Finansiering
Koncernens finanspolicy formar ett ramverk av riktlinjer och principer för finansverksamheten och hanteringen av de finansiella riskerna. Swedish Match-koncernens finansiella riskhantering är centraliserad för att tillvarata stordriftsfördelar och synergieffekter samt för att minimera operativa risker.
Nyckeltal 2021
Nettolåneskuld/EBITA: 1,7
Genomsnittlig räntebindning: 3,5 år
Fasta lån: 97%
Rörliga lån: 3%
Skuldfinansieringskällor
Koncernens policy är att låneskuldens räntebindning ska vara kortare än fem år. Koncernens mål för sin räntebindning är att ha en jämn och låg räntekostnad.
Förfallostruktur för räntebärande skulder
| Fast | Rörlig | |
|---|---|---|
| 2023 | 1 686 | 250 |
| 2024 | 2 860 | 0 |
| 2025 | 2 973 | 0 |
| 2026 | 2 195 | 0 |
| 2027 | 3 173 | 0 |
| 2028 | 326 | 0 |
| 2029 | 300 |
Swedish Match har haft en långsiktig rating från Standard & Poors sedan 1997 och Moody's Investor Service sedan 1999.
Swedish Match nuvarande kreditrating
| Standard & Poor's | Moody's | |
|---|---|---|
| Kort rating: | A-2 | |
| Lång rating: | BBB | Baa2 |
| Outlook: | Stable | Stable |
Nettolåneskuld/EBITA
Styrelsen har beslutat att koncernen ska sträva efter att bibehålla en nettolåneskuld som inte överstiger tre gånger EBITA. Nivån på nettolåneskulden utvärderas med hänsyn tagen till: förväntad framtida lönsamhet och kassaflöde, investerings- och expansionsplaner, förvärvsmöjligheter samt utvecklingen på ränte- och kreditmarknaderna.
| Net debt /EBITA | |
|---|---|
| 2017-09-30 | 2,4 |
| 2017-12-31 | 1,9 |
| 2018-03-31 | 1,8 |
| 2018-06-30 | 2,4 |
| 2018-09-30 | 2,3 |
| 2018-12-31 | 2,2 |
| 2019-03-31 | 2,2 |
| 2019-06-30 | 2,3 |
| 2019-09-30 | 2,2 |
| 2019-12-31 | 2,1 |
| 2020-03-31 | 2,0 |
| 2020-06-30 | 2,1 |
| 2020-09-30 | 2,0 |
| 2020-12-31 | 2,0 |
| 2021-03-31 | 1,6 |
| 2021-06-30 | 1,9 |
| 2021-09-30 | 1,8 |
| 2021-12-31 | 1,7 |
| 2022-03-31 | 1,6 |
| 2022-06-30 | 1,5 |
