
        • Årsstämma 2020
        • Årsstämma 2019
      • Valberedning
      • Årsstämmotal och protokoll
      • Utdelnings- och finanspolicy
      • Revisorer
      • Bolagsordning
    • Kommitteer Öppna Stäng
      • Ersättningskommitté
      • Revisionskommitté
      • Rapporteringskommitté
    • Styrelse Öppna Stäng
      • Om styrelsen
      • Styrelsens arbete senaste året
      • Ersättning till styrelsen
    • Koncernledning Öppna Stäng
      • Om ledningen
      • Riktlinjer för ersättning
      • Ersättning till ledningen Öppna Stäng
        • Incitamentsprogram
    • Insiders aktieinnehav
    • Bolagsstyrningsrapporter Öppna Stäng
      • Internkontroll
    Participants at the AGM

    Bolagsstämma

  • Hållbarhet Öppna Stäng

    Hållbarhet

    • Mål och resultat
    • Vårt bidrag till FN:s globala mål Öppna Stäng
      • FN:s globala mål i linje med våra fokusområden
      • FN:s globala mål i linje med vårt engagemang i olika samhällsinitiativ
    • Strategi och organisation
    • Väsentlighetsanalys Öppna Stäng
      • Övriga hållbarhetsaspekter vid sidan om våra fokusområden
      • Sustainable Tobacco Program
    • Värdekedja
    • Uppförandekoden Öppna Stäng
      • Uppförandekod för leverantörer
    • Fokusområden Öppna Stäng
      • Förbättra folkhälsan
      • Säkerställa hög affärsetik
      • Minska miljöpåverkan
      • Mänskliga rättigheter i vår leverantörskedja
      • Lika möjligheter
    • Hållbarhetsredovisning
    • Frågor och svar om hållbarhet
    • Kontakt hållbarhet
  • Investerare Öppna Stäng

    Investerare

    • Aktien Öppna Stäng
      • Data per aktie
      • Utestående aktier
      • Aktiekapitalets utveckling
      • Aktiefördelning Öppna Stäng
        • Största aktieägare
      • Utdelningsinformation
      • Analytiker och estimat
      • Index
    • Aktiesplit
    • Följ vår resa
    • Kalender
    • Presentationer Öppna Stäng
      • Webbsändningar och ljudsändningar
    • Finansiella rapporter Öppna Stäng
      • Delårsrapporter
      • Årsredovisningar Öppna Stäng
        • Årsredovisning 2021
    • Finansiella tabeller Öppna Stäng
      • Resultaträkning
      • Balansräkning
      • Kassaflödesanalys
      • Per produktsegment Öppna Stäng
        • Nettoomsättning
        • Rörelseresultat
        • Rörelsemarginal
      • Nyckeltal
      • Koncernens rapport över totalresultat
    • Finansiering Öppna Stäng
      • Skuldfinansieringskällor
      • Låneprogram
      • Utestående obligationer
      • Kreditrating
      • Finansiella risker Öppna Stäng
        • Känslighetsanalys
    • IR-kontakt
    • Information om PMI:s offentliga kontanterbjudande
  • Media Öppna Stäng

    Media

    • Pressmeddelanden och nyheter
    • Bilder Öppna Stäng
      • Swedish Match logotyp
    • Filmer
    • Pressrum snus- och nikotinprodukter
    • Swedish Match Denmark Öppna Stäng
      • Røgfri tobak til gavn for Danmarks sundhed og økonomi
      • Vores produktion i Danmark
      • Videnskab
      • Vores kvalitet
      • Jobs
      • Kontaktoplysninger
    • Mediakontakt
  • Snus och hälsa Öppna Stäng

    Snus och hälsa

    • Vår ståndpunkt
    • The Swedish Experience
    • Forskning kring snus
    • Snus som rökavvänjning
    • GOTHIATEK® Öppna Stäng
      • GOTHIATEK® standard
    • Snus och livsmedelslagen
    • Nikotin Öppna Stäng
      • Nikotinmärkning på Swedish Match produkter
      • Snus, nikotin och nikotinberoende
    • Tobaksbruk Öppna Stäng
      • Tobaksbruk i siffror
    GOTHIATEK® Quality standard

    Swedish Match kvalitetsstandard

  • Karriär Öppna Stäng

    Karriär

    • Medarbetarstrategi
    • Företagskultur Öppna Stäng
      • Medarbetarundersökningar
    • Arbetsmiljö
    • Mångfald och icke-diskriminering
    • Kompetensutveckling
    • Ersättningar och förmåner
    • Vad gör vi?
    • Möt våra medarbetare
    • Lediga tjänster
    • Student
    • HR-kontakt

    Lediga tjänster

Våra webbplatser
Språk:
  • English
  • svenska
Vårt företag
  • Detta är Swedish Match
    • Koncernchefens kommentar
  • Vision och strategi
  • Marknader
  • Organisation
  • Företagshistorik
  • Företagsvarumärket
Koncernchefens kommentar

2021 – Nya rekord i kombination med investeringar för framtiden

När omvärlden förändras och samhället anpassar sig till nya arbets- och levnadssätt anpassar sig Swedish Match i linje med samhällstrender genom att effektivt förvalta vår portfölj av varumärken och produkter. Vi investerar för att utveckla och etablera plattformar för framtida tillväxt, samtidigt som vi strävar efter att leverera en hög avkastning till våra aktieägare. Med Swedish Match vision om En värld utan cigaretter är vi fast beslutna att bidra till samhället i betydande grad. Cigarettrökare gynnas när de hittar attraktiva och mindre skadliga alternativ och väljer att sluta röka, och det gör även samhället.

Genom konsumentinsikt, forskning och utveckling, kapital­investeringar, kvalitetsarbete och produktförbättringar samt med en portfölj i ständig utveckling erbjuder vi konsumenter val som möter nya krav. Vi har valt att fokusera våra ansträngningar på rökfria produkter och tror att dessa produkter bäst kan uppfylla konsumenternas förväntningar och behov av kvalitet, tillfredsställelse och skadereducering (harm reduction). Några av våra varumärken och produkter har funnits i över hundra år och är fortfarande starka, såsom snusvarumärkena General eller Ettan, Oliver Twist tobacco bits eller vår tuggtobak i USA som efter att ha funnits i 135 år nu bytt varumärkesnamn till America’s Best Chew som en hyllning till dess ikoniska position med ledande smak och kvalitet samt marknadsledarskap. Snus, och nu nikotinportioner, erbjuder vuxna tobakskonsumenter tillfredsställande och socialt accepterade alternativ till cigaretter och konsumenterna har i allt högre grad vänt sig till dessa produktvarianter. Snus har till exempel gjort det möjligt för en hel generation vuxna att praktiskt taget sluta med cigaretter. I Norge och Sverige har andelen män och kvinnor som röker minskat dramatiskt under det senaste decenniet. Många har övergått till snus, eller på senare tid till nikotinportioner. Idag röker långt under 10 procent av den vuxna befolkningen i Sverige och Norge dagligen cigaretter, vilket är bland den lägsta rökprevalensen i världen.

Vi strävar efter att vara ett växande och lönsamt företag som bidrar på ett konkret och meningsfullt sätt genom vårt hållbarhetsarbete. Under 2021 levererade vi inte bara ännu ett år med imponerande tillväxt, vi tog också betydelsefulla steg med utökad täckning och breddning av vår portfölj av rökfria produkter samt i vårt samarbete med forskarsamhället och myndigheter i ansträngningarna att bidra till förbättrad folkhälsa och en bättre förståelse för fördelarna med våra rökfria produkter, såsom nikotinportioner och snus. Vi arbetar inte bara för att förbättra folkhälsan i linje med vår vision, utan gör också koordinerade ansträngningar för att minska vår miljöpåverkan och upprätthålla en stark och sund styrmodell samt etiska normer. Vårt åtagande med vetenskapligt baserade mål för växthusgaser, i linje med Parisavtalet, eller i vårt arbete för att se till att vi har en arbetsplats där alla känner att de har möjligheter att växa och utvecklas, fria från diskriminering, i en miljö som främjar mångfald och jämn könsfördelning, är ytterligare exempel på sätt genom vilka vi kan bidra till positiv förändring. Vi har tagit flera viktiga steg för att förbättra inte bara vårt arbete inom våra fokusområden för hållbarhet, utan också i hur vi presenterar och kommunicerar vår hållbarhetsstrategi, våra ambitioner och våra resultat, varav mycket beskrivs i vår års­redovisning för 2021 på sidorna 34–67.

Vår försäljningsutveckling under 2021 var enastående och vi uppnådde ett nytt ”all-time-high”. I lokala valutor ökade försäljningen med tvåsiffriga tal för samtliga produktsegment, drivet av Rökfria produkter. Våra nikotinportioner bidrog väsentligt till den rökfria tillväxten i USA och Skandinavien samt på Övriga marknader. Nikotinportioner uppvisade en spektakulär volymtillväxt på över 50 procent både i USA och Skandinavien. Marknads­potentialen för nikotinportioner inkluderar cigarettrökare, men också konsumenter av rökfria tobaksprodukter, liksom den växande gruppen konsumenter som för närvarande använder e-cigaretter men som upptäckt attraktionen med våra nikotinportioner.

I USA fortsatte vi att utöka antalet försäljningsställen för ZYN och vi breddade vårt sortiment över hela marknaden i USA. Vi eftersträvar ett långsiktigt engagemang med lojala konsumenter och kunder och är beredda att göra lämpliga och tillräckliga ­investeringar för att uppnå våra mål. Under det gångna året har vi gjort betydande satsningar för ökad lojalitet och engagemang hos både kunder och våra konsumenter, till exempel genom våra ZYN-zone program med återförsäljare och konsumentlojalitetsprogram på ZYN.com. Trots aggressiv distributionsuppbyggnad och intensiv priskonkurrens från våra största konkurrenter inom nikotinportioner i USA, uppvisade ZYN motståndskraft i marknadsandel under större delen av 2021 och profilerade sin popularitet och sitt högkvalitativa premiumerbjudande.

Vi ser också betydande möjligheter för nikotinportioner utanför USA, där regelverk och konkurrenssituation är dynamiska och mångfacetterade. I Skandinavien satsar vi resurser för att stärka vår position inom nikotinportioner och samtidigt bevara vårt ledarskap för vår välrenommerade snusportfölj som under 2021 fortsatte att uppvisa tillväxt. Vår volymtillväxt av nikotinportioner i Skandinavien om 55 procent var imponerande, men ändå något lägre än marknadstillväxten för nikotinportioner. De ökande snusvolymerna återspeglade en fortsatt stark konsumentefterfrågan på traditionella rökfria tobaksprodukter.

Utanför USA och Skandinavien anser vi att nikotinportioner är speciellt lämpade att möta konsumenternas växande efterfrågan på produkter med reducerad risk, och med planerade ökningar i investeringsnivåer i nuvarande och nya geografiska områden ser vi betydande möjligheter till långsiktig tillväxt.

Även under 2021, i samband med att Covid-situationen förbättrades eller försämrades och restriktionerna blev hårdare eller lättare, anpassade vi oss för att tillse att våra produkter fanns på hyllorna och att våra kapacitetsplaner och vårt utvecklingsarbete fortlöpte på ett smidigt sätt. I Skandinavien orsakade variationer i reserestriktioner stora växlingar i konsumenternas inköpsmönster vilket ledde till logistiska utmaningar, men för helåret resulterade effekterna från skiften mellan försäljningskanaler och marknadsmix finansiellt sett i en positiv nettoeffekt jämfört med 2020. Vår rökfria verksamhet i Skandinavien uppvisade även en stark resultatutveckling på underliggande basis, trots ökade marknadsrelaterade investeringar för att stödja tillväxtmöjligheter för nikotinportioner.

För tuggtobak och moist snuff i USA var volymerna föregående år ovanligt starka, påverkade av förändringar i konsumtions­mönster till följd av Covid-pandemin. Under 2021 skedde en återgång till mer normala konsumtionsmönster, framför allt för tuggtobak. Trots volymnedgånger för tuggtobak i USA i linje med normala historiska mönster upprätthölls ett bra rörelseresultat tack vare effektiv prisstrategi och god effektivitet. Inom moist snuff drog vi nytta av vår position inom lågprissegmentet samt våra investeringar bakom produkter i portionsformat och volymerna för vårt varumärke Longhorn växte betydligt snabbare än kategorin.

Våra verksamheter inom Tändprodukter levererade ytterligare ett år av försäljningstillväxt för både tändstickor och tändare, med en försäljningsökning i lokala valutor exklusive förvärv om 16 procent. Rörelseresultatet ökade i en ännu snabbare takt, med stöd av tillgångsavyttringar, kostnadskontroll och betydande pris- och mixeffekter. Våra tändsticks- och tändarportföljer inkluderar produkter för många ändamål, till exempel ljuständare eller träbaserade fireproducts, som vanligtvis säljs till attraktiva priser, ger god lönsamhet och drar nytta av växande efterfrågan. Under året stärkte vi vårt utbud ytterligare inom fireproducts genom förvärvet av Fire-Up med sitt hållbara och högkvalitativa utbud av tänd­kuber för eldstäder och grillar.

För cigarrer ökade våra leveransvolymer för året till ytterligare en rekordnivå på över 1,9 miljarder cigarrer till följd av att vi uppnådde en stark återhämtning i leveranser av natural leaf-cigarrer som påverkades av Covid-relaterade produktionsbegränsningar i fjol. Tillväxten för natural leaf-cigarrer mer än kompenserade för årets nedgång för HTL-cigarrer (homogenized tobacco leaf). I fjol drog Swedish Match fördel av att ha två olika fabriker när konkurrenter påverkades av betydande problem i leverantörskedjan och produktionen för HTL-cigarrer. Under andra halvåret 2021 påverkade begränsad tillgång på råmaterial Swedish Match hårdare än vissa av våra konkurrenter, vilket resulterade i lägre leveranser av HTL-cigarrer än vad som skulle ha varit fallet utan dessa begränsningar i leverantörskedjan. Med fokus i cigarrportföljen på det attraktiva och växande natural leaf-segmentet, den starka marknadsandelen inom detta segment och ett brett utbud av högkvalitativa produkter är Swedish Match cigarrverksamhet mycket väl positionerad för tillväxt. Den tvåsiffriga försäljnings- och resultattillväxten under 2021, trots flera utmaningar relaterade till försörjningskedjan, vittnar om styrkan och anpassningsförmågan i Swedish Match cigarrverksamhet.

Under september månad tillkännagav vi avsikten att separera vår amerikanska cigarrverksamhet och började arbeta för en avknoppning till aktieägarna och en notering av den separerade verksamheten på en nationell aktiebörs i USA. I mars 2022 fattade vi beslutet att skjuta upp förberedelserna för en avknoppning tills vidare. Även om den strategiska avsikten kvarstår att avskilja den amerikanska cigarrverksamheten från resten av koncernen, ett steg som vi tror ytterligare skulle förbättra utsikterna för ­Swedish Match rökfria verksamhet, liksom för vår cigarrverksamhet, togs beslutet att avbryta avknoppningsförberedelserna mot bakgrund av ökad regulatorisk osäkerhet och ansågs ligga i aktieägarnas intresse.

Vår framgång under det gångna året återspeglar engagemang tillsammans med och bidrag från alla våra intressenter, präglade av hängivenhet och kreativt engagemang med insikter från konsumenter, reflektioner och samtal med våra aktieägare, diskussioner med våra kunder och leverantörer och viktigast av allt passion och beslutsamhet från våra medarbetare. Vi ser förändring, vi anpassar oss till förändring och vi skapar förändring, och på så vis skapar vi möjligheter till tillväxt, för våra medarbetare, våra aktieägare samt meningsfulla och betydelsefulla framsteg i riktning mot en vision om En värld utan cigaretter.

Stockholm i mars 2022

Lars Dahlgren
Verkställande direktör och koncernchef

Källa: Swedish Match årsredovisning 2021

Vår verksamhet
Koncernledning
Swedish Match bilder

PRENUMERATIONSTJÄNST

Välj typ

Välj språk

Not a valid email

Swedish Match hanterar dina personuppgifter i enlighet med vad som anges i vår Information om personuppgifter. Du kan när som helst avsluta prenumerationen.

Dela

Dela Facebook Dela Twitter Dela Linkedin

Dela sidan via e-post

Felaktig e-postadress
Felaktig e-postadress
Hem / Vårt företag / Detta är Swedish Match / Koncernchefens kommentar

Kontakta oss

  • IR-kontakt
  • Mediakontakt
  • Kontakt hållbarhet
  • Scientific Affairs-kontakt
  • HR-kontakt
  • Konsumentkontakt
  • Kund och återförsäljarkontakt
  • Webbkontakt

Hitta till oss

  • Huvudkontor
  • Försäljningskontor
  • Fabrik
  • Distribution
  • Butik
  • Research & Development
  • Alla adresser
Map

Corporate headquarters

Tel: +46 10 13 93 000

Sveavägen 44
SE-118 85 Stockholm

Corporate headquarters
Swedish Match

Swedish Match AB
SE-118 85 Stockholm

Tel +46 10 13 93 000
Organisationsnummer 556015-0756
contactus@swedishmatch.com

Om webbplatsen

  • Webbkarta
  • Webbpolicy
  • Information om personuppgifter
  • Information om cookies
  • Ansvarig utgivare
  • Ansvarsfriskrivning

Hitta information

  • Sök
  • Frågor och svar
  • Arkiv
  • Ordlista

Prenumerationstjänster

  • Prenumerationstjänst
  • RSS

Följ oss

Facebook Twitter Linkedin