• Hoppa till innehåll
  • Hoppa till primär navigering
  • Hoppa till språkval
SökFritext

Swedish Match
  • English
Stäng
  • Swedish Match webbplatser

    • Image Bank (EN)
    • Swedish Match Brasil
    • Swedish Match Industries
    • Swedish Match Kundwebb
    • Snus- och Tändsticksmuseum
  • Varumärken

    Rökfria produkter

    • Swedish Match e-handelstjänst (SE)
    • Swedish Match e-handelstjänst (CH)
    • Swedish Match e-handelstjänst (NO)
    • General (US)
    • Longhorn (US)
    • Pinkerton Tobacco
    • Niqo Co.

    Tändprodukter

    • Cricket (EN)
    • Nitedals (NO)
    • Redheads (EN)
  • Övriga

    • Swedish Match Denmark
    • Solstickan - Stiftelsen Solstickan
  • Vårt företag Öppna Stäng

    Vårt företag

    • Verksamhetsorter
    • Vision och strategi
    • Marknader Öppna Stäng
      • Våra produktkategorier och marknader
      • Trender
    • Företagshistorik Öppna Stäng
      • Svenska Tobaks AB
      • Svenska Tändsticks AB
      • Swedish Match AB
    • Företagsvarumärket
  • Vår verksamhet Öppna Stäng

    Vår verksamhet

    • Rökfria produkter Öppna Stäng
      • Nikotinprodukter och regleringar
      • Snusets historia
      • Snustillverkning
      • Ingredienser i snus
    • Cigarrer Öppna Stäng
      • Cigarrens historia
    • Tändprodukter

    Snustillverkning

  • Bolagsstyrning Öppna Stäng

    Bolagsstyrning

    • Bolagsstämma Öppna Stäng
      • Årsstämmotal och protokoll
      • Revisorer
      • Bolagsordning
    • Styrelse
    • Företagsledning
    • Bolagsstyrningsrapporter
    Participants at the AGM

    Bolagsstämma

  • Hållbarhet Öppna Stäng

    Hållbarhet

    • Hållbarhetsstrategi
    • Mål och resultat
    • Vårt bidrag till FN:s globala mål Öppna Stäng
      • FN:s globala mål i linje med våra fokusområden
      • FN:s globala mål i linje med vårt engagemang i olika samhällsinitiativ
    • Strategi och organisation
    • Väsentlighetsanalys Öppna Stäng
      • Övriga hållbarhetsaspekter vid sidan om våra fokusområden
      • Sustainable Tobacco Program
    • Värdekedja
    • Uppförandekoden Öppna Stäng
      • Uppförandekod för leverantörer
    • Fokusområden Öppna Stäng
      • Förbättra folkhälsan
      • Säkerställa hög affärsetik
      • Minska miljöpåverkan
      • Mänskliga rättigheter i vår leverantörskedja
      • Lika möjligheter
    • Riskhantering
    • Hållbarhetsredovisning
    • Frågor och svar om hållbarhet
    • Kontakt hållbarhet
  • Investerare Öppna Stäng

    Investerare

    • Aktien Öppna Stäng
      • Data per aktie
      • Utdelningsinformation
      • Aktiefördelning
    • Presentationer
    • Finansiella rapporter Öppna Stäng
      • Delårsrapporter
      • Årsredovisningar
    • Finansiella tabeller Öppna Stäng
      • Resultaträkning
      • Balansräkning
      • Kassaflödesanalys
      • Per produktsegment Öppna Stäng
        • Nettoomsättning
        • Rörelseresultat
        • Rörelsemarginal
      • Nyckeltal
      • Koncernens rapport över totalresultat
    • Finansiering Öppna Stäng
      • Skuldfinansieringskällor
      • Låneprogram
      • Utestående obligationer
      • Kreditrating
    • IR-kontakt
    • Information om PMI:s offentliga kontanterbjudande
    • Till minoritetsaktieägarna i Swedish Match AB
  • Media Öppna Stäng

    Media

    • Pressmeddelanden och nyheter
    • Bilder Öppna Stäng
      • Swedish Match logotyp
    • Filmer
    • Swedish Match Denmark Öppna Stäng
      • Røgfri tobak til gavn for Danmarks sundhed og økonomi
      • Vores produktion i Danmark
      • Videnskab
      • Vores kvalitet
      • Jobs
      • Kontaktoplysninger
    • Mediakontakt
  • Snus och hälsa Öppna Stäng

    Snus och hälsa

    • Vår ståndpunkt
    • The Swedish Experience
    • Forskning kring snus
    • Snus som rökavvänjning
    • GOTHIATEK® Öppna Stäng
      • GOTHIATEK® standard
    • Snus och livsmedelslagen
    • Nikotin Öppna Stäng
      • Nikotinmärkning på Swedish Match produkter
      • Snus, nikotin och nikotinberoende
    • Tobaksbruk Öppna Stäng
      • Tobaksbruk i siffror
    GOTHIATEK® Quality standard

    Swedish Match kvalitetsstandard

  • Karriär Öppna Stäng

    Karriär

    • Medarbetarstrategi
    • Företagskultur Öppna Stäng
      • Medarbetarundersökningar
    • Arbetsmiljö
    • Mångfald och icke-diskriminering
    • Kompetensutveckling
    • Ersättningar och förmåner
    • Vad gör vi?
    • Lediga tjänster
    • Student
    • HR-kontakt
    employees

    Lediga tjänster

Våra webbplatser
Språk:
  • English
  • svenska
Hållbarhet
  • Hållbarhetsstrategi
  • Mål och resultat
  • Vårt bidrag till FN:s globala mål
  • Strategi och organisation
  • Väsentlighetsanalys
    • Övriga hållbarhetsaspekter vid sidan om våra fokusområden
    • Sustainable Tobacco Program
  • Värdekedja
  • Uppförandekoden
  • Fokusområden
  • Riskhantering
  • Hållbarhetsredovisning
  • Frågor och svar om hållbarhet
  • Kontakt hållbarhet

Väsentlighets­analys

Resultat från 2020 års väsentlighetsanalys gav stöd för att den ­inriktning vi haft är den rätta. Endast mindre justeringar har gjorts för att återspegla trender och våra intressenters återkoppling. Resultatet är fem uppdaterade fokusområden. Dessa områden utgör grunden för Swedish Match hållbarhetsstrategi och ambitioner.

På den här sidan:

  • Process
    • 1. Trendspaning och identifiering av områden
    • 2. Intressentdialog
    • 3. Koncernledningens granskning och validering

Process

I processen med att identifiera väsentliga områden för Swedish Match samarbetade vi med ett oberoende ledande revisionsföretag i Sverige. Processen omfattade tre steg.

  1. Trendspaning och identifiering av områden
  2. Intressentdialog
  3. Koncernledningens granskning och validering

1. Trendspaning och identifiering av områden

I ett första steg identifierades och upprättades en bruttolista över de områden som anses viktiga för Swedish Match. Listan baserades på FN:s globala mål för hållbar utveckling, jämförelse med andra företag inom livsmedels- och dryckesbranschen samt synpunkter från viktiga hållbarhetsindex. Vidare har nuvarande och kommande regleringar och direktiv inom hållbarhet som framöver kan komma att påverka företaget tagits i beaktning. Detta arbete resulterade i totalt 17 ämnen som delades in i fem övergripande områden baserat på våra tidigare fokusområden samt ytterligare några föreslagna tillägg. Samtidigt identifierades också företagets viktigaste interna och externa intressenter till intressentdialogen.

Väsentlighetsanalys_Trendspaning och identifiering av områden - resultat

2. Intressentdialog

Flera intressentgrupper var engagerade i dialogen, inklusive investerare, affärspartners, koncernledning samt representanter från våra medarbetare, konsumenter, lagstiftare och forskarvärlden. Sammantaget var engagemanget högt från våra externa intressenter och svarsfrekvenserna höga. För att få en djupare insikt i dialogen med våra intressenter, ombads dessa att medverka i en omfattande enkät som följdes av en djupgående intervju med respektive intressent. I intervjun ställdes såväl allmänna som skräddarsydda frågor. Alla intressenter ombads identifiera aktuella och framtida viktiga områden ur två perspektiv:

  1. områden där Swedish Match verksamhet påverkar omvärlden; och 
  2. områden där Swedish Match verksamhet kan komma att påverkas negativt av omvärlden, det vill säga frågor som är viktiga för Swedish Match att hantera ur ett riskperspektiv.

Dessutom bidrog koncernledningen kring frågan om var i värdekedjan företagets förmåga att påverka ligger. Vi tror att detta tillvägagångssätt gav oss en heltäckande bild för att kunna identifiera de mest väsentliga områdena för företaget.

Intressentdialog - viktiga områden

3. Koncernledningens granskning och validering

Efter att resultat från intressentdialogen sammanställts hölls en workshop med koncernledningen för att granska alla perspektiv.

Vi är nöjda att se att konceptet skadereduktion (harm reduction) är erkänt bland våra viktiga externa intressenter och förblir centralt för vår hållbarhetsstrategi. Mindre justeringar har gjorts för att återspegla resultatet av vår väsentlighetsanalys, inklusive våra intressenters återkoppling. Förändringarna innebär följande:

  • Ansvarsfull marknadsföring anses betydande och får framgent ett ökat fokus samt inkluderas inom fokusområdet Säkerställa hög affärsetik.
  • Fokusområdena Minska utsläpp av växthusgaser och Minska avfall har slagits ihop till fokusområdet Minska miljöpåverkan. Förutom avfallsminskning från vår egen verksamhet kommer ett ökat fokus att läggas på att minska nedskräpning av våra produkter efter konsumentanvändning genom att förbättra möjligheten till återvinning av våra förpackningar samt påverka beteendet bakom nedskräpning.
  • Medan barnarbete fortfarande kvarstår som den viktigaste frågan inom mänskliga rättigheter för företaget har fokusområdet Eliminera barnarbete utökats till att även omfatta andra aspekter inom mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter i leverantörskedjan. Det nya fokusområdet benäms Mänskliga rättigheter i vår leverantörskedja. Denna justering återspeglar våra intressenters återkoppling och ligger i linje med Sustainable Tobacco Program, vårt huvudsakliga verktyg för granskning inom detta område.

Dela

Dela Facebook Dela Twitter Dela Linkedin

Dela sidan via e-post

Felaktig e-postadress
Felaktig e-postadress
Hem / Hållbarhet / Väsentlighetsanalys

Kontakta oss

  • IR-kontakt
  • Mediakontakt
  • Kontakt hållbarhet
  • Scientific Affairs-kontakt
  • HR-kontakt
  • Konsumentkontakt
  • Kund och återförsäljarkontakt
  • Webbkontakt

Hitta till oss

  • Huvudkontor
  • Försäljningskontor
  • Fabrik
  • Distribution
  • Butik
  • Research & Development
  • Alla adresser
Map

Corporate headquarters

Tel: +46 10 13 93 000

Sveavägen 44
SE-118 85 Stockholm

Corporate headquarters
Swedish Match

Swedish Match AB
SE-118 85 Stockholm

Tel +46 10 13 93 000
Organisationsnummer 556015-0756
contactus@swedishmatch.com

Om webbplatsen

  • Webbkarta
  • Webbpolicy
  • Information om personuppgifter
  • Information om cookies
  • Ansvarig utgivare
  • Ansvarsfriskrivning

Hitta information

  • Sök
  • Frågor och svar
  • Arkiv
  • Ordlista

Följ oss

Facebook Twitter Linkedin