• Hoppa till innehåll
  • Hoppa till primär navigering
  • Hoppa till språkval
SökFritext

Swedish Match
  • English
Stäng
  • Swedish Match webbplatser

    • Image Bank (EN)
    • Swedish Match Brasil
    • Swedish Match Industries
    • Swedish Match Kundwebb
    • Snus- och Tändsticksmuseum
  • Varumärken

    Rökfria produkter

    • Swedish Match e-handelstjänst (SE)
    • Swedish Match e-handelstjänst (CH)
    • Swedish Match e-handelstjänst (NO)
    • General (US)
    • Longhorn (US)
    • Pinkerton Tobacco
    • Niqo Co.

    Tändprodukter

    • Cricket (EN)
    • Nitedals (NO)
    • Redheads (EN)
  • Övriga

    • Swedish Match Denmark
    • Solstickan - Stiftelsen Solstickan
  • Vårt företag Öppna Stäng

    Vårt företag

    • Verksamhetsorter
    • Vision
    • Marknader Öppna Stäng
      • Våra produktkategorier och marknader
      • Trender
    • Företagshistorik Öppna Stäng
      • Svenska Tobaks AB
      • Svenska Tändsticks AB
      • Swedish Match AB
    • Företagsvarumärket
  • Vår verksamhet Öppna Stäng

    Vår verksamhet

    • Rökfria produkter Öppna Stäng
      • Nikotinprodukter och regleringar
      • Snusets historia
      • Snustillverkning
      • Ingredienser i snus
    • Cigarrer Öppna Stäng
      • Cigarrens historia
    • Tändprodukter

    Snustillverkning

  • Bolagsstyrning Öppna Stäng

    Bolagsstyrning

    • Bolagsstämma Öppna Stäng
      • Årsstämmotal och protokoll
      • Revisorer
      • Bolagsordning
    • Styrelse
    • Företagsledning
    • Bolagsstyrningsrapporter
    Participants at the AGM

    Bolagsstämma

  • Hållbarhet Öppna Stäng

    Hållbarhet

    • Strategi och styrning
    • Väsentlighetsanalys Öppna Stäng
      • Övriga hållbarhetsaspekter vid sidan om våra fokusområden
      • Sustainable Tobacco Program
    • Värdekedja
    • Uppförandekoden Öppna Stäng
      • Uppförandekod för leverantörer
    • Fokusområden Öppna Stäng
      • Förbättra folkhälsan
      • Säkerställa hög affärsetik
      • Minska miljöpåverkan
      • Mänskliga rättigheter i vår leverantörskedja
      • Lika möjligheter
    • Riskhantering
    • Hållbarhetsredovisning
    • Kontakt hållbarhet
  • Investerare Öppna Stäng

    Investerare

    • Aktien Öppna Stäng
      • Aktiefördelning
    • Finansiella rapporter och presentationer
    • Finansiella tabeller Öppna Stäng
      • Resultaträkning
      • Balansräkning
      • Kassaflödesanalys
      • Per produktsegment Öppna Stäng
        • Nettoomsättning
        • Rörelseresultat
        • Rörelsemarginal
      • Nyckeltal
      • Koncernens rapport över totalresultat
    • Finansiering Öppna Stäng
      • Låneprogram
      • Utestående obligationer
    • IR-kontakt
    • Information om PMI:s offentliga kontanterbjudande
    • Till minoritetsaktieägarna i Swedish Match AB
  • Media Öppna Stäng

    Media

    • Pressmeddelanden och nyheter
    • Bilder Öppna Stäng
      • Swedish Match logotyp
    • Filmer
    • Swedish Match Denmark Öppna Stäng
      • Røgfri tobak til gavn for Danmarks sundhed og økonomi
      • Vores produktion i Danmark
      • Videnskab
      • Vores kvalitet
      • Jobs
      • Kontaktoplysninger
    • Mediakontakt
  • Snus och hälsa Öppna Stäng

    Snus och hälsa

    • Vår ståndpunkt
    • The Swedish Experience
    • Forskning kring snus
    • Snus som rökavvänjning
    • GOTHIATEK® Öppna Stäng
      • GOTHIATEK® standard
    • Snus och livsmedelslagen
    • Nikotin Öppna Stäng
      • Nikotinmärkning på Swedish Match produkter
      • Snus, nikotin och nikotinberoende
    • Tobaksbruk Öppna Stäng
      • Tobaksbruk i siffror
    GOTHIATEK® Quality standard

    Swedish Match kvalitetsstandard

  • Karriär Öppna Stäng

    Karriär

    • Medarbetarstrategi
    • Företagskultur Öppna Stäng
      • Medarbetarundersökningar
    • Arbetsmiljö
    • Mångfald och icke-diskriminering
    • Kompetensutveckling
    • Ersättningar och förmåner
    • Vad gör vi?
    • Lediga tjänster
    • Student
    • HR-kontakt
    employees

    Lediga tjänster

Våra webbplatser
Språk:
  • English
  • svenska
Media
  • Pressmeddelanden och nyheter
  • Bilder
  • Filmer
  • Swedish Match Denmark
  • Mediakontakt
Swedish Match logotyp
Pressmeddelande; 3 mar, 1997

Rörelseresultatet 1996 upp med 15 procent före engångsposter

1996 ökade Swedish Matchs rörelseresultat före engångsposter med drygt 15 procent från 1 494 Mkr till 1 723 Mkr. Detta kunde uppnås trots en i stort sett oförändrad försäljning - 7 416 Mkr jämfört med 7 435 Mkr föregående år. Samtliga divisioner förbättrade sina rörelseresultat.

Resultatförbättringen beror framför allt på en positiv prisutveckling för flertalet produktgrupper, ökade volymer för vissa produktslag samt betydande effektiviseringar och kostnadsbesparingar.

Nettoresultatet - d v s resultatet efter poster av engångskaraktär, finansnetto, minoritetsandelar och skatt - är i stort sett oförändrat: 1 109 Mkr 1996 jämfört med 1 097 Mkr föregående år. Nettoresultatet har belastats med 92 Mkr netto efter skatt i kostnader av engångs-karaktär, som framför allt avser omstruktureringskostnader i samband med avvecklingen av fabrikerna i Arvika och Härnösand. Föregående år påverkades nettoresultatet positivt av engångsposter med 218 Mkr.

Vinsten per aktie efter full skatt och före poster av engångskaraktär ökade med 37 procent till 2:59 och det egna kapitalet med 48 procent till 4:99.

Utdelningen föreslås med kronor 1:10 per aktie.

Koncernchefen Göran Lindén kommenterar:
Årets resultat vittnar om styrka i många avseenden. Försäljningsutvecklingen är positiv för flera produktgrupper - bland annat snus, tändare och tändstickor - även om valutaeffekter gör att volymökningarna inte gett fullt genomslag på försäljningsintäkterna i svenska kronor. Rörelsemarginalen har ökat från 20,1 procent till 23,2 procent och avkastningen på det operativa kapitalet från 41,3 till 49,9 procent.

Koncernen fortsätter att kännetecknas av stabilitet med god lönsamhet och vinstmarginal samt ett starkt positivt kassaflöde.

Lika viktig som marknadsutvecklingen är för vårt resultat, lika viktigt är det pågående programmet för att sänka kostnaderna. Detta kommer att påverka resultatet positivt med full effekt fr o m 1998 och till en del redan 1997.

För att höja effektiviteten i bearbetningen av nya marknader och samtidigt öka slagkraften på de befintliga genomfördes vid årsskiftet 1996/97 en helt ny organisation med sju produktdivisioner som säljer sina produkter genom lika många försäljningsregioner vilka vänder sig till konsumentmarknader samt en global enhet för reklamprodukts-marknaden.

Ökad försäljning, ökad kostnadseffektivitet och ökad konkurrenskraft är några av de effekter vi räknar med som ett resultat av omorganisa-tionen.

För ytterligare information:

Bo Aulin tfn 08/658 03 64

Jan Gabrielsson tfn 08/658 01 72

Alf J Ehinger tfn 08/658 01 73

 


  • SV_78_0_19970303.doc
  • SV_78_1_19970303.pdf

Relaterade dokument

  • Presentationer
  • Vårt företag
  • Koncernchefens kommentar
  • Bolagsstämma

Dela

Dela Facebook Dela Twitter Dela Linkedin

Dela sidan via e-post

Felaktig e-postadress
Felaktig e-postadress
Hem / Media / Pressmeddelanden och nyheter / Rörelseresultatet 1996 upp med 15 procent före engångsposter

Kontakta oss

  • IR-kontakt
  • Mediakontakt
  • Kontakt hållbarhet
  • Scientific Affairs-kontakt
  • HR-kontakt
  • Konsumentkontakt
  • Kund och återförsäljarkontakt
  • Webbkontakt

Hitta till oss

  • Huvudkontor
  • Försäljningskontor
  • Fabrik
  • Distribution
  • Butik
  • Research & Development
  • Alla adresser
Map

Corporate headquarters

Tel: +46 10 13 93 000

Sveavägen 44
SE-118 85 Stockholm

Corporate headquarters
Swedish Match

Swedish Match AB
SE-118 85 Stockholm

Tel +46 10 13 93 000
Organisationsnummer 556015-0756
contactus@swedishmatch.com

Om webbplatsen

  • Webbkarta
  • Webbpolicy
  • Information om personuppgifter
  • Information om cookies
  • Ansvarig utgivare
  • Ansvarsfriskrivning

Hitta information

  • Sök
  • Frågor och svar
  • Arkiv
  • Ordlista

Följ oss

Facebook Twitter Linkedin