• Hoppa till innehåll
  • Hoppa till primär navigering
  • Hoppa till språkval
SökFritext

Swedish Match
SWMA 5 mar, 2021
17:29 CET
+ 0,1 % 628,40 SEK
Aktien
  • English
Stäng
  • Swedish Match webbplatser

    • Image Bank (EN)
    • Swedish Match Brasil
    • Swedish Match Industries
    • Swedish Match Kundwebb
    • Snus- & Tändsticksmuseum
    • Solstickan - Stiftelsen Solstickan
  • Varumärken

    Rökfria produkter

    • Swedish Match e-handelstjänst (SE)
    • Swedish Match e-handelstjänst (CH)
    • General (US)
    • Longhorn (US)
    • Timber Wolf (US)
    • ZYN

    Tändprodukter

    • Cricket (EN)
    • Nitedals (NO)
    • Redheads (EN)
  • Övriga

    • Swedish Match Denmark
  • Vårt företag Öppna Stäng

    Vårt företag

    • Vårt företag i korthet Öppna Stäng
      • Koncernchefens kommentar
    • Vision och strategi Öppna Stäng
      • Finansiell strategi
      • Hållbarhetsstrategi
      • Förvärv och avyttringar
    • Marknader Öppna Stäng
      • Våra marknader
      • Rökfria produkter världen över
      • Trender
      • Den globala tobaksmarknaden
    • Organisation Öppna Stäng
      • Verksamhetsorter
      • Medarbetare
    • Företagshistorik Öppna Stäng
      • Svenska Tobaks AB
      • Svenska Tändsticks AB
      • Swedish Match AB
    • Företagsvarumärket

    Koncernchefens kommentar

  • Vår verksamhet Öppna Stäng

    Vår verksamhet

    • Rökfria produkter Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
      • Nikotinprodukter och regleringar
      • Snusets historia
      • Snustillverkning
      • Ingredienser i snus
      • Tuggtobakens historia
    • Cigarrer Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
      • Cigarrens historia
    • Tändprodukter Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
    • Värdekedja
    • Riskhantering
    • Framtidsutsikt och riskfaktorer

    Snustillverkning

  • Bolagsstyrning Öppna Stäng

    Bolagsstyrning

    • Bolagsstämma Öppna Stäng
      • Bolagsstämma Öppna Stäng
        • Årsstämma 2020
        • Årsstämma 2019
        • Årsstämma 2018
      • Valberedning
      • Årsstämmotal och protokoll
      • Utdelnings- och finanspolicy
      • Revisorer
      • Bolagsordning
    • Kommitteer Öppna Stäng
      • Ersättningsskommitté
      • Revisionskommitté
      • Rapporteringskommitté
    • Styrelse Öppna Stäng
      • Om styrelsen
      • Styrelsens arbete senaste året
      • Ersättning till styrelsen
    • Koncernledning Öppna Stäng
      • Om ledningen
      • Riktlinjer för ersättning
      • Ersättning till ledningen Öppna Stäng
        • Incitamentsprogram
    • Insiders aktieinnehav
    • Bolagsstyrningsrapporter Öppna Stäng
      • Internkontroll
    Participants at the AGM

    Bolagsstämma

  • Hållbarhet Öppna Stäng

    Hållbarhet

    • Swedish Match och hållbarhet Öppna Stäng
      • Hållbarhetsorganisation
      • Intressentdialog och väsentlighetsanalys
      • Vårt bidrag till FN:s globala mål för hållbar utveckling
    • Förbättra folkhälsan
    • Säkerställa hög affärsetik
    • Lika möjligheter
    • Minska utsläpp av växthusgaser
    • Minska avfall
    • Eliminera barnarbete
    • Uppförandekoden Öppna Stäng
      • Group Principles on Communication
      • Group Principles on Environmental Management
      • Uppförandekod för leverantörer
    • Hållbarhetsredovisning Öppna Stäng
      • Arkiv för hållbarhetsredovisning
    • Frågor och svar om hållbarhet
    • Kontakt hållbarhet
  • Investerare Öppna Stäng

    Investerare

    • Aktien Öppna Stäng
      • Data per aktie
      • Utestående aktier
      • Aktiekapitalets utveckling
      • Aktiefördelning Öppna Stäng
        • Största aktieägare
      • Utdelningsinformation
      • Analytiker och estimat
      • Index
    • Följ vår resa
    • Kalender
    • Finansiella rapporter Öppna Stäng
      • Delårsrapporter
      • Årsredovisningar Öppna Stäng
        • Årsredovisning 2019
        • Årsredovisning 2018
        • Årsredovisning 2017
    • Finansiella tabeller Öppna Stäng
      • Resultaträkning
      • Balansräkning
      • Kassaflödesanalys
      • Per produktsegment Öppna Stäng
        • Nettoomsättning
        • Rörelseresultat
        • Rörelsemarginal
      • Nyckeltal
      • Koncernens rapport över totalresultat
    • Presentationer Öppna Stäng
      • Webbsändningar och ljudsändningar
    • Finansiering Öppna Stäng
      • Skuldfinansieringskällor Öppna Stäng
        • Låneprogram
        • Utestående obligationer
      • Kreditrating
      • Finansiella risker
    • IR-kontakt
  • Media Öppna Stäng

    Media

    • Pressmeddelanden och nyheter
    • Bilder Öppna Stäng
      • Swedish Match logotyp
    • Filmer
    • Pressrum snus- och nikotinprodukter
    • Swedish Match Denmark Öppna Stäng
      • Røgfri tobak til gavn for Danmarks sundhed og økonomi
      • Vores produktion i Danmark
      • Videnskab
      • Vores kvalitet
      • Jobs
      • Kontaktoplysninger
    • Mediakontakt
  • Snus och hälsa Öppna Stäng

    Snus och hälsa

    • Vår ståndpunkt
    • The Swedish Experience
    • Forskning kring snus
    • Snus som rökavvänjning
    • GOTHIATEK® Öppna Stäng
      • GOTHIATEK® standard
    • Snus och livsmedelslagen
    • Nikotin Öppna Stäng
      • Nikotinmärkning på Swedish Match produkter
      • Snus, nikotin och nikotinberoende
    • Tobaksbruk Öppna Stäng
      • Tobaksbruk i siffror
    GOTHIATEK® Quality standard

    Swedish Match quality standard

  • Karriär Öppna Stäng

    Karriär

    • Medarbetarstrategi
    • Företagskultur
    • Arbetsmiljö
    • Mångfald och icke-diskriminering
    • Kompetensutveckling
    • Ersättningar och förmåner
    • Vad gör vi?
    • Möt våra medarbetare
    • Lediga tjänster
    • Student
    • HR-kontakt
    Image of employees

    Lediga tjänster

Våra webbplatser
Språk:
  • English
  • svenska
Media
  • Pressmeddelanden och nyheter
  • Bilder
  • Filmer
  • Pressrum snus- och nikotinprodukter
  • Swedish Match Denmark
  • Mediakontakt
Swedish Match logotyp
Nyhet; 5 mar, 2008 CET

Konsumenten är kung

Konsumentdriven produktutveckling och strategiskt varumärkesarbete är vägen till organisk tillväxt. Därför är det självklart för Swedish Match att konsumenten står i centrum.

Konkurrensen om konsumenterna ökar. För att nå ut med nya produkter och behålla konsumenternas intresse för befintliga produkter, krävs ständig produktutveckling. Därför är aktiv produktutveckling en viktig del i Swedish Match strategi för organisk tillväxt.

Kenneth Arnström, Vice President International Marketing Smokefree inom Swedish Match, arbetar med globala strategier för koncernens rökfria produkter. Han menar att konsumentinsikt blir allt viktigare, bland annat eftersom konsumenterna i globaliseringens fotspår blivit mer internationella än nationella.

− I dag har en konsument i New York mer gemensamt med konsumenter i storstäder som Paris, Stockholm eller Bangkok, än med landsortsbor i samma land. Det ger oss möjlighet att få våra lokalt starka varumärken, som till exempel General och Red Man, att kommunicera med nya konsumenter på en internationell marknad. I det arbetet är konsumentinsikt av yttersta vikt, säger han.

Vägen till god konsumentinsikt går via konsumentdata, trenddata, undersökningar, analys av försäljningsutveckling, och kanske viktigast av allt medarbetarnas långa och gedigna erfarenhet.

- För att kunna växa organiskt, måste vi lyssna på konsumenterna, säger Anna Neiås, Marketing Director på Swedish Match North Europe Division.

- Kombinationen bred kunskap, lång erfarenhet och systematiskt arbete ger oss möjlighet att förutse konsumenternas kommande behov. Vi arbetar proaktivt och ska vara först med att utveckla nya erbjudanden för nya kategorier av konsumenter.

Konsumenten har blivit allt mer komplex och det finns ett enormt utbud av produkter och varumärken att välja mellan. För Swedish Match är det av avgörande betydelse att ha tydliga erbjudanden inom varje segment och att ha de mest attraktiva varumärkena inom respektive segment.

Att kunna förutse trender, så kallad trendspaning, är ett användbart verktyg i arbetet med konsumentinsikt. Trendspaningen ger konkret affärsvärde genom att Swedish Match kan utveckla produkter som motsvarar konsumenternas behov på bästa sätt.

- Med hjälp av vårt Trend Management System definierar vi ett antal trender och delar upp dem i olika kategorier beroende på hur nära i tiden vi bedömer att de ligger. Utifrån de trender som är relevanta för oss, så tar vi fram konceptidéer som vi sedan konkretiserar, berättar Maria Nicholl, Manager Market Research & Analysis på Swedish Match North Europe Division.

Trendspaningen ger god beredskap för det som händer på marknaden. När premium- och lyxtrenderna inom snus slog igenom i Skandinavien, det vill säga att konsumenterna efterfrågade finare och exklusivare snus, så hade Swedish Match redan produkterna General Onyx, premium, och Kardus, lyx, färdiga för lansering.

Som ett svar på den växande globala trenden med pokerspel, lanserade Swedish Match i höstas cigarren La Paz Poker Cigars för den europeiska marknaden. Cigarren har blivit så framgångsrik att distributionen utökats, och den tidigare begränsade upplagan av La Paz Poker Cigars är nu på väg att bli en permanent variant i sortimentet.

Den nyligen lanserade snusprodukten Vertigo, är ett annat exempel på hur Swedish Match översatt konsumenternas behov till en alldeles ny produkt för en växande målgrupp.

- Vertigo är Swedish Match första snusprodukt för kvinnor, utvecklad av kvinnor, berättar Maria Nicholl.

Konsumentundersökningar pekade på att allt fler kvinnor använde snus, men i dialogen med konsumenterna visade det sig att de saknade ett erbjudande anpassat till kvinnor. De gillade snus, men var inte riktigt nöjda med de produkter som fanns på marknaden som var alltför manliga i sin framtoning.

- Redan från start var kvinnliga konsumenter delaktiga i att ta fram konceptet för Vertigo. De har sedan varit med i hela processen fram till lansering. I det här projektet tog vi också noga tillvara på våra kvinnliga medarbetares erfarenheter, säger Maria Nicholl.

All produktutveckling sker tvärfunktionellt. Det innebär att medarbetare från olika delar av organisationen arbetar tillsammans i projekten: forskning, produktutveckling, marknad, tillverkning och försäljning. Det finns även ett tvärfunktionellt forum för omvärldsbevakning inom North Europe Division.

- Det ger oss möjlighet att snabbare anpassa oss till omvärlden, till exempel om en trend når marknaden tidigare än vi bedömt. Även inom koncernen så tar vi hjälp av varandra och delar med oss av våra insikter mellan de olika marknaderna. Det hjälper oss att förutse vad som är på gång globalt, berättar Anna Neiås.

I USA lanserar Swedish Match just nu det nya snuset Triumph, ytterligare en produkt där konsumentinsikt har varit vägledande genom hela utvecklingsprocessen. Undersökningar visade att allt fler rökare i USA hade börjat använda rökfria produkter, trots att rökfri tobak har en ganska negativ image bland rökare i Nordamerika. En viktig drivkraft bakom det ändrade konsumtionsmönstret var användning av rökfri tobak vid enstaka tillfällen, på grund av utökade rökförbud.

– Det fanns inget riktigt bra rökfritt alternativ för dessa rökare. Triumph togs fram för att fylla det tomrum där befintliga produkter på marknaden antingen gav för lite tillfredsställelse av nikotin, eller var för negativa i sin image, säger Ed Gee, Director Marketing Research vid Swedish Match North America Division

- Till grund för utvecklingen av Triumph låg vår förståelse för vilka de potentiella konsumenterna var, vad de ville ha och vilket erbjudande som uppfyllde deras behov. De preliminära försäljningsresultaten från testmarknaden visar att Triumph överträff ar förväntningarna.

Emmett Harrison

Emmett Harrison

Senior Vice President Investor Relations
E-post
+46-70-9380173
Ladda ner v-card

Relaterade dokument

  • Presentationer
  • Vårt företag
  • Koncernchefens kommentar
  • Bolagsstämma

Dela

Dela Facebook Dela Twitter Dela Linkedin

Dela sidan via e-post

Felaktig e-postadress
Felaktig e-postadress
Hem / Media / Pressmeddelanden och nyheter /

Kontakta oss

  • IR-kontakt
  • Mediakontakt
  • Kontakt hållbarhet
  • Scientific Affairs-kontakt
  • HR-kontakt
  • Konsumentkontakt
  • Kund och återförsäljarkontakt
  • Webbkontakt

Hitta till oss

  • Huvudkontor
  • Försäljningskontor
  • Fabrik
  • Distribution
  • Butik
  • Research & Development
  • Alla adresser
Map

Corporate headquarters

Tel: +46 10 13 93 000

Sveavägen 44
SE-118 85 Stockholm

Corporate headquarters
Swedish Match

Swedish Match AB
SE-118 85 Stockholm

Tel +46 10 13 93 000
Organisationsnummer 556015-0756
contactus@swedishmatch.com

Om webbplatsen

  • Webbkarta
  • Webbpolicy
  • Information om personuppgifter
  • Information om cookies
  • Ansvarig utgivare
  • Ansvarsfriskrivning

Hitta information

  • Sök
  • Frågor och svar
  • Arkiv
  • Ordlista

Prenumerationstjänster

  • Prenumerationstjänst
  • RSS

Följ oss

Facebook Twitter Linkedin

Vi använder cookies för att ge dig den bästa användarupplevelsen. Genom att fortsätta använda vår webbplats så godkänner du användandet av cookies. Om du vill veta mer, klicka här.

Close