Finansiell strategi
Swedish Match verksamhet kännetecknas av starka kassaflöden. Den finansiella strategin är inriktad på kapitaleffektivitet med fokus på finansiell flexibilitet och stabilitet.
Nettolåneskuld
Styrelsen har beslutat att koncernen ska sträva efter att bibehålla en nettolåneskuld som inte överstiger tre gånger EBITA. Nivån på nettolåneskulden utvärderas med hänsyn tagen till:
- förväntad framtida lönsamhet och kassaflöde
- investerings- och expansionsplaner
- förvärvsmöjligheter
- utvecklingen på ränte- och kreditmarknaderna
Styrelsens långsiktiga mål är att optimera koncernens kapitalstruktur som i nuläget innebär att bibehålla ett kreditbetyg motsvarande en Standard & Poors BBB och en Moody’s Baa2 långsiktig rating.
Återföring till aktieägare
Swedish Match har ambitionen att kontinuerligt öka utdelning per aktie med en utdelningsandel som i normalfallet är inom intervallet 40–60 procent av resultatet per aktie, med förbehåll för justeringar för större engångsposter. Överskottsmedel ska återföras till aktieägare genom utdelningar och aktieåterköp.
Överföring av kapital till aktieägare
| Ordinarie utdelning | Återköp av egna aktier | Extra utdelning | |
|---|---|---|---|
| 2016 | 1 506 | 1 249 | 4 016 |
| 2017 | 1 545 | 2 590 | 1 363 |
| 2018 | 1 613 | 2 512 | 1 298 |
| 2019 | 1 777 | 2 989 | 0 |
| 2020 | 2 020 | 3 099 | 0 |
