• Hoppa till innehåll
  • Hoppa till primär navigering
  • Hoppa till språkval
Swedish match logotype for print
SökFritext

Swedish Match
SWMA 6 dec, 2019
17:29 CET
+ 0,5 % 453,60 SEK
Aktien
  • English
Stäng
  • Swedish Match webbplatser

    • Image Bank (EN)
    • Swedish Match Brasil
    • Swedish Match Industries
    • Swedish Match Kundwebb
    • Snus- & Tändsticksmuseum
    • Solstickan - Stiftelsen Solstickan
  • Varumärken

    Snus och moist snuff

    • Swedish Match e-handelstjänst (SE)
    • Swedish Match e-handelstjänst (CH)
    • General Snus (US)
    • Longhorn Moist Snuff (US)
    • Timber Wolf Snuff (US)
    • ZYN

    Tändprodukter

    • Cricket (EN)
    • Feudor (EN)
    • Redheads (EN)
  • Vårt företag Öppna Stäng

    Vårt företag

    • Vårt företag i korthet Öppna Stäng
      • Koncernchefens kommentar
      • Finansiellt faktablad
    • Vision och strategi Öppna Stäng
      • Finanspolicy
      • Förvärv och avyttringar
    • Marknader Öppna Stäng
      • Våra marknader
      • Lokala skillnader för rökfria produkter
      • Trender
      • Den totala tobaksmarknaden
    • Organisation Öppna Stäng
      • Verksamhetsorter
      • Medarbetare
    • Företagshistorik Öppna Stäng
      • Svenska Tobaks AB
      • Svenska Tändsticks AB
      • Swedish Match AB
    • Företagsvarumärket
    Lars Dahlgren

    Koncernchefens kommentar

  • Vår verksamhet Öppna Stäng

    Vår verksamhet

    • Snus och moist snuff Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
      • Snus och regleringar
      • Snusets historia
      • Snustillverkning
      • Ingredienser i snus
    • Övriga tobaksprodukter Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
      • Cigarrens historia
      • Tuggtobakens historia
    • Tändprodukter Öppna Stäng
      • Marknadsutveckling
    • Värdekedja
    • Riskhantering
    • Framtidsutsikt och riskfaktorer
    Snus production - General Original Portion

    Snustillverkning

  • Bolagsstyrning Öppna Stäng

    Bolagsstyrning

    • Bolagsstämma Öppna Stäng
      • Bolagsstämma Öppna Stäng
        • Årsstämma 2019
        • Årsstämma 2018
        • Årsstämma 2017
        • Årsstämma 2016
        • Årsstämma 2015
      • Valberedning
      • Årsstämmotal och protokoll
      • Utdelnings- och finanspolicy
    • Styrelse Öppna Stäng
      • Om styrelsen
      • Arbete senaste året
      • Ersättning till styrelsen
    • Koncernledning Öppna Stäng
      • Om ledningen
      • Riktlinjer för ersättning
      • Ersättning till ledningen Öppna Stäng
        • Incitamentsprogram
      • Kommitteer Öppna Stäng
        • Kompensationskommitté
        • Revisionskommitté
        • Rapporteringskommitté
      • Bolagsstyrningsrapporter Öppna Stäng
        • Internkontroll
      • Revisorer
      • Bolagsordning
    Participants at the AGM

    Bolagsstämma

  • Hållbarhet Öppna Stäng

    Hållbarhet

    • Swedish Match och hållbarhet Öppna Stäng
      • Hållbarhetsorganisation
      • Intressentdialog och väsentlighetsanalys
    • Förbättra folkhälsan
    • Säkerställa hög affärsetik
    • Främja lika möjligheter
    • Minska utsläpp av växthusgaser
    • Minska avfall
    • Eliminera barnarbete
    • Uppförandekoden Öppna Stäng
      • Group Principles on Communication
      • Group Principles on Environmental Management
      • Uppförandekod för leverantörer
    • Hållbarhetsredovisning Öppna Stäng
      • Arkiv för hållbarhetsredovisning
    • Frågor och svar om hållbarhet
    • Kontakt hållbarhet
  • Investerare Öppna Stäng

    Investerare

    • Aktien Öppna Stäng
      • Data per aktie
      • Utestående aktier
      • Aktiekapitalets utveckling
      • Aktiefördelning Öppna Stäng
        • Största aktieägare
      • Utdelningsinformation
      • Analytiker och estimat
      • Index
    • Kalender
    • Finansiella rapporter Öppna Stäng
      • Delårsrapporter
      • Årsredovisningar Öppna Stäng
        • Årsredovisning 2018
    • Finansiella tabeller Öppna Stäng
      • Resultaträkning
      • Balansräkning
      • Kassaflödesanalys
      • Per produktsegment Öppna Stäng
        • Nettoomsättning
        • Rörelseresultat
        • Rörelsemarginal
      • Nyckeltal
      • Koncernens rapport över totalresultat
    • Presentationer Öppna Stäng
      • Webbsändningar och ljudsändningar
    • Finansiering Öppna Stäng
      • Skuldfinansieringskällor Öppna Stäng
        • Låneprogram
        • Utestående obligationer
      • Kreditrating
      • Finansiella risker
    • IR-kontakt
  • Media Öppna Stäng

    Media

    • Pressmeddelanden och nyheter
    • Bilder Öppna Stäng
      • Swedish Match logotyp
    • Filmer
    • Pressrum snus
    • Mediakontakt
  • Snus och hälsa Öppna Stäng

    Snus och hälsa

    • Vår ståndpunkt
    • The Swedish Experience
    • Forskning kring snus
    • Snus som rökavvänjning
    • GOTHIATEK® Öppna Stäng
      • GOTHIATEK® standard
    • Snus och livsmedelslagen
    • Nikotin Öppna Stäng
      • Nikotinmärkning på Swedish Match produkter
      • Snus, nikotin och nikotinberoende
    • Tobaksbruk Öppna Stäng
      • Tobaksbruk i siffror
    GOTHIATEK® Quality standard

    Swedish Match quality standard

  • Karriär Öppna Stäng

    Karriär

    • Medarbetarstrategi
    • Företagskultur
    • Kompetensutveckling
    • Mångfald och icke-diskriminering
    • Arbetsmiljö
    • Ersättningar och förmåner
    • Vad gör vi?
    • Möt våra medarbetare
    • Lediga tjänster
    • Student
    • HR-kontakt
    Image of employees

    Lediga tjänster

Våra webbplatser
Språk:
  • English
  • svenska
Vårt företag
  • Vårt företag i korthet
  • Vision och strategi
  • Marknader
  • Organisation
  • Företagshistorik
    • Svenska Tobaks AB
    • Svenska Tändsticks AB
    • Swedish Match AB
  • Företagsvarumärket

Svenska Tobaks AB

1915

Verksamhet i Svenska Tobaksmonopolet startar
Svenska Tobaksmonopolet

Finansiering av försvaret och pensionskassan

AB Svenska Tobaksmonopolet börjar verka 1915. VD från starten till 1929 är Oscar Wallenberg.

Skälet för införandet av ett monopol är att staten behöver pengar, dels för att bygga ut det militära försvaret, dels som hörnsten vid införandet av svenska folkets pensionskassa.

Härnösand tobaksabrik 1920-talet
Härnösand tobaksabrik 1920-talet

Förstatligande av Sveriges tobaksfabriker

Pengarna till försvaret och pensionskassan ska komma från tobaken och det bästa sättet anses vara genom ett monopol. Samtliga svenska tobaksfabrikat förstatligas därför år 1915.

Rationalisering och koncentration

Verksamheten rationaliseras bland annat genom koncentration till så få fabriker som möjligt. I området kring Stockholm ska all tobak tillverkas i en nyuppförd fabrik utrustad med modernaste teknik.

Arvika tobaksfabrik 1921
Arvika tobaksfabrik 1921

1930- och 40-talen

Krigets påverkan och nya lanseringar
Göteborg snusfabrik 1930-talet
Göteborg snusfabrik 1940-talet
Göteborg snusfabrik 1940-talet

Krigssortiment och ransonering

Osäkerheten i tillförseln av tobak i samband med andra världskriget gör att Svenska Tobaksmonopolet inte längre kan garantera jämn kvalitet på sina cigaretter.

Hela sortimentet ersätts av ett krigssortiment i enkla förpackningar och skiftande kvalitet. 1942 införs en ransonering på cigaretter som upphör efter krigsslutet hösten 1945. I samband med freden försvinner också många handelshinder och tullar.

Lansering av nya cigaretter

Den första filtercigaretten, Sana, introduceras i Sverige 1936. Efter krigsslutet blir amerikanska produkter allt mer populära.

1947 lanseras den första cigaretten med amerikansk tobaksblandning, John Silver, resultatet av ett intensivt arbete för att klara konkurrensen från importerade cigaretter. Tidigare har de flesta cigaretter haft orientaliska tobaksblandningar.

Göteborg snusfabrik 1940-talet

VD-byten

Gustaf Åkerlidh är VD 1929-1939. Han efterträds av Per-Olof Westerberg som innehar posten till 1951.

1950-talet

Expertråd för medicinsk tobaksforskning

Expertråd inrättas

1957 inrättar Tobaksmonopolet ett medicinskt expertråd för att stödja fristående vetenskaplig forskning om tobakens hälsoeffekter. Detta sker sju år innan den första rapporten om cigarrettrökningens skadliga verkan, "Terryrapporten", publiceras 1964.

Frivillig reklambegränsning

Samma år tar Tobaksmonopolet initiativ till frivilliga begränsningar i reklamen, framför allt för att unga människor inte ska nås av reklam för tobak.

VD-byten

Elam Tunhammar är VD 1951-1957. Olof Söderström tillträder som VD 1957.

Distribution 1950-talet

1960-talet

Tobaksmonopolen avskaffas. Omvandling till Svenska Tobaks AB

Omvandling till aktiebolag

Import- och försäljningsmonopolet för tobaksprodukter i Sverige avskaffas 1961 och 1967 även tillverkningsmonopolet. Svenska Tobaksmonopolet omvandlas till ett nytt statsägt aktiebolag och får namnet Svenska Tobaks AB.

Stockholmslagret 1960-talet
Stockholmslagret 1960-talet

Rationaliseringar av produktion och distribution

Upphävandet av monopolet medför hårdare konkurrens. Rationaliseringar inom Svenska Tobaks AB är nödvändigt inom såväl produktion som distribution.

Fabriker i Stockholm, Södertälje, Gävle och Nässjö stängs och produktionen koncentreras till Malmö, Göteborg, Härnösand och Arvika.

Export av piptobak

I anslutning till avvecklingen av Svenska Tobak AB:s monopol i Sverige och mot bakgrund av de begränsade expansionsmöjligheterna på hemmamarknaden riktas blickarna mot marknader utanför Sverige.

Under slutet av 1960-talet inleder Svenska Tobaks AB export av framför allt piptobaksmärket Borkum Riff, idag ett av världens ledande piptobaksmärken.

Första runda snusdosan

1967 lanseras den runda snusdosan med färgglada banderoller. Det är den första förändringen av förpackningen sedan 1915 då den ovala pappdosan kom.

Förvärv av holländska cigarrföretaget EBAS

Som ett led i strävan att skapa ett fotfäste på den framväxande europeiska cigarrmarknaden förvärvas 1968 det holländska företaget Elisabeth Bas/La Paz (EBAS).

Röda lacket, rund snusdosa 1960-talet

1970-talet

Svenska Tobaks överförs till Statsföretag AB. Premiär för portionsförpackat snus

Förvärv av konsumentvaruföretag

Ägandet av tobakskoncernen överförs 1971 till det statsägda konglomeratet Statsföretag AB. En period med förvärv av konsumentvaruföretag inleds, däribland Ekströms och Grumme.

Göteborg snusfabrik 1970-talet
Göteborg snusfabrik 1970-talet

Restriktioner i marknadsföring

Det första målet mot tobaksreklam lämnas in, vilket föranleder kraftiga restriktioner på marknadsföringsområdet.

1971

Cigarettvarumärket Blend introduceras.

1973

Det första portionsförpackade snuset lanseras i Sverige 1973.

VD-byten

Olof Söderström avgår 1970 efter tretton år som VD. Han efterträds av Karl Wärnberg som innehar posten 1970-1975. Sven G Andrén är VD 1975-1980.

Göteborg snusfabrik 1970-talet
Göteborg snusfabrik 1970-talet

1980-talet

Namnbyte till Procordia och notering på Stockholms Fondbörs

Ökad efterfrågan på snus

Efterfrågan på snus ökar och när produktionskapaciteten inte räcker till så byggs en ny snusfabrik i Göteborg som invigs 1982.

Göteborg snusfabrik 1980-talet

VD-byten

Sven G Andrén efterträds 1980 som VD av Nils-Erik Hedlund. Han innehar posten till 1983, då han efterträds av Klaus Unger som förblir VD till 1996.

1984

Det statsägda konglomeratet Statsföretag AB byter 1984 namn till Procordia AB.

Göteborg snusfabrik 1980-talet

Förvärv av Pinkerton och Willem II

Ytterligare ett steg i internationaliseringen av tobaksrörelserna tas 1985 då Svenska Tobaks AB förvärvar The Pinkerton Tobacco Company ("Pinkerton"), USA:s ledande tillverkare av tuggtobak. 1989 förvärvas cigarrtillverkaren Willem II i Valkenswaard, Holland.

1989

Procordia noteras på Stockholms Fondbörs 1989.

1990-talet

Volvo förvärvar del i Procordia. Procordia förvärvar Swedish Match

1990

1990 förvärvar Volvo en ägarandel om 40 procent i Procordia.

Procordia förvärvar Swedish Match

1992 förvärvar det börsnoterade Procordia, med huvudägarna Volvo och den svenska staten, tändsticks- och tändarverksamheten med namnet Swedish Match.

Verksamheten införlivas i Procordias affärsområde Procordia United Brands och hela den nya verksamheten ändrar namn till Swedish Match, för att dra fördel av det internationellt kända företagsnamnet. Det förvärvade bolaget utgör moderbolag i underkoncernen.

Dela

Dela Facebook Dela Twitter Dela Linkedin

Dela sidan via e-post

Felaktig e-postadress
Felaktig e-postadress
Hem / Vårt företag / Företagshistorik / Svenska Tobaks AB

Kontakta oss

  • IR-kontakt
  • Mediakontakt
  • Kontakt hållbarhet
  • Scientific Affairs-kontakt
  • HR-kontakt
  • Konsumentkontakt
  • Kund och återförsäljarkontakt
  • Webbkontakt

Hitta till oss

  • Huvudkontor
  • Försäljningskontor
  • Fabrik
  • Distribution
  • Butik
  • Research & Development

Besök oss

Map

Corporate headquarters

Tel: +46 10 13 93 000

Corporate headquarters
Alla adresser
Swedish Match

Swedish Match AB
SE-118 85 Stockholm

Tel +46 10 13 93 000
Organisationsnummer 556015-0756
contactus@swedishmatch.com

Om webbplatsen

  • Webbkarta
  • Webbpolicy
  • Information om personuppgifter
  • Information om cookies
  • Ansvarig utgivare
  • Ansvarsfriskrivning

Hitta information

  • Sök
  • Frågor och svar
  • Arkiv
  • Ordlista
  • Finansiell information

Prenumerationstjänster

  • Prenumerationstjänst
  • RSS

Följ oss

Facebook Twitter Linkedin

Vi använder cookies för att ge dig den bästa användarupplevelsen. Genom att fortsätta använda vår webbplats så godkänner du användandet av cookies. Om du vill veta mer, klicka här.

Close